- •Методические указания по составлению отчета
- •Введение
- •Общие положения
- •Компетенции, формируемые в результате прохождения преддипломной практики
- •Организация практики
- •Содержание практики
- •Раздел 1. Технико-экономическая характеристика предприятия
- •Раздел 4. Управление персоналом
- •Раздел 2. Организационная структура управления
- •Раздел 3. Управление производством
- •Раздел 5. Управление маркетингом и рекламой
- •Раздел 6. Характеристика организационной культуры предприятия и стиля управления.
- •6. Анализ деятельности предприятия в проблемной области (Индивидуальное задание по теме вкр)
- •Задание по научно-исследовательской работе
- •Раздел 7. Проектное предложение
- •Содержание отчета о преддипломной практике
- •Оформление отчета
- •Подведение итогов практики
- •Дополнительная литература
- •Договор №_____ о сотрудничестве в области организации и проведении _____________________________ практики
- •Предмет договора
- •( Ф.И. О. Студента)
- •Обязанности сторон
- •Предприятие обязано:
- •Институт обязан:
- •Общие положения
- •Данный договор вступает в действие с момента его подписания и действует по «___» _______________ 201_ г.
- •4. Юридические адреса сторон:
- •Галюкшова Тамара Викторовна
- •644099, Г. Омск, ул. Красногвардейская, 9.
Компетенции, формируемые в результате прохождения преддипломной практики
При прохождении практики и осуществлении подбора и систематизации материалов по разделам для написания отчета по практике и выпускной квалификационной работы студент должен закрепить владение следующими компетенциями:
ОКВ-1 обладать компетенциями, достаточными для создания и/или развития компании малого бизнеса;
ПК-15 готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента;
ПК-31 умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;
ПК-36 умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте;
ПК-40 способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения;
ПК-45 владеть техниками финансового планирования и прогнозирования;
ПК-49 способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов).
В результате освоения этапа учебного процесса «Производственная преддипломная практика» студент должен:
1) Знать:
- основы создания и закономерности развития малого предпринимательства;
- теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;
- содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;
- количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений;
- основы информационного менеджмента, методику проведения исследований, приемы и методы сравнительного анализа;
- основы анализа финансовой отчетности, финансового анализа;
- методологию, методику и технику финансового планирования и прогнозирования;
- методологию, методику, принципы и методы бизнес-планирования;
2) Уметь:
- применять личные и деловые качества для организации предпринимательской деятельности в малом бизнесе;
- разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;
- применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений; строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;
- использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;
- анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;
- применять техники финансового планирования и прогнозирования;
- разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов),
3) Владеть:
- профессиональными и личностными компетенциями, достаточными для создания и/или развития компании малого бизнеса;
- методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы;
- количественными и качественными методами анализа при принятии управленческих решений; навыками построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей;
- навыками использования в практической деятельности организаций информацию;
- методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования;
- техниками финансового планирования и прогнозирования;
- навыками разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов).
