- •1. Тематичний план дисципліни
- •2. Зміст програми за темами
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
- •Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту
- •Тема 3. Основні форми організації структури проектів
- •Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів
- •Тема 8. Контроль виконання проекту
- •Тема 5. Структуризація проекту
- •Тема 6. Сітьове і календарне планування проекту
- •Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету
- •Тема 9. Управління ризиками в проектах
- •Тема 10. Управління якістю проектів
- •Тема 11. Організація проведення торгів за проектами
- •Тема 12. Формування і розвиток проектної команди
- •Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом
- •3. Завдання для самостійного вивчення матеріалу
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 3.Основні форми організаційної структури проектів Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 5.Структуризація проекту Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 6. Сітьове і календарне планування проекту Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 7.Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 8.Контроль виконання проекту Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 9.Управління ризиками в проекті Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 10.Управління якістю проектів Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 11.Організація проведення торгів за проектами Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •Тема 12.Формування і розвиток проектної команди Теоретична частина
- •Практичне завдання Тест "Чи спроможні Ви стати керівником проекту?"
- •Ключ для підрахунку балів до психологічного тесту
- •Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом Теоретична частина
- •Практичні завдання
- •4. Критерії оцінки знань студентів
- •5. Кінцеві терміни виконання індивідуальних завдань
- •Література для вивчення дисципліни
Тема 5. Структуризація проекту
Поняття структури проекту. Компоненти структуризації проекту. Методологія структуризації, її характеристика і значення. Підсистеми робочої структури (кінцеві результати, субпідрядні проекти, робочі модулі, робочі елементи), їх характеристика. Основні ознаки робочого пакета. Структуризація витрат. Розробка матриці відповідальності.
Поєднання структур проекту. Створення двоспрямованої структури проекту. Формування напрямків структури проекту на основі поєднання робочої, організаційної і витратної структур. Кодування проекту і його складових СТR-словник для середніх та великих проектів.
Тема 6. Сітьове і календарне планування проекту
Планування послідовності робіт. Основні принципи побудови та відмінності стрілчастих графіків (АДМ) та графіків передування (РДМ). Система РЕRТ.
Діаграма сітки проекту. Головна мета та завдання розроблення сітьових графіків. Види зв'язку у сітьових графіках. Методологія обчислення параметрів сітьового графіка (ранніх та пізніх строків початку і закінчення, визначення критичного шляху, критичних та некритичних робіт, запасу часу щодо некритичних робіт).
Визначення тривалості робіт проекту. Експертні прогнози оптимістичного, песимістичного та неймовірнішого часу тривалості робіт. Оцінка тривалості робіт (проекту) на основі аналогів. Моделювання тривалості робіт. Скорочення тривалості виконання проекту через оптимізацію сітьового графіка.
Календарне планування проекту. Сутність, завдання та види календарних планів. Принципи та способи планування проектів у часі. Методологія календарного планування проектів. Діаграма Ганта (порядок побудови, основні параметри та характеристики).
Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету
Засоби та джерела фінансування проекту. Бюджетне фінансування. Боргове фінансування. Акціонерне фінансування. Альтернативи фінансування. Лізингове фінансування. Іпотека, форми іпотечних позичок. Проектне фінансування. Призначення кошторисів. Методи визначення кошторисної вартості. Типи кошторисів. Структура кошторисної вартості. Іноземні інвестиції. Позикові кошти.
Сутність проектного бюджету. Порядок планування витрат проекту. Основні завдання бюджетного контролю. Підготовка звітності про витрати. Система бюджетного контролю. Зміна календарного плану й бюджету.
Тема 8. Контроль виконання проекту
Система контролю проектної діяльності. Рівень відхилень. Оцінка проектної діяльності. Істотні розбіжності між контролем і оцінкою. Види контролю проектної діяльності. Попередній контроль. Поточний контроль. Поточний контроль часу, бюджету, ресурсів, якості. Заключний контроль. Методи контролю за проектною діяльністю. Технології оцінки проектної діяльності. Джерела інформації. Три ступеня деталізації планової інформації, що відповідають трьом рівням управління. Складання звітів про стан реалізації проекту. Оцінка стану робіт і прогнозування змін проекту. Прогнозування діяльності та виявлення тенденцій. Регулювання процесу реалізації проекту.
