- •Видеофильмы «Многогранники»
- •23.02.03 Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
- •23.02.01 Организация перевозок и управление на транспорте (автомобильном)
- •Содержание с.
- •Тема 1. Рынок труда
- •Структура занятости населения в рф:
- •Формула для расчета уровня безработицы в регионе:
- •2. Поиск работы с помощью печатных изданий по трудоустройству.
- •3. Прямое обращение к работодателю
- •4. Интернет.
- •Тема 2. Способы поиска работы.
- •1. Знакомые.
- •5. Государственная служба занятости
- •6. Ярмарки вакансий
- •7. Кадровые агентства.
- •7.1. Агентства по подбору персонала (рекрутинговые агентства).
- •7.2. Агентства по трудоустройству.
- •Тема 3. Резюме и сопроводительное письмо
- •3.1. Резюме
- •4. Опыт работы.
- •3.2. Сопроводительное письмо
- •Тема 4. Техника собеседования
- •Тема 5. Устройство на новую работу
- •Тема 6. Направления и принципы реализации карьеры
- •2. Горизонтальное;
- •3. Смена организации.
- •1. Чётко выполнять служебные обязанности.
- •2. Иметь приличный внешний вид и хорошие манеры.
- •3. Грамотно и культурно излагать свои мысли.
- •4. Быть пунктуальным и внимательным к мелочам.
- •5. Постоянно повышать свою квалификацию.
- •6. Избегать вредных привычек.
- •8. Доброжелательно относиться к окружающим.
- •9. Не критиковать и не обсуждать начальство или коллег с другими сотрудниками.
- •Тема 7. Правила делового общения
- •3. Начинать беседу следует только с дружеского тона, все время поддерживая положительную установку при общении.
- •7. Избегайте излишних споров, особенно в присутствии большого количества людей.
- •8. Вас оценят, если вы проявляете неподдельный интерес к другим людям.
- •9. Прежде чем убеждать человека в чем-либо, надо понять его позицию.
- •10. Надо уважать мнение других людей.
- •2. Обязательно объясните причину своего отказа.
- •Тема 8. Стресс и способы саморегуляции в условиях стресса
- •1. Различная физическая нагрузка.
- •2. Выброс эмоций
- •3. Питание
- •5. Полноценный сон.
- •6. Общение.
- •7. Увлечения.
- •1. Измените свое отношение к проблеме.
- •2. Научитесь жить сегодняшним днём.
- •3. Помните: могло быть хуже.
- •5. Оценивайте себя сами.
- •6. Признайте свое право на ошибку.
- •7. Развивайте позитивное мышление
- •Тема 9. Управление временем
- •Анализ приоритетов по Эйзенхауэру
- •Принцип Парето Принцип Парето заключается в следующем: примерно 20% усилий и времени обеспечивают 80% результата, тогда как остальные 80 % усилий и времени дают всего лишь 20 % результата.
- •Пример резюме Фролова Наталья Владимировна
- •Пример сопроводительного письма
6. Избегать вредных привычек.
Жевательная резинка – оставьте это удовольствие для дома. На работе оно отвлекает от дела. Не встретишь ни быстро поднимающегося по служебной лестнице менеджера, вечно жующего резинку, ни преуспевающего торгового агента. Также курение и пьянство – очень опасные привычки, которые могут перечеркнуть все ваши усилия продвинуться по службе. Особенно пьянство.
7. Проявлять инициативу.
Чтобы начальник задумался о вашем повышении, будьте у него на виду. Например, на совещаниях не отмалчивайтесь, а выступайте с сообщениями или задавайте вопросы.
Хотите выступить с рационализаторскими предложениями? Пожалуйста, но только в том случае, если точно уверены в их успехе и в том, что начальство эти проекты одобрит.
Инициатива ведёт людей к свершениям, помогает достижению совместно обозначенных целей. Только помните о правиле, оставшемся ещё с советских времён, и действующем и поныне: инициатива наказуема исполнением. Поэтому прежде чем предлагать нововведения, хорошенько их продумайте и представьте их воздействие на себе. Кроме того, не забывайте о том, что в глазах коллектива вы можете показаться выскочкой и карьеристом, а вот это уже плохо: таким людям часто специально ставят палки в колеса и вокруг них начинаются интриги и сплетни. Поэтому инициативу нужно проявлять очень обдуманно.
8. Доброжелательно относиться к окружающим.
Понятие доброжелательного отношения к окружающим основано на уважении ко всем, кто вас окружает: от уборщицы до генерального директора. Помните: все люди достойны уважения независимо от их положения на служебной лестнице.
Наибольшие шансы преуспеть имеют люди доброжелательные, оптимистичные, вежливые и приветливые. Уважайте мнение других, старайтесь понять их точку зрения. Прислушивайтесь к критике и советам коллег, начальства или подчиненных – покажите, что для вас ценны соображения и опыт других людей, но и попытайтесь обосновать результат своей работы. Общение в рабочем коллективе должно быть двусторонним. Только тогда можно достигнуть результатов в работе.
9. Не критиковать и не обсуждать начальство или коллег с другими сотрудниками.
Слово – не воробей, вылетит – не поймаешь.
Никогда не занимайтесь закулисными интригами, не распускайте сплетен о вашем ближайшем сопернике и конкуренте. Если он позволяет себе нечто подобное, вызовите его на откровенный публичный разговор. В то же время нет ничего зазорного, если во время совещания вы обоснованно попытаетесь доказать его некомпетентность в тех или иных вопросах.
Словом, если началась борьба за место, ведите максимально честную и открытую борьбу, в которой есть жёсткие, но этически оправданные приёмы.
Как просить повышение. Правила:
Первое. Необходимо выбрать самое удачное время для просьбы. В это время вы должны быть на высоте. Все ваши лучшие качества в этот период должны проявиться, стать очевидными для всех. В это же самое время все хорошо должно быть и у вашей фирмы.
Второе. 70% успеха заключается в хорошей подготовке. Вы должны составить письменный план беседы, подготовить все необходимые документы, подтверждающие уровень вашего профессионализма.
Третье. Предусмотрите все возможные возражения против вашего повышения и приготовьте на них ответы. Возражения обычно всегда одни и те же. Например, «Что скажут остальные, им тоже захочется…», «Я уже обещал Семен Семеновичу…», «Сейчас у нас нет средств…», «Рановато, давайте подождем…» и т.д.
Четвертое. И если все-таки вы не решаетесь попросить напрямую, можно использовать для этой цели ближайшее окружение начальника. В каждой организации есть люди, не всегда имеющие громко звучащие должности, но составляющие ближайшее окружение руководителя, обладающие определенным влиянием на него. Намек на то, что вы очень даже подходящий кандидат на высокую должность, можно передать через них. Но, желательно, чтобы этот намек прозвучал в завуалированной форме.
Пятое. Никогда не угрожайте своим уходом в разговоре непосредственно с начальником, пока действительно морально не будете готовы уйти. Уходя – уходи.
Если все же вам отказали, поблагодарите начальника, что он вас выслушал и спокойно удалитесь. В любом случае, вы показали себя смелым, целеустремленным, уверенным в себе человеком. Хорошие руководители всегда ценят таких людей. Так что вы ничего не потеряли.
