25. Оперативный производственный анализ растениеводства.

В целях оперативного управления производством в растениеводстве необходимо вести два вида документов:

1. Анализ-график выполнения работ по выращиванию культуры.

2. Анализ выполнения плана работ по каждой культуре.

1. учитывает:

• объём работ по технической карте, пересчитанный на фактической площади;

• дата выполнения работы (план и факт);

• отклонение дней (раньше, позже);

• фактический объём выполненных работ за день и с начала срока;

• продолжительность периода (план, факт).

2. учитывает:

• вид работ;

• продолжительность периода работ, дн. (план, факт) и отклонение (раньше, позже);

• причины отклонений;

• объём работ по технической карте в пересчёте на фактическую площадь;

• фактический объём работ;

• отклонение в объёме работ (+,-);

• выполнение плана по объёму работ, %;

• причины невыполнения плана;

• коэффициент качества выполнения работ.

26. Подсчёт резервов увеличения производства продукции растениеводства.

Чтобы определить резервы увеличения производства продукции растениеводства необходимо свести воедино и проанализировать результаты всех агротехнических мероприятий, которые можно представить в виде схемы.

Источники резервов увели-чения производства продук-ции растениеводства

Расширение посевной площади

Увеличение урожайности

Совершенствование структуры посевов

1. дополнительное внесение удобрений

2. повышение окупаемости удобрений

3. внедрение более урожайных сортов культур интенсивного типа

4. снижение потерь продукции при уборке

5. улучшение сенокосов, пастбищ и т.д.

1. осушение болот

2. раскорчёвка кустарников

3. распашка залежей, лугов, пастбищ

Рис. 7.2. Источники резервов увеличения производства продукции растениеводства

Анализ резервов роста производства продукции животноводства.

27. Анализ структуры поголовья.

Экономическая оценка структуры стада связана с динамикой всех половозрастных групп стада. Здесь происходит количественные и качественные изменения их оценки по целому ряду результативных показателей:

1. объём произведённой продукции должен быть максимальным

2. объём реализации и прибыли должны быть максимальными

3. использование кормов должно быть минимальным с учётом нормативов

4. использование трудовых ресурсов должно быть минимальным с учётом нормативов

Для этого фактический уровень перечисленных показателей сравнивают с расчётным при плановой структуре.

Таблица 8.2.

Расчёт влияния структуры стада на выход продукции

Группы животных	Поголовье, гол		Структура стада, %		Фактич. пог-е при план. стр-ре, гол	Выход прод. на 1 гол, млн. руб.	Выход прод. от факт. погол-я, млн. руб.
	план	факт	план	факт			При факт стр-ре	При план. стр-ре
	П0	П1	D0	D1	П1(D0)	Р	П1(D1)P	П1(D0)P
Коровы	1400	1380	51,85	50,50	1416	15	20700	21240
Молодняк прошлого года	560	750	20,75	27,50	566	8	6000	4528
Молодняк отчётного года	740	600	27,40	22,00	746	10	6000	7480
Всего	2700	2730	100	100	2730	–	32700	33248

Снижение доли коров как самой продуктивной группы привело к снижению выхода продукции на 540 млн. руб. При оценке структуры стада по породному составу, классности животных, возрастным группам вместо показателя Р можно учитывать продуктивность животных, затраты кормов и труда на 1 голову и на 1 ц. продукции, затраты и прибыль на 1 голову и на 1 ц. продукции.