Вопрос 3. Особенности планирования на предприятии.

Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия, является важней­шей предпосылкой эффективного производства и предпринима­тельства. При ограниченных производственных ресурсах оно слу­жит экономической основой определения номенклатуры и коли­чества производимой продукции, оказываемых услуг, а также уста­новления цен на эту продукцию и услуги. На этапе планирования деятельности предприятия ведется расчет производственных ре­сурсов, необходимых для выполнения объема произ­водства продукции и услуг, установленного на плановый период - материальных, трудовых, финансовых.

Потребность в планировании вызвана тем, что достижение желаемого состояния зависит от целого набора взаимосвязанных решений, т.е. от системы решений. Принимаемые решения дол­жны быть взаимосвязаны и направлены на достижение в буду­щем желаемого состояния хозяйствующего субъекта. Это состоя­ние может не наступить, если не принять специальные меры, увеличивающие вероятность достижения благоприятного исхода.

Планирование представляет собой непрерывный процесс принятия решений по обеспечению развития экономической системы, которой является предприятие, и достижения желаемых результатов. При этом решения должны приниматься заблаговременно.

Предприятие — это сложная система, эффективное управление которой возможно только на основе планирования с целью обес­печения комплексности, сбалансированности и взаимосвязи всех элементов предприятия для достижения основной цели его дея­тельности — удовлетворение потребностей общества в определен­ных видах продукции и услуг и получение необходимой для его развития прибыли.

В рыночных условиях планирование и прогнозирование дея­тельности осуществляется на уровне самого предприятия. Одной из основных предпо­сылок его эффективной работы является планирование произ­водственной, хозяйственной и финансовой деятельности. На ос­нове планов определяются пути и сроки повышения техниче­ского и организационного уровня производства, а также техни­ческого уровня и качества изготавливаемой продукции и выпол­няемых услуг.

Планирование и прогнозирование деятельности предприятия ведется на основе маркетинговых исследований рынка сбыта и определения возможного объема продажи изготавливаемой пред­приятием продукции и выполняемых услуг, а также изучения рынков сырья, материалов и комплектующих изделий. В условиях рынка принципиально изменяются цель, задачи и содержание планирования на предприятиях.

Целью планирования является разработка и построение систе­мы планов предприятия, направленных на удовлетворение спро­са потребителей и получение достаточной и стабильной прибыли от результатов его производственно-хозяйственной деятельности в течение длительного времени. Указанная цель достигается реше­нием комплекса плановых задач по сбору, обработке и анализу информации для подготовки, обоснования и принятия решений по разработке плановых документов.

Задачи системы планирования подразделяют на планово-рас­четные, информационно-справочные и функциональные. К планово-расчетным задачам относятся:

а) определение потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах как для производства выпускаемых изделий, так и для подготовки и освоения новых;

б) расчеты производственных мощностей предприятия и его структурных подразделений.

Информационно-справочные задачи включают в себя:

а) разработку необходимой справочной и нормативной информации;

б) формирование плановой документации;

в) накопление и хранение справочной, нормативной и плано­вой информации.

К функциональным задачам относятся:

а) подготовка и разработка плановых документов;

б) решение кадровых вопросов;

в) обработка данных, оптимизация плановых решений.

В современных условиях предприятие самостоятельно плани­рует свою деятельность и определяет перспективы развития, ис­ходя из спроса на производимую продукцию и услуги. Основу пла­нов составляют хозяйственные договоры, заключаемые с потре­бителями продукции и поставщиками сырья, материалов, комп­лектующих изделий. В качестве потребителей выступают предпри­ятия различных форм собственности, в том числе государствен­ные, муниципальные и частные.