- •1Й 1.Нефтехозяйство
- •2. Этика предпринимательской деятельности.
- •2Й 1.Организация основных производственных процессов при производстве зерна
- •2.Моделирование использования и доукмплектования мтп
- •3Й 1.Понятие, классификация и основные этапы разработки коррел.Мод.
- •2. . Экономическая эффективность вложения капитальных средств в апк. Методика и показатели её определения
- •4Й 1.Организация хранения с/х техники
- •5Й 1. Отрасли с.Х. Предприятий
- •2. Управл решения: классиф-ция, подходы к принятию
- •6Й 1.Моделирование произ-ной структуры
- •7Й 1.Составление технологических карт
- •2.Документ, его составление ……
- •8Й 1. Оборотные средства с/х производства. Пути повышения эффективности их использования
- •2. Сущность и классификация экономико-математических моделей
- •9Й 1.Методы управления,определ., классиф.Основ.Требования к методам управления
- •2. С/х как отрасль нар/х, его место в нар/хоз. Комплексе.
- •10Й 1.Выделение тов.Групп и сегментация рынка апк. Жцт: понятие,хар-ка,особенности в апк
- •2.Экономическая эффективность производства апк
- •12Й 1.Мотивация. Основ.Теории мотивации.
- •2.Трудовые ресурсы апк. Сущ.Ть. Пути повышния эффект-ти использования
- •2.Понятие и развитие системы маркетинга в апк.
- •14Й 1. Планирование урожайности
- •2.Основные средства
- •15Й 1.Определение потребности и организации рац, использ-я мтп
- •2. Риск в предпринимательской деят…
- •16Й 1.Бизнес-планирование в деятельности предприятия
- •17Й 1. Сущность и принципы материал. Стимулиров., основн. Формы, виды и системы оплаты труда.
- •2.Корреляционные модели в обосновании значений экономических показателей на перспективу.
- •18Й 1. Сущность, принципы и система хозрасчета.
- •2.Материально-техническ база апк.Паритет цен на продукц. Апк
- •19Й 1 Формы организации труда. Расчет потребности и баланс раб.Силы в хоз-ве …
- •20Й 1. Сущность, значение, формы, показатели специализации.
- •21Й 1.Классификация товаров. Конкурентосп-ть и ее прогнозировние.
- •2. Цены на продукцию апк
- •22Й 1. Организация производства молока.
- •23Й 1.Особенности,принципы,законом-сти орг-ции производства
- •2.Управление деловой карьерой
- •2. Матрица "роста - рыночной доли"
- •2.Интенсификация с.Х. Производства
- •26Й 1.Моделирование рационов кормления
- •2. Организация основных рабочих процессов по производству картофеля
- •2.Прибыль и рентабельность. Факторы и пути повышения Пр. И Рен-ти.
- •28Й 1.Методы деловой оценки персонала
- •2. Формирование сбытовой стратегии
- •30Й 1.Энергетические ресурсы апк, пути ресурсрсб-ия
- •2.Сущность и принципы пд
4Й 1.Организация хранения с/х техники
Основная цель – сохранения и продление срока использования, предотвращение от пагубных коррозионных разрушений, старения, деформаций и других воздействий, а также от разукомплектования в нерабочий период машин и оборудования, их агрегатов, узлов и деталей.
Существенное количество машин в силу специфики сельского хозяйства занято в производстве непродолжительное время и поэтому находится на хранении. Только по этой причине около 50% сельскохозяйственной техники по балансовой стоимости заняты в производстве не более 5-10% календарного времени года.
В процессе эксплуатации машины подвергаются физическому износу. Кроме этого, под воздействием атмосферных и других факторов происходят коррозия, старение, снижается прочность и т.д. Все это сказывается на сроке службы данной техники и затратах на ремонт. Виды хранения машин:
-межсменное (при перерыве в использовании до 10 дн.)
-кратковременное (10 дн. - 2 месяца)
-длительное (2 и более мес.).
Способы хранения:
-в помещениях закрытого типа (хранят сложные и дорогостоящие машины, а также машины, изготовленные из материала, легко подвергающегося порче),
-под навесом,
-на открытых площадках, (несложная с/х техника: плуги, бороны)
-комбинированный (машины стоят под навесом, а агрегаты снимают и сдают на склад).
2. Специфика управления в разл организационно правовых формах хоз-ния. Сельскохозяйственный производственный кооператив(СПК) – является коммерческой организацией, созданной гражданами на основе добровольного членства.
Высшим органом управления СПК является общее собрание, которое созывается не реже 2-х раз в год и правомочно приприсутствии 2/3 членов хозяйства.
Основные функции общего собрания СПК:
принимает устав хозяйства, вносит в него изменения и дополнения; избирает правление, руководителя и ревизионную комиссию хозяйства; решает вопросы о приеме и исключении из членов хозяйства; принимает положение о внутреннем трудовом распорядке, положения о внутрихозяйственном расчете и оплате труда и др.нормативно-правовые документы в хозяйстве; заслушивает отчеты правления и ревизионной комиссии об их деятельности; утверждает решения правления хозяйства о назначении(освобождении) главных специалистов (в т.ч. и главбуха) хозяйства; решает вопросы о преобразовании хозяйства, участии в других организациях и т.д.
Избранный руководитель хозяйства заключает с райисполкомом контракт.
Функции председателя правления СПК:
осуществляет повседневное руководство хозяйством,
обеспечивает выполнение решений общего собрания и правления хозяйства, представляет СПК в отношениях с государственными органами власти и другими организациями в пределах своих полномочий.
Унитарное предприятие – это коммерческая организация, которая не наделена правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Это имущество является неделимым и не может быть распределено на доли (паи).
Управление в унитарных предприятиях осуществляется на основе сочетания централизованного руководства и самоуправления трудового коллектива. Унитарное предприятие возглавляет директор, который нанимается по контракту Минсельхозпрода Республики Беларусь. В пределах своей компетенции руководитель унитарных предприятий распоряжается имуществом, издает приказы, принимает и увольняет инженерно-технических и рядовых членов предприятия, устанавливает правила внутреннего трудового распорядка и другие документы, регламентирующие деятельность унитарных предприятиях.
Хозяйственные общества и товарищества – это коммерческие организации с разделенным на доли (вклады)учредителей (участников) уставным фондом.
Акционерным является хозяйственное общество, уставной капитал которого разделен на определенное число одинаковых долей, каждая из которых выражена ценной бумагой – акцией.
Обладатели акций – акционеры – не отвечают по обязательствам общества и несут только риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Существуют открытые и закрытые акционерные общества.
Акционерное общество открытого типа распределяет свои акции среди неопределенного круга лиц.
Акционерное общество закрытого типа распределяет акции только среди учредителей или иного, заранее определенного круга лиц, то есть характеризуется в принципе постоянным составом участников.
Одной из важных форм контроля акционеров за деятельностью исполнительных органов (директоров) акционерного общества является принцип публичного ведения дел.
Основной учредительный документ акционерного общества – устав.
Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров.
Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. Глава хозяйства (фермер) самостоятельно руководит делами, заключает от имени хозяйства соглашения (договоры).
Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников, но учредительным договором товарищества могут быть предусмотрены случаи, когда решение принимается большинством голосов. Участник полного товарищества имеет один голос, если учредительным договором не предусмотрен иной порядок определения количества голосов. Высшим органом управления товариществом на вере является собрание полных товарищей (действующих членов). Руководство деятельностью товарищества осуществляет уполномоченный, избираемый из числа полных товарищей.
3. Задача. Среднегодовая стоимость основных фондов животноводства составила 200 тыс. у.е. и оборотных – 150 тыс. у.е. Определить показатели фондоотдачи, фондоокупаемости и нормы прибыли, если стоимость валовой продукции составила 175 тыс. у.е., прибыли получено 25 тыс. у.е.
Фондоотдача = ст-сть ВП/ст-сть ОФ=175/200=0,875
Фондоокупаемость = прибыль/ст.ть ОПФ=25/200=0,125
Норма прибыли = прибыль/ОФ+ОбФх100= 25/200+250х100=7,1%
