- •Анкета інвестиційного проекту
- •Завдання на курсовий проект
- •Реферат
- •1 Стадії життєвого циклу проекту та роботи
- •2 Рух грошових потоків в часі
- •2.1 Визначення грошових потоків
- •2.2. Визначення показників npv та irr
- •3 Сітьовий графік передування та розрахунок
- •3.1 Визначення критичного шляху і резерву часу по роботах
- •3.2 Календарний графік робіт та діаграмма Ганта
- •4 Визначення ризиків та чутливості проекту
- •«Дерево рішень»
- •6.1. Джерела ресурсного зображення проекту та їх вибір
- •6.3 Планування витрат
- •6.4 Пільговий кредит по лінії Євросоюзу
3 Сітьовий графік передування та розрахунок
ЙОГО ПАРАМЕТРІВ
Сіткове планування полягає у створенні логічних діаграм послідовності виконання проектних робіт – сіткових графіків, і визначенні тривалості цих робіт та проекту в цілому з метою подальшого контролю.
При побудові сітьового графіка передування заданого проекту спочатку визначаємо перелік і послідовність виконання робіт. Початкові дані представлені у таблиці 1.
Показники роботи позначаємо у тижнях:
Т – тривалість роботи;
РП та РЗ – ранній термін початку та закінчення проектних робіт шляхом прямого походження:
РЗі = РПі +Ті - 1 (3.1)
де РЗА = РПА + ТА – 1 = 1 + 1 – 1 = 1;
РЗВ = РПВ + ТВ – 1 = 2 + 1 – 1 = 2 ;
РЗC = РПC + ТC – 1 = 2 + 2 – 1 = 3.
РПі+1 = РЗі + 1 (3.2)
де РПА = 1 + 1 = 2;
РПВ = 2 + 1 = 3;
РПC = 3 + 1 = 4.
Ранній термін початку роботи визначається з огляду на найпізніший з ранніх термінів закінчення попередніх робіт.
ПП та ПЗ – пізній термін початку і завершення робіт зворотнім проходженням:
ППі = ПЗі –Ті + 1 (3.3)
де ПП.Z = ПЗZ – ТZ + 1 = 53 – 2 +1 = 52;
ППY = ПЗY – ТY + 1 = 51 – 1 + 1 = 51;
ППX = ПЗX – ТX + 1 = 50 – 1 + 1 = 50.
ПЗі-1 = ППі – 1 (3.4)
де ПЗZ = ППZ – 1 = 52 – 1 = 51;
ПЗY = ППY – 1 = 51 – 1 = 50.
Якщо після певної роботи йдуть дві паралельні, то пізнє завершення цієї роботи визначається з огляду на найбільш ранній пізніх початків наступних робіт.
Сітковий графік зображений на формате А1.
3.1 Визначення критичного шляху і резерву часу по роботах
Тривалість проекту визначається як найбільша величина з різних термінів завершення решти робіт.
Критичний шлях утворюється послідовністю критичних робіт (резерв часу = 0) – це найдовший з усіх існуючих у проекті шляхів, який показує найменьший час, який потрібен аби повністю виконати усі роботи за проектом.
РЧі = ППі – РПі = ПЗі – РЗі (3.5)
Резерв часу – це той максимальний час, на який можна відкласти початок некритичної роботи, щоб при цьому не змінилась тривалість реалізації усього проекту. На графіку виділений критичний шлях, що утворюється послідовністю критичних робіт, у яких резерв часу дорівнює нулю.
Критичний шлях даної роботи визначен сітковому графіку на рисунку 3.1 – червоними стрілками.
