III. Содержание преддипломной практики

3.1. Знакомство с организацией

Данный этап начинается с общего ознакомления с организацией – экономическим субъектом, по результатам которого студенты раскрывают в отчете его организационно-функциональную структуру по следующие направлениям:

• организационно-правовая форма и название организации;

• содержание Устава;

• адрес и обязательные банковские реквизиты;

• основные виды деятельности, их отраслевые особенности;

• объем и тип производства, виды продукции;

• технико-экономическая характеристика и организационно-функциональная система управления хозяйствующего субъекта (наличие структурных подразделений, выделенных по географическим, технологическим, имущественным, функциональным и другим факторам);

• воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли.

3.2. Методы управления трудовыми и финансовыми ресурсами организации (предприятия)

Студент в ходе преддипломной практики должен овладеть методами управления человеческими ресурсами, движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими у организации (предприятия) в процессе хозяйственной деятельности. Рассмотреть процесс формирования, использования и развития человеческих ресурсов в организации (предприятии). Для этого необходимо:

• исследовать организационно-правовую форму предприятия, условия формирования уставного фонда предприятия;

• ознакомиться с особенностями хозяйственной деятельности организации, структурой и системой управления, структурой функциональных подразделений и служб, положениями об их деятельности, кадровым составом, с должностными инструкциями сотрудников организации;

• ознакомиться с кадровым отделом и отделом делопроизводства и ее нормами;

• проанализировать учетную политику предприятия, рассмотреть порядок определения выручки от реализации, контроль финансистов за своевременной отгрузкой продукции и своевременным отражением выручки от реализации продукции;

• ознакомиться с порядком по организации заключения договоров с покупателями и поставщиками;

• проанализировать финансовое состояние организации (предприятия), используя для этого данные балансов и отчетов о финансовых результатах;

• рассмотреть кадровую политику организации (предприятия);

• определить структуру мотивационного процесса;

• проанализировать различные системы стимулирования трудовой деятельности;

• определить организационно-технические проблемы и распределять полномочия в целях достижения заданных показателей производства и реализации продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов;

• выработать навыки решать социально-психологические проблемы, регулировать организационные конфликты, налаживать межличностные и групповые коммуникации в рамках определенного участка работ, стимулировать персонал подразделения (команды) к оптимальному достижению оперативных управленческих целей и повышению качества труда.