- •Л е к ц і ї
- •Л е к ц и я № 10
- •10. Використання сучасних програмних комплексів в управлінні корпоративними бізнес-процесами
- •10.1. Програмні продукти стратегічного корпоративного планування фірми «про-інвест-консалтинг»
- •10.1.1. Система project expert
- •10.1.2. Додаток рroject integrator
- •10.1.3. Система підтримки прийняття рішень marketing expert
- •10.2. Програмний продукт стратегічного корпоративного управління oracle financial analyzer фірми «oracle»
- •10.2.1. Призначення пакета Oracle Financial Analyzer
- •10.2.2. Засоби аналізу і підготовки звітів
- •10.2.3. Прийняття рішень на основі інтеграції з екр-системою
- •10.2.4. Гнучка мережна архітектура
- •10.3. Пакет r/3 Фірми «sap information technology »
- •10.4. Програмний продукт стратегічного корпоративного планування advanced business valuation 6 фірми «essential software»
- •10.5. Програмний продукт моделювання й аналізу бізнес-процесів aris фірми «ids scheer ag»
- •10.6. Програмний продукт функціонального моделювання
- •Idef0.Em tool компанії «орієнтсофт»
- •10.7. Програмні продукти стратегічного корпоративного планування primavera project planner для підприємства корпорації «primavera systems inc. »
- •10.8. Комплексне програмне забезпечення стратегічного планування finanseer фірми «stern stewart& со.»
- •10.9. Пакет Інтеграції Процесів Управлінського планування і Контролю сомshare мрс фірми « сомshare inс.»
- •10.10. Пакет бюджетування і планування на рівні підприємства hyperion pillar фірми « hyperion solushion corp »
- •10.11. Пакет комплексної автоматизації підприємства ns 2000 фірми «нікос-софт»
- •10.12. Програмний продукт моделювання бізнес-процесів allfusion process modeler фірми «platinum »
- •10.13. Пакет бюджетування «нефрит»
- •10.14. Пакет комплексної автоматизації у масштабах підприємства бос-компанія фірми «АйТі»
- •10.15. Програмний продукт стратегічного корпоративного планування бест-5. Контролінг компанії«Інтелект-Сервіс»
- •10.16. Пакет комплексної автоматизації підприємства «парус» корпорації «парус»
- •10.17. Пакет комплексної автоматизації підприємства «галактика» корпорації «галактика»
- •10.18. Пакет автоматизації управління підприємством «олімп» компанії «росекспертиза»
- •10.19. Пакет автоматизації управління підприємством «еталон» фірми «цефей»
- •10.20. Програмні продукти управління якістю
10.18. Пакет автоматизації управління підприємством «олімп» компанії «росекспертиза»
Аудиторська компанія «Росекспертиза» пропонує на ринку систем автоматизації управління підприємством програму «Олімп» [52]. У пакеті є засоби візуального проектування баз даних, створення форм, звітів, а убудована мова програмування підтримує функції обміну даними між модулями системи і виконання бухгалтерських операцій. Програма має дволанкову структуру: модуль «Адміністратора» керує розподілом ресурсів і роботою системи в цілому, а численні модулі «Генераторів» забезпечують роботу користувача з даними і формами звітності. Так, генератор структур даних дозволяє створювати власні таблиці в базі даних, генератор форм перегляду забезпечує перегляд таблиць, генератор діалогів дозволяє створювати форми з елементами управління, а генератор шаблонів призначений для формування звітів на базі готових форм документів. Існують також генератор запитів і генератор меню, в якому відбувається настроювання індивідуальних робочих місць. Компанія «Росекспертиза» в перспективі планує переклад «Олімпу» на трьохланкову структуру, додавання нових модулів, розширення функцій системи.
10.19. Пакет автоматизації управління підприємством «еталон» фірми «цефей»
Продукт «Еталон» фірми «Цефей» заснований на концепції ЄІП (єдиного інформаційного простору). Він підтримує об'єктно-орієнтовані моделі. Особливий тип об'єктів - так називані наслідувані шаблони», або базові поняття бізнес-середовища, використовуються для опису інформаційного простору будь-якої конкретної предметної сфери. Концепція ЄІП забезпечує комплексність і універсальність програми «Еталон», можливість швидкої переорієнтації на ринку.
Програма «Еталон» складається з генератора середовища, генератора автоматичних розрахунків, генератора документів і генератора звітів, що поєднані у візуальну САSЕ-систему. У новій версії програми «Еталон» реалізована концепція єдиного інформаційно-функціонального простору (ЄІФП), представлена на верхньому рівні у вигляді дерева класів і об'єктів. Додатки для роботи з програмою створюються на базі інформаційних і функціональних фреймів і фреймів базових сутностей. Фірма "Цефей" планує випуск Windows-версії програми і переклад її на архітектуру клієнта-сервера.
10.20. Програмні продукти управління якістю
Особливу групу складають програмні продукти, створені для рішення інформаційних проблем підприємств, сертифікованих за ІSО 9000 або таких, що готуються до такої сертифікації. Для цього розроблені програмні продукти кількох груп [22]:
До першої групи можна віднести специфічні системи управління документами для типових задач управління якістю. Призначення окремих модулів таких продуктів часто збігається з назвою того чи іншого елемента системи якості. Функціональні компоненти, пов'язані з реєстрацією коригувальних і попереджувальних дій або керуванням контрольним і вимірювальним устаткуванням, поряд з компонентами загального характеру (наприклад, постачальники або клієнти) входять у програму Q-Pulse фірми «GaeQuality». Аналогічні системи існують у фірм «Quality Mapping Solution » (QMS), «Quality System Internationalі» (QSI) і «ISO Software Solution ». Такі специфічні для управління якістю елементи, що коректують і попереджають дії або відповідальність керівництва, навіть у системах Вааn IV підтримуються тільки частково. Найбільш повно вони представлені саме в спеціалізованому програмному забезпеченні з довідковими системами, що інформують користувача про правила роботи з програмою, ідеологію стандартів ІSО.
Основна перевага таких продуктів полягає в простоті і жорсткій орієнтації на специфічні процедури менеджменту якості, детальна реалізація яких залежить не тільки від конкретного підприємства, але й від традицій розвитку стандартизації і систем якості в тій чи іншій країні, що склалися до переходу на ІSО 9000.
До другої групи відносяться програмні продукти, що визначають ступінь готовності підприємства до сертифікації. Їм властиві риси експертних систем і продуктів функціонального моделювання з орієнтацією на задачі керування якістю. До них відноситься продукт Assessor for ISO (ISOCSA Quality Management). Програма працюєте в режимі експертної системи, задає користувачеві питання, що стосуються діяльності підприємства, після чого даються рекомендації з доцільності прийняття визначеної моделі керування якістю (ІSО 9001, 9002 або 9003), необхідних ресурсів, передбачуваних термінів впровадження і необхідності зовнішнього консультування. До цієї групи відноситься пакет СІМ Quality (JСА Ікс.), в якому створюються моделі діяльності підприємств, параметри яких пов'язані з елементами системи якості. Дана модель пов'язана з методологією створення і фінансових вкладень у розвиток тих чи інших елементів системи якості.
Таким чином, впровадження інформаційних технологій систем забезпечення керування якістю є непростою задачею інтеграції прогресивних закордонних стандартів і програмних розробок з вітчизняним досвідом у даній галузі. Особливу увагу варто приділити формуванню штату співробітників, які займаються інтеграцією програмно-апаратних рішень, і залученню сторонніх фахівців-консультантів зі спеціалізованих фірм.
МАЙБУТНЄ ЕRP-СИСТЕМ
У світі інформаційних технологій існують такі безумовні авторитети, як консультаційні компанії «Gartner Group » та «АМR Research». Далі наведені їх передбачення щодо концепцій ЕRP-систем [55].
Концепція «Gartner Group» базується на шести відмінностях «старих ЕRP-систем» від «нових ЕRP-систем» (ЕRPII).
1. Раніше корпоративна інформаційна система повинна була забезпечувати автоматизацію внутрішніх бізнес-процесів компанії, тепер - вільну взаємодію із власними контрагентами (замовниками, постачальниками, банками, податковими органами та ін.).
2. Раніше головними споживачами ЕRP-систем були виробничі та дистриб'юторські компанії, тепер головними споживачами ЕRPІІ-систем мають стати компанії із усіх секторів та сегментів ринку.
3. Окрім традиційних функцій автоматизації виробництва, торгівлі, збуту ЕRPII-системи повинні забезпечувати автоматизацію усіх функцій бізнесу.
4. Внутрішні та секретні процеси стають відкритими та прозорими.
5. Закрита та монолітна архітектура ІС стає відкритою із виходом в Internet завдяки Web-додаткам, побудованим за принципом компонентної моделі.
6. Дані, які раніше генерувались та були доступними в самій компанії, стануть доступними для всіх членів бізнес-процесів.
Крім того, в концепції ЕRPII-систем мова йде про систему не для одного підприємства, а для всієї галузі. Тому такі системи повинні включати нові додатки, такі як CRM, SСМ, HRМ.
СRМ (Customer relationship Managment) - це програми управління взаємовідносинами компаній з клієнтами, партнерами, ділерами та зовнішнім світом взагалі, або це засоби автоматизації роботи відділів маркетингу, продажу та обслуговування клієнтів та набір додаткових сервісів, таких як корпоративні портали, саll-центри, он-лайнові довідкові служби, корпоративні бази знань та ін.
SСМ (Supply Chain Managment) — системи управління логістичними ланцюжками. Використовуються при виробництві складних виробів, до складу яких входять комплектуючі від різних постачальників, коли треба оперативно «програмувати» поставку потрібних деталей в потрібній кількості та до потрібного часу. Товари повинні відповідати потрібному рівню якості, потрібному рівню ціни. Транспортні витрати повинні бути мінімальними. Головне призначення таких систем: планування та координація постачання, транспортування, складування товарів та послуг.
НRМ (Human Resources Management) - це системи управління людським фактором. На відміну від первісних програм типу «Кадри», це високоінтелектуальні системи, які вирішують такі задачі: рекрутинг, управління та ефективне використання потенціалу всіх співробітників підприємства. Такі системи визначають завдання, планують кар'єру та навчання, оцінюють персональні досягнення.
КМ (Knowledge Management) — системи управління знаннями, що традиційно розроблялись для накопичення корпоративних знань та використовувались для внутрішніх цілей. Розвиток СRМ-систем показав, що КМ-системи ідеально підходять для розробки автоматизованих довідкових бюро (Help Desks) та розв'язання задач інтелектуального аналізу інформації про клієнтів (їх споживацьких уподобань, профілювання та ін.).
Консультативна група АМR Research дає такий «лейбл» новим ЕRP-системам - ЕСМ (Enterprise Commerce Management) - системи управління бізнесом на підприємстві. Для реалізації повномасштабних корпоративних ІС пропонується «інтеграційна магістраль», за якою додатки нових поколінь повинні включатися в корпоративну систему виробництва без додаткових витрат на підключення. Із зовнішнім світом таку магістраль повинна з'єднувати «приватна торгова біржа» РТХ (Private Trading Exchange), через яку компанії повинні працювати із своїми контрагентами.
Наведені концепції не є стандартами, вони тільки відбивають нові потреби корпоративних інформаційних систем та можливі вектори їх розвитку.
Важливим є ще й те, що одна компанія-розробник повномасштабної інформаційної системи не може охопити автоматизацією усі сектори ринку, тому зараз набувають популярності компанії-системні інтегратори, які виконують «компонентне складання» єдиної інформаційної системи (яка підтримує розподілену модель обчислювань у гетерогенному середовищі) або інтеграцію системи із окремих композиційних модулів.
