1.4 Анализ обслуживания рабочего места

1.4.1 Система и форма обслуживания

Анализ обслуживания РМ проводится путем выявления системы и формы обслуживания, оценки соответствия их базовому и проектному типам производства, конкретным условиям работы и определения коэффициентов разделения и кооперации труда.

Система обслуживания РМ бывает [1, с. 278-279]:

- централизованной;

- децентрализованной;

- смешанной.

В рамках любой из вышеуказанных систем может быть реализована одна или одновременно несколько (для рабочих разных профессий) форм обслуживания [1, с. 279-281, кейс №82]:

- дежурная;

- планово-предупредительная;

- стандартная.

Комбинация систем и форм обслуживания анализируемого РМ представлена в таблице 1.19 (приложение А).

1.4.2 Разделение и кооперация труда при обслуживании

Для выявления недостатков обслуживания РМ рассчитываются коэффициенты разделения и кооперации труда. Необходимая информация берется из фотографии рабочего дня и карты моментных наблюдений.

Коэффициент разделения труда:

Крт = 1 – (Тн – Тп) / Тсм = 1 – (66 – 12)/480 = 0,89 < 1 – 0,05 = 0,95,

где – Тн время выполненения несвойственных работ (например, в массовом производстве – подготовительно-заключительных операций);

Тп – время переналадки оборудования;

Тсм – продолжительность рабочей смены.

Коэффициент кооперации труда:

Ккт = 1 – Пом / Тсм = 1 – 1/480 = 0, 998 > 1 – 0,05 = 0,95 ,

где Пом – потери времени в ожидании обслуживания.

Таким образом, разделение труда не соответствуют проектному типу производства.

1.4.3 Анализ обслуживания по индивидуальному заданию

Для устранения недостатков обслуживания рабочего места выберем вспомогательного рабочего – инструментальщика

Инструментальная функция состоит в своевременном обеспечении рабочего места необходимыми и исправными инструментами и приспособлениями.

От организации инструментального хозяйства цеха, от того, насколько планомерно и качественно обеспечиваются рабочие инструментом, оснасткой и т.д. во многом зависят ритмичность работы, качество изготовляемой продукции и производительность труда работников основного производства.

При организации инструментального обслуживания рассчитывается профессиональный состав и количество работников, с учетом масштаба и характера производства. Для каждой профессии определяется содержание труда, составляется должностная инструкция с указанием обязанностей, прав и ответственности.

Регламент обслуживания предусматривает согласованность и увязку графиков подачи инструмента и приспособлений с работой основного производства. Для регламентации обслуживания проводится предварительный расчет ежедневной потребности в инструменте и приспособлениях в соответствии с производственной программой.

Пример должностной инструкции кладовщика секции приемки и сортировки отработанного инструмента:

Кладовщик секции приемки и сортировки отработанного инструмента инструментально-раздаточной кладовой выполняет все работы, связанные с приемкой инструментария, поступающего с производства, и его сортировкой. Кладовщик непосредственно подчиняется заведующему кладовой.

Обязанности: принимать и проверять поступающий инструментарий и определять его пригодность для дальнейшей эксплуатации:

• подготавливать и отправлять инструментарий на заточку;

• предъявлять техническому надзору поломанный или имеющий повышенный износ инструмент для принятия мер по упорядочению эксплуатации.

Права: требовать от мастера производственного участка своевременного оформления акта на поломанный инструмент.

Ответственность:

• за хранение;

• правильность сортировки;

• отправление инструмента в заточку.