4.5 Оценка применяемых норм и нормативов для организации и планирования труда. Состояние организации и нормирования труда и их влияние на его результативность.

Важнейшей задачей нормирования труда является определение всесторонне обоснованных норм затрат труда по каждой категории работающих.

Норму необходимо устанавливать с учетом всех организационно- технических, экономических, социальных и психофизиологических факторов, т. к. только правильно рассчитанная норма может стимулировать повышение производительности труда. Большое значение нормирования труда имеет для организации оперативного планирования. Расчет загрузки оборудования, производственной мощности оборудования, каждого рабочего места, участка, цеха, предприятия осуществляют на основе норм затрат труда.

Нормирование труда является неотъемлемой частью организации оплаты. Сдельная заработная плата рабочих непосредственно связывает размер денежной оплаты с количеством и качеством труда, достигнутым уровнем производительности. Не менее важное значение нормирование имеет и при организации и оплате труда других групп работающих. Особое место нормирование занимает и в работе по совершенствованию организации труда.

Основными видами норм труда являются нормы времени, выработки, численности, обслуживания и нормированные задания.

Норма времени (трудоемкость операции) определяет необходимые затраты времени одного или группы рабочих на выполнение производственной операции или единицы работы в данных организационно- технических условиях. Норму времени измеряют в человеко-часах (человеко – минутах).

Разновидностью нормы времени является норма времени обслуживания, которая представляет собой необходимое время, установленное для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и объектов.

На основании нормы времени рассчитывают норму выработки, под которой подразумевают число единиц работы, которое должно быть выполнено в единицу времени. Норма выработки обратно пропорциональна норме времени.

Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работ.

Норма обслуживания представляет собой число производственных объектов, закрепляемых за одним рабочим или бригадой.

Нормированное задание - это совокупность работ, которые должны быть выполнены за установленный период (смену, месяц).

При нормировании труда используют аналитический метод установления норм, основанный на изучении и анализе методов и приемов выполнения нормируемой работы, организации и условий труда на рабочем месте, уровня механизации и эффективности использования оборудования в целях выявления резервов сокращения затрат труда и повышения его производительности.

При аналитическом методе норму времени на операцию устанавливают в следующем порядке: операцию расчленяют на составляющие элементы; по каждому элементу определяют факторы, влияющие на время их выполнения; разрабатывают рациональный состав операции, последовательность трудовых и технологических элементов и необходимые условия их выполнения, а также организационно- технические мероприятия, обеспечивающие внедрение запроектированных режимов работы оборудования, приемов работы и условий труда на рабочем месте; определяют продолжительность отдельных элементов и операций в целом.

Кроме аналитического распространен и опытно-статистический метод установления норм, заключающийся в определении норм на основе опыта нормирования аналогичных деталей и данных о фактических затратах на их изготовление.

Основными методами изучения затрат рабочего времени являются фотография рабочего времени и хронометраж.

Фотография рабочего времени изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или ее части. Объектом хронометража являются затраты оперативного времени.

Основные этапы изучения затрат рабочего времени заключаются в подготовке к наблюдению, наблюдении с фиксацией затрат, обработке и анализе результатов наблюдения, разработке мероприятий по устранению (частично или полностью) выявленных потерь.

При проведении хронометража используют различные способы. Наибольшее распространение в практике получили сплошной хронометраж, при котором исследуют и фиксируют по текущему времени затраты всех приемов, входящих в операцию, и выборочный хронометраж, при котором изучают отдельные трудовые приемы вне связи с другими элементами операции. При подготовке к проведению хронометража исследуемую работу разделяют на элементы, затем устанавливают границы между элементами, которые называются фиксажными точками. Для получения достоверных данных необходимо каждый элемент трудового процесса прохронометражировать 10 или более раз. В результате исследований по каждому элементу трудового процесса получают ряд цифр, называемый хронометражным рядом. Ряд проверяют на устойчивость, рассчитывая коэффициент устойчивости.

Если ряд устойчив, то среднеарифметическое значение хронометражного ряда является нормой времени работника.