Конспект лекций Теория организации

Тема 16. Структуры управления

Понятие структуры управления и ее виды. Линейные структуры управления: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Линейно-штабные структуры управления: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Смешанные структуры управления: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту

Тема 17. Производственные структуры

Понятие производственной структуры и ее разновидности.

Дивизиональные структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Матричные структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Функциональные структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Проектные структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Сетевые организации: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Раздел 4. Проектирование организационных систем

Тема 18. Диагностика и аудит организационных систем

Понятие и содержание диагностики и аудита организационных систем. Роль оценки и анализа организационного уровня предприятия в обеспечении его конкурентоспособности. Методы качественной и количественной оценки организационного уровня предприятия: составляющие оценки, информационное обеспечение и методы анализа. Задачи планирования развития организации. Формы планирования и обеспечения динамичного организационного развития предприятия. Организационные меры санации предприятий. Организационные инновации. Реинжениринг.

Тема 19. Сущность и порядок проектирования организации

Сущность организационного проектирования. Условия и принципы организационного проектирования. Содержание организационного проектирования предприятий: стадии, этапы, методы и процессы обоснования организационных решений при проектировании организации. Сущность и принципы организации проектов. Порядок разработки проектов: разработка концепции проекта, планирование проектов, оформление проектной документации.

Тема 20. Макропроектирование организации

12

Задачи и содержание макропроектирования (концептуального проектирования) организаций. Порядок и методы исследования объектов и масштабов деятельности организации. Порядок и методы выбора организационно-правовой формы предприятия. Определение места расположения организации: порядок и методы выполнения укрупненных расчетов. Экономическое обоснование организационного проекта.

Тема 21. Проектирование базисной структуры организации

Содержание процесса проектирования базисной структуры организации. Классификация деловых единиц организации. Проектирование производственной структуры организации. Факторы, определяющие производственную структуру. Состав исходной информации и алгоритмы проектирования. Обоснование состава производственных подразделений. Определение организационного типа, выбор формы специализации. Этапы и уровни проектирования основных подразделений. Обоснование состава обслуживающих и вспомогательных подразделений. Особенности проектирования различных стадий производственного процесса. Групповые методы организации производственного процесса.

Пространственное проектирование организации и ее структурных единиц. Проектирование предметно-замкнутых производственных единиц. Оптимизация пространственного расположения организации.

Тема 22. Проектирование производственной инфраструктуры организации

Понятие производственной инфраструктуры организации. Виды инфраструктур. Обеспечивающие и обслуживающие процессы и системы. Состав подразделений производственной инфраструктуры по функциям обслуживания и уровням управления. Особенности проектирования производственной инфраструктуры. Стадии и этапы организационного проектирования производственной инфраструктуры.

Тема 23. Проектирование инструментального обеспечения

Значение и задачи инструментального обеспечения. Состав исходной информации для проектирования организации инструментального обеспечения. Алгоритмы проектирования. Методы определения потребности в инструментальном оснащении. Обоснование организационной структуры инструментального обеспечения. Выбор инструментального обслуживания основных процессов организации. Система планирования инструментального обеспечения деловых процессов (приобретение, собственное изготовление, ремонт и восстановление оснастки; составление балансов покрытия потребности). Системы подготовки, надзора и контроля производства и эксплуатации оснастки для различных организаций.

Тема 24. Проектирование технического обслуживания и ремонта основных фондов

Состав основных фондов организации, подвергающихся ремонтному обслуживанию, особенности их технического обслуживания и ремонта. Системы обслуживания и ремонта в России и за рубежом: ППР, ТОРО, ОЭС, СЭО, РТР, теротехнология. Состав исходной информации и нормативная база проектирования. Обоснование организационной структуры технического обслуживания и ремонта

13

оборудования. Виды специализации и формы организации ремонта и обслуживания основных фондов (оборудования).

Системы планирования потребности в ремонтных работах. Система подготовки ремонтного обеспечения: техническая, материальная; планирование и управление запасами ресурсов для выполнения ремонтных работ для различных организаций.

Тема 25. Проектирование материального обеспечения организации

Задачи и функции материального обеспечения деловых процессов. Нормативная база и алгоритмы проектирования. Структура потребления ресурсов. Определение потребности в материальных ресурсах и выбор источников ее покрытия. Формы закупок и снабжения материальными ресурсами организации. Функции запасов. Управление запасами. Уровни запасов. Модели управления запасами: экономичного заказа (EOQ), производственного заказа, планирование потребности в материалах, деталях и узлах

(MRP).

Комплексные системы обеспечения деловых процессов в организации. Обоснование организационной структуры материального обеспечения.

Проектирование обеспечения складскими помещениями. Состав и специализация складов и кладовых при различных организационных формах обеспечения и типах организаций.

Тема 26. Проектирование транспортного обеспечения

Виды транспортного обеспечения организации. Состав исходной информации и алгоритмы проектирования. Материальные и информационные потоки в транспортном обеспечении. Классификация материальных потоков. Материальные балансы хозяйственных единиц. Логистические системы и логистические цепи. Обеспечение взаимодействия производственных, транспортных, складских подразделений предприятия. Система “Канбан”, транспортно-продуктовая модель “точно в срок”. Определение длительности цикла обслуживания, выбор оптимального уровня и скорости обслуживания.

Обоснование организационной структуры транспортного обеспечения. Проектирование производственной структуры; состав транспортных подразделений, их специализации при различных формах обслуживания транспортом (внешним, внутренним). Оптимизация планировочных решений и транспортных путей.

Структура управления транспортным обеспечением.

Планирование транспортного обеспечения при различных схемах движения товаропотоков. Расчет потребности в транспортных средствах при маятниковой, кольцевой и конвейерных системах перевозок внутри и вне организации.

Тема 27. Проектирование энергетического обеспечения

Задачи и особенности энергетического обеспечения организации. Виды и структура энергоресурсов. Состав информации и алгоритм проектирования. Нормативная база. Планирование потребности по видам энергии. Плановые и отчетные балансы. Обоснование организационной структуры энергообеспечения организации.

Проектирование производственной структуры, состав подразделений энергообеспечения и их специализация.

Структура управления энергообеспечением организации. Планирование и организация энергоремонта.

14

Тема 28. Проектирование систем управления качеством в организации

Понятие и цели систем управления качеством. Состав информации и нормативная база построения систем управления качеством. Объекты и принципы управления качеством.

Планирование качества. Обеспечение качества. Контроль качества. Методы количественной оценки качества продукции. Внедрение систем управления качеством с учетом рекомендаций стандартов ИСО.

Проектирование организационной структуры системы обеспечения качества в организации.

Организация технического контроля качества продукции. Виды, методы, организационные формы, средства контроля качества и области их применения.

Тема 29. Проектирование экологического обеспечения в организации

Функции и типы систем экологического менеджмента. Состав информации и этапы проектирования экологического обеспечения продукта. Проектирование организационной структуры. Информационные связи системы экологического менеджмента с основными и обеспечивающими подразделениями организации. Виды структур экологической службы организации.

4. Перечень тем практических занятий

15

16

6. Требования к выполнению курсового проекта

Выполняя курсовой проект на тему «Организационное проектирование производственных систем (ПС)», студенты должны закрепить теоретические знания и приобрести навыки к самостоятельной разработке комплексных вопросов проектирования и организации производственных систем.

Впроцессе выполнения курсового проекта студентам необходимо:

•правильно применять методы организационного проектирования предприятий и их подразделений в зависимости от различных организационных, технических и экономических факторов и принадлежности предприятий к определенной отрасли промышленности;

•пользоваться для расчетов различными нормативными материалами из литературных источников, корректируя материалы (нормы) в зависимости от конкретных рыночных условий;

•использовать на практике экономико-математические методы и модели, теоретические знания по некоторым разделам других дисциплин учебного плана, использовать при выполнении проектных расчетов средства вычислительной техники

исовременные пакеты прикладных программ;

•подготавливать и осуществлять аргументированную и эффективную презентацию организационного проекта и его профессиональную защиту;

•оформлять техническую документацию в соответствии с требованиями ГОСТ.

7.1.Методы и средства обучения

Впроцессе изучения дисциплины используются такие формы и методы проведения учебных занятий, как лекции, практические, разбор конкретных ситуаций, работа в малых группах и в самостоятельном изучении отдельных материалов.

Самостоятельная работа студентов заключается в работе над курсовым проектом, учебниками, пособиями и конспектом, выполнении индивидуальных заданий, и подготовке к выступлениям с докладами.

7.2. Использование информационных технологий и активных методов обучения

В процессе изучения студенты могут пользоваться ресурсами ИНТЕРНЕТ (в частности сайт журнала «Менеджмент в России и за рубежом»), ИНТРАНЕТ (получать варианты заданий к практическим занятиям и курсовому проекту в компьютерном варианте). В качестве активных методов обучения используются производственные ситуации и тренинги.

8. Материально-техническое обеспечение учебного процесса

Слайды для кодоскопа. Методические указания для выполнения курсового проекта, выполнения контрольной работы для студентов заочной формы обучения. Раздаточные материалы при разборе ситуаций и по теме дисциплины. Раздаточные материалы по практическим занятиям (компьютерный вариант)

9.Контроль знаний студентов

9.1.Формы текущего контроля

17

В качестве текущего контроля используются сведения о посещении студентами занятий, активности на практических занятиях, качестве выполнения индивидуальных заданий. Изучение разделов и важнейших тем предусматривает проведение контрольных работ, проведение кейс-анализа и тестирование знаний студентов, защита курсового проекта, выполнение контрольной работы студентов заочной формы обучения.

9.2. Форма промежуточного контроля

Промежуточным контролем, завершающим изучение дисциплины, является экзамен.

18