Конспект лекций Теория организации

Раздел 2. Организация деловых процессов

При изучении раздела 2 следует пользовать материалами, представленными главе 2 учебного пособия Егоровой

Тема 9. Виды процессов в организации и их элементы

Особое внимание следует уделить понятию и классификации процессов, выделить понятие делового процесса, представить структуру деловых процессов и проанализировать факторы эффективности деловых процессов в соответствии с параграфом 2.1 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 10. Понятия и категории организации деловых процессов

Для изучения использовать дайджест часть 1, стр. 22 и учебное пособие Егоровой Т.А. стр.12-14, при изучении данной темы утонить систему понятий категорий организации.

Тема 11. Формы организации деловых процессов

Следует уточнить понятие и значение форм организации деловых процессов. Выбрать основные формы организации процессов на предприятии: концентрация, специализация, комбинирование и кооперирование. Установить условия и факторы, определяющие выбор рациональной формы организации деловых процессов. Определить влияние организационной формы на эффективность функционирования предприятия, следует параграф 2.3 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 12. Принципы организации деловых процессов

Рассмотреть сущность принципов как условий эффективной организации деловых процессов. Рассмотреть принципы параллельности, пропорциональности, ритмичности, прямоточности как принципы пространственной и временной организации производственных процессов, для изучения этой темы использовать параграф 2.2 учебного пособия Егоровой Т.А.

71

Тема 13. Методы и типы организации деловых процессов

Определить методы организации трудовых процессов с учетом их применения при проектировании и функционировании организаций. Дать понятие организационного типа и показатели организационного типа. Дать характеристики различных организационных типов и их экономической эффективности. Для их изучения использовать параграф 2.3, а также главу 3, стр. 84-100, учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 14. Организация деловых процессов во времени

Дать определение производственному циклу в организации, его длительности и структуры. Особое внимание обратить на экономическое значение, методы и пути сокращения длительности производственного цикла. А также обратить внимание на особенности определения длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда, используя параграф 2.4, главы 2 учебного пособия Егоровой Т.А., стр. 46-53.

Раздел 3. Структурная функция организации

Тема 15. Организационные структуры и их типы

Рассмотреть понятие и разновидности организационных структур, принципы анализа и синтеза задач при формировании организационных структур. Для изучения параграф 2.5 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 16. Структуры управления

Рассмотреть понятие структуры управления и ее виды, условия их применения и проектирования, используя параграф 3.2 , стр. 107112 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 17. Производственные структуры

72

Дать понятие производственной структуры и ее разновидности, а также рассмотреть характеристики различных структур, параграф 2.5 и 3.2 учебного пособия Егоровой Т.А.

Раздел 4. Проектирование организационных систем

Тема 18. Диагностика и аудит организационных систем

Понятие и содержание диагностики и аудита организационных систем. Методы оценки организационного уровня. Задачи планирования развития организации. Параграф 3.3 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 19. Сущность и порядок проектирования организации

Сущность организационного проектирования. Условия и принципы организационного проектирования. Содержание организационного проектирования предприятий: стадии, этапы, методы и процессы обоснования организационных решений при проектировании организации. Глава 3 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 20. Макропроектирование организации

Задачи и содержание макропроектирования (концептуального проектирования) организаций. Порядок и методы исследования объектов и масштабов деятельности организации. Порядок и методы выбора организационно-правовой формы предприятия. Определение места расположения организации. Глава 3 , параграф 3.1 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 21. Проектирование базисной структуры организации

Содержание процесса проектирования базисной структуры организации. Классификация деловых единиц организации. Проектирование производственной структуры организации. Факторы, определяющие производственную структуру. Состав исходной информации и алгоритмы проектирования. Обоснование состава производственных подразделений. Определение организационного типа, выбор формы специализации. Этапы и

73

уровни проектирования основных подразделений. Обоснование состава обслуживающих и вспомогательных подразделений. Особенности проектирования различных стадий производственного процесса. Групповые методы организации производственного процесса. Пространственное проектирование организации и ее структурных единиц. Проектирование предметно-замкнутых производственных единиц. Оптимизация пространственного расположения организации. Изучение идет по параграфу 3.2 учебного пособия, а также по материалам главы 5 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 22. Проектирование производственной инфраструктуры организации

Понятие производственной инфраструктуры организации. Виды инфраструктур. Особенности проектирования производственной инфраструктуры. Стадии и этапы организационного проектирования инфраструктуры. Глава 6 , а также параграфы 6.1 и 6.2 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 23. Проектирование инструментального обеспечения

Значение и задачи инструментального обеспечения. Алгоритмы проектирования. Методы определения потребности в инструментальном оснащении. Обоснование организационной структуры инструментального обеспечения. Выбор инструментального обслуживания основных процессов. Использовать параграф 6.3 главы 6 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 24. Проектирование технического обслуживания и ремонта основных фондов

Особенности их технического обслуживания и ремонта основных фондов организации. Системы обслуживания и ремонта в России и за рубежом: ППР, ТОРО, ОЭС, СЭО, РТР, теротехнология. Состав исходной информации и нормативная база проектирования. Обоснование организационной структуры технического обслуживания и ремонта. Параграф 6.4 главы 6 учебного пособия Егоровой Т.А.

74

Тема 25. Проектирование материального обеспечения организации

Задачи и функции материального обеспечения деловых процессов. Нормативная база и алгоритмы проектирования. Структура потребления ресурсов. Функции запасов. Модели управления запасами. Комплексные системы обеспечения деловых процессов в организации. Обоснование организационной структуры материального обеспечения. Для изучения - параграф 6.5 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 26. Проектирование транспортного обеспечения

Виды транспортного обеспечения, алгоритмы проектирования. Материальные и информационные потоки в транспортном обеспечении. Материальные балансы хозяйственных единиц. Логистические системы и логистические цепи. Система “Канбан”, транспортно-продуктовая модель “точно в срок”. Обоснование организационной структуры транспортного обеспечения. Параграф 6.6 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 27. Проектирование энергетического обеспечения

Задачи и особенности энергетического обеспечения организации. Виды и структура энергоресурсов. Нормативная база. Обоснование организационной структуры энергообеспечения организации. Использовать «Теория организации часть 2, организационное проектирование предприятий» и «Организация производства» дайджест основных тем, часть 2.

Тема 28. Проектирование систем управления качеством в организации

Понятие и цели систем управления качеством. Объекты и принципы управления качеством. Планирование качества. Обеспечение качества. Контроль качества. Внедрение систем управления качеством с учетом рекомендаций стандартов ИСО 14000. Проектирование организационной структуры системы обеспечения

75

качества в организации. Параграф 6.7 учебного пособия Егоровой Т.А.

Тема 29. Проектирование экологического обеспечения в организации

Функции и типы систем экологического менеджмента. Состав информации и этапы проектирования экологического обеспечения продукта. Проектирование организационной структуры. Информационные связи системы экологического менеджмента с основными и обеспечивающими подразделениями организации. Виды структур экологической службы организации. Параграф 4.4 учебного пособия Егоровой Т.А.

76

Контрольные вопросы

1.Дайте понятие организационной парадигмы и предприятия в системе организации.

2.В чем состоят задачи организации производства как науки и как области практической деятельности специалистов?

3.Опишите задачи организации производственных систем различного уровня.

4.Какие требования предъявляются к организации производства как к функции менеджмента?

5.Какие тенденции развития современного производства усиливают значение гибкой его организации на разных уровнях управления экономикой?

6.Опишите структуру объектов и предметных областей организации производства на предприятии.

7.Сформулируйте основные категории организации производства.

8.Перечислите основные субъекты организации производства по уровням производственных систем.

9.Перечислите основные направления новейшей теории организации производства.

10.Какие основные понятия системных исследований Вы знаете? Изложите основные принципы системного подхода.

11.Опишите признаки ПС и дайте классификацию ПС. Как Вы

думаете, холдинговые компании относятся к ПС?

12.Раскройте особенности таких форм организации производства как концентрация и специализация.

13.Охарактеризуйте формы организации производства и перечислите показатели их оценки.

14.Дайте определения поточному, партионному и единичному методам организации производства.

15.Раскройте факторы, влияющие на выбор методов и форм организации производства.

16.Перечислите основные категории организации производства и дайте их определения.

17.Что понимается под типом организации производства, от чего он зависит?

18.Назовите основные принципы организации производства и раскройте их содержание.

19.Приведите систему показателей количественной оценки и состав причин, влияющих на реализацию принципов рациональной организации производства.

20.Сформулируйте понятие типа производства и опишите показатели, его характеризующие.

21.Дайте характеристику и опишите условия организации массового типа производства и его разновидностей.

22.Дайте характеристику и опишите условия организации серийного типа производства и его разновидностей.

77

23.Дайте характеристику и опишите условия организации единичного типа производства и его разновидностей.

24.Как определить тип производства предприятия, цеха, участка?

25.Приведите формулы расчета показателей, характеризующих тип производства.

26.Сформулируйте понятие производственного цикла.

27.Охарактеризуйте структуру производственного процесса.

28.Опишите элементы производственного процесса.

29.Определите отличительные особенности основного, вспомогательного, обслуживающего процессов и стадий производственного процесса.

30.Сформулируйте различия в понятии производственный цикл и длительность производственного цикла. Назовите пути сокращения длительности производственного цикла.

31.Определите длительность производственного цикла партии деталей при последовательном и параллельном виде движения.

32.Определите длительность производственного цикла партии деталей при параллельно-последовательном виде движения.

33.Сформулируйте понятие производственной структуры. Опишите различия в производственной структуре предприятия, цеха, участка.

34.Назовите подразделения, входящие в структуру заготовительной, обрабатывающей, сборочной стадий.

35.Покажите взаимосвязь производственной структуры и производственного уровня. Какие факторы влияют на производственную структуру предприятия, цеха?

36.Назовите формы специализации производственных подразделений. Опишите преимущества и недостатки предметной и технологической формы специализации?

37.В чем различие предметной, предметно-подетальной и предметногрупповой форм специализации?

38.Представьте схему производственной структуры предприятия. Определите число участков в цехе. Каким образом реализуется принцип необходимого разнообразия при этом?

39.Сформулируйте основные задачи проектирования организации производства.

40.В каких случаях выполняется организационное проектирование?

41.Какие элементы ПС следует проектировать при освоении производства новой продукции?

42.Вы приняли решение организовать предприятие. С чего начнете проектирование?

43.Опишите основные этапы проектирования производственной структуры

цеха.

44.В чем заключается содержание пространственной планировки производства?

45.В чем заключается отличие при проектировании определенной станочной системы: традиционной, поточного производства или ГПС?

78

46.Сформулируйте основные требования к разработке генерального плана предприятия и приведите один из вариантов схем.

47.Дайте определение поточного производства. В чем его достоинства и недостатки?

48.Перечислите случаи, когда планирование ОП необходимо.

49.В чем состоит технико-экономическое планирование ОП на предприятии?

50.Какие методы используют при календарном планировании ОП?

51.Для чего используется оценка организационно-технического уровня производства на предприятии?

52.Какими способами осуществляется интегральная оценка диагностики производственных систем?

53.Назовите частные показатели оценки организационно-технического уровня производства.

54.Дайте понятие организационного аудита.

55.Какие виды и разновидности ОПФ относятся к объединениям для совместной трудовой деятельности, а какие для совместного использования капитала.

56.Перечислите основные элементы подготовки производства и опишите их содержание.

57.Опишите стадии процесса создания и освоения новых изделий.

58.Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.

59.Технологическая подготовка производства, ее содержание и особенности на машиностроительных предприятиях.

60.Организационно-плановая подготовка производства.

61.Какие расчеты осуществляются в рамках организационно-плановой подготовки производства?

62.Задачи планирования подготовки производства, виды планов-графиков.

63.Система нормативов, используемых в планировании подготовки производства.

64.Опишите необходимость экологической подготовки производства при освоении новых изделий.

65.Методы перехода на выпуск новых изделий.

66.В чем особенности производства при параллельно-последовательном и комплексно-совмещенном методах перехода на выпуск новых изделий?

67.Дайте понятие производственной инфраструктуры предприятия?

68.Опишите состав подсистем производственной подструктуры на машиностроительных предприятиях?

69.Опишите значение и содержание задач обеспечения предприятия технологической оснасткой.

70.Каким образом отражается обеспечение производства оснасткой на экономических показателях деятельности предприятия.

71.Проведите классификацию оснастки.

72.Какова организационная структура инструментального обеспечения предприятия?

73.Назовите этапы планирования потребности в оснастке и их содержание.

79

74.Дайте определение расходного и оборотного фонда оснастки. Приведите формулы расчета.

75.Как выбрать методы определения расхода оснастки на предприятии и системы регулирования запасов?

76.Какие системы обслуживания цехов, участков и рабочих мест оснасткой Вы знаете, и как выбрать ту или иную систему обслуживания?

77.Назовите состав подразделений технического обслуживания и ремонта оборудования.

78.Обоснуйте выбор различных форм организации ремонта и обслуживания оборудования.

79.В чем сущность и основное содержание системы ППР и ТОРО?

80.Приведите основные положения ОЭС, РТО

81.Перечислите основные нормативы системы ППР, ТОРО.

82.Приведите формулы расчета длительности ремонтного цикла оборудования и среднегодового объема ремонтных работ.

83.Охарактеризуйте методы организации ППР.

84.Назовите основные этапы проектирования организации технического обслуживания и ремонта оборудования.

85.Назовите основные этапы обоснования производственной структуры ремонтно-механического цеха.

86.Значение и задачи транспортного обслуживания.

87.Дайте классификацию транспортных средств.

88.Назовите преимущества системы централизованных перевозок.

89.Перечислите основные направления совершенствования организации транспортного обслуживания.

90.Назовите технико-экономические показатели транспортного обслуживания.

91.Каковы цели хозяйственной деятельности в сфере МТО?

92.Все ли из элементов системы МТО присутствуют на предприятии? Дайте краткую характеристику тем из них, которые влияют на ритмичную работу предприятия.

93.Как связаны между собой форма снабжения и величина производственного запаса?

94.Что служит основой планирования потребности в материалах на предприятии? Опишите последовательность этапов при планировании потребности предприятия в материалах.

95.Сформулируйте основные задачи системы складского хозяйства на предприятии.

96.Какими признаками, на Ваш взгляд, можно было бы дополнить классификацию складов предприятия?

97.Методы расчета площадей склада.

98.Опишите задачи системы сбыта на предприятии.

99.Как организуется сбыт продукции предприятия?

100.Назовите задачи организации обеспечения качества продукции предприятия.

80