Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МВ практ и сем УПБ.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
225 Кб
Скачать
☆

Контрольні і проблемні питання для обговорення

  1. Які психологічні якості особистості відносяться до індивідуальних?

  2. Які риси характеризуютьефективного менеджеру проекту.

  3. Яким чином темперамент людини впливає на її професійні якості.

  4. Що таке воля людини?

  5. Розкрийте роль менеджера проекту в управлінні проектом.

  6. Які функції виконує менеджер проекту при реалізації проекту.

  7. Охарактеризуйте основні принципи формування команди.

  8. Дайтехарактеристику матричної структури (команди) проекту.

  9. Дайте характеристику структури робочої групи (команди) проекту.

  10. Визначте п’ять стадій формування команди та їх характеристика.

  11. Яким чиномможна оцінити ефективність створеної команди?

  12. Які методи управління проектом визначають організаційний стиль проекту?

  13. Розкрийте сутність поняття«організаційний стиль проекту».

  14. Що таке організаційна культура проекту?

  15. В чому полягає мотивація проекту і його членів?

  16. На які групи поділяються конфлікти при управлінні проектами?

Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента

Завдання 1. Розробіть набір вимог до керівника за критеріями:

  • «Морально-етична характеристика керівника»;

  • «Дисципліна і ставлення до праці»;

  • «Рівень знань та організаторські здібності»;

  • «Забезпечення ефективної роботи»;

  • «Риси характеру».

Завдання 2. Тест “Чи спроможні Ви стати керівником проекту”

Прочитавши запитання, на окремому аркуші паперу запишіть його номер і поряд літерне позначення того варіанта відповіді, що відповідає вашим навичкам і характеру. Далі, користуючись ключем, підрахуйте суму та визначте результат.

1. Уявіть собі, що із завтрашнього дня Вам потрібно буде керувати великою групою співробітників проекту, які старші від Вас за віком. Чого більше усього Ви побоювалися б у даному разі:

а) що Ви можете виявитися менш інформованим;

б) що прийняті Вами рішення будуть ігноруватися і заперечуватися;

в) Вам не вдасться виконати роботу на тому рівні, як би хотілося.

2. Якщо Вас у якій-небудь справі спіткає невдача, то:

а) чи постараєтеся Ви утішитися, зневажаючи нею, вважаючи те, що трапилося несуттєвим, і направитеся відпочити на концерт;

б) чи почнете гарячково розмірковувати, а чи не можна звалити провину на кого-небудь іншого або на об’єктивні обставини;

в) чи будете аналізувати причини невдачі, розмірковуючи в чому був Ваш власний промах і як виправити справу;

г) чи опустяться у Вас руки від того, що трапилось.

3. Які з перелічених рис найбільше властиві Вам:

а) скромний, товариський, поблажливий, повільний, слухняний;

б) привітний, наполегливий, енергійний, винахідливий, вимогливий;

в) роботящий, упевнений у собі, стриманий, старанний, виконавець.

4. Чи вважаєте Ви, що більшість людей:

а) люблять працювати добре і старанно;

б) сумлінно ставляться до роботи тільки тоді, коли вона оплачується;

в) трактують роботу як необхідність і не більше.

5. Керівник має бути відповідальний:

а) за підтримку гарного настрою в колективі;

б) за відмінне і вчасне виконання завдань.