Контрольні і проблемні питання для обговорення

1. Дайте визначення календарного плану проекту.

2. Наведіть класифікацію календарних графіків.

3. Що собою представляє лінійний горизонтальний графік (графікГанту)?

4. Що собою представляє циклограма М.С. Будникова?

5. Що собою представляє сітковий графік?

6. Які методи розробки графіків ви знаєте?

7. Визначте переваги та недоліки сітьових графіків.

8. Дайте визначення основних параметрів сіткового графіку.

9. Якими принципами потрібно керуватися при побудові сіткових графіків?

10. Виділите основні відмінності стрілчатих графіків від графіків перебудови.

11. Що таке коефіцієнт напруженості будь-якого шляху?

12. Якимчином можна провести оптимізацію сіткових графіків?

Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента

Завдання1. Групою підготовки виробництва при формуванні програми на друге півріччя поточного року, скоректовано сітьовий графік з застосуванням вузлового методу з будівництва промислового комплексу.

При його розгляді на технічній нараді будівельної організації були зроблені зауваження по вузлу „Енергетичне господарство” щодотермінів тривалості його будівництва і використання ресурсів. Установлені строки його корегування.

Менеджером проекту сумісно з групою підготовки виробництва, графік було оптимізовано, внесені відповідні корективи і графік було затверджено керівником в установлений термін.

Вихідні дані первісного сітьового графіку наступні:

100

60

Таблиця 1

Шифр робіт i-j	Найменування робіт	Тривалість ti-j, дн.	Трудомісткість Q (чол/дн.)	К-ть робочих n (чол.)
1	2	3	4	5
1-2	Підготовчий період	4	48	12
1-3	Підземна частина будівлі	20	420	21
1-6	Будівельні роботи інженерних споруд	80	2240	28
2-3	Фіктивна робота	-	-	-
2-4	Зовнішні комунікації	30	480	16
3-5	Надземна частина будівлі	60	1800	30
4-7	Фіктивна робота	-	-	-
5-7	Спеціальні роботи і монтаж устаткування	30	720	24
6-8	Спеціальні роботи і монтаж устаткування інженерних споруд	50	950	19
7-9	Наладка устаткування по здачі об'єкту в експлуатацію	7	70	10
8-9	Фіктивна робота	-	-	-

1. Визначити критичний путь та параметри сітьового графіку табличним методом.

2. Збудувати сітьовий графік в масштабі часу з графіком руху робітників.

3. Провести коригування сіткового графіку по трудовим ресурсам і збудувати графік руху робітників.

4. Для скорочення строків будівництва, скорегувати сітьовий графік на основі сполучення технологічних процесів.

Вихідні дані для розрахунку наведені в табл. 2.

Таблиця 2

Шифр робітi-j	1 варіант			2 варіант			3 варіант				4 варіант				5 варіант
	Тривалість ti-j, дн.	Трудомісткість Q (чол/дн.)	К-ть робочих n (чол.).	Тривалість ti-j, дн.	Трудомісткість Q (чол/дн.)	К-ть робочих n (чол.)	Тривалість ti-j, дн.	Трудомісткість Q (чол/дн.)	К-тьробочихn (чол.)	Тривалість ti-j, дн.		Трудомісткість Q (чол/дн.)	К-тьробочихn (чол.)	Тривалість ti-j, дн.		Трудомісткість Q (чол/дн.)	К-тьробочихn (чол.)
1-2	4	48	12	4	48	12	8	184	23	6		60	10	5		40	8
1-3	20	420	21	20	420	21	40	1640	41	22		418	19	30		750	25
1-6	80	2240	28	80	2240	28	160	8800	55	82		2132	26	45		810	18
2-3	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-		-	-	-		-	-
2-4	30	480	16	30	480	16	60	1860	31	32		448	14	40		600	15
3-5	60	1800	30	60	1800	30	120	7080	59	62		1736	28	70		1960	28
4-7	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-		-	-	-		-	-
5-7	30	720	24	30	720	24	60	2820	47	32		704	22	40		920	23
6-8	50	950	19	50	950	19	100	3700	37	52		884	17	60		1260	21
7-9	7	70	10	7	70	10	14	266	19	9		72	8	17		238	14
8-9	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-		-	-	-		-	-

Самостійна домашня робота студента

Окремим студентам по завданню викладача підготувати виступи з рефератами за темами:

1. Календарне планування та його вплив на сторонні організації, що впроваджують проект;

2. Методи оптимізації сіткових графіків.

Обговорення рефератів студентів

1. Календарне планування та його вплив на сторонні організації, що впроваджують проект;

2. Методи оптимізації сіткових графіків.

Література (1,3,5,24,35,43)

3.2. ЗАЛІКОВИЙ МОДУЛЬ 2.ФУНКЦІОНАЛЬНА НАПРАВЛЕНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ.

3.2.1. Семінарське заняття 3.

МЕТОДОЛОГІЯ СТРУКТУРИЗАЦІЇ ПРОЕКТУ

За теоретичним матеріалом змістового модулю 6. ПЛАНУВАННЯ І СТРУКТУРИЗАЦІЯ ПРОЕКТУ.

План

1. Планування проекту, його мета, функції та її складові.

2. Методологія структуризації створення робочої структури проекту.

2.1. Односпрямована структура проекту.

2.2. Двоспрямована структура проекту.

2.3. Триспрямована структура проекту.

3. Принципи кодування проекту.

Терміни і визначення

1. Планування проекту - процес обґрунтування цілей і засобів, іх досягнення на основі виявлення ресурсів, визначення комплексу робіт, ефективних методів і засобів, необхідних для їх виконання, і встановлення взаємодії організацій учасників проекту.

2. Структуризація проекту полягає у формуванні структури проектних робіт, витрат і узгодженні їх із організаційною структурою проектної команди.

3. Дерево цілей - це графи та схеми, за допомогою яких генеральна ціль проекту розбивається на підцілі наступного рівня.

4. Структурна схема організації (ССО) відображає розподіл відповідальності організацій, які беруть участь у проекті за розділи, етапи та роботи проекту.

5. Матриця відповідальності – пов’язує СРР та ССО. В ній відображаються основні виконавці пакетів робіт.

6. Робоча структура проекту (WBS) – це ієрархічна структура, побудована з метою логічного розподілу усіх робіт з виконання проекту і подана у графічному вигляді

7. Організаційна структура проекту (ОBS) представляє собою структуру підприємства відносно до етапу управління проектами інвестиційного проекту, тобто структуру проектної команди (робочою групи).

8. Затратна структура проекту– це взаємопов’язаний граф, що побудований з метою логічного розподілу всх елементів витрат по проекту.

9. Кодування проекту – це необхідний компонент інформаційної діяльності при управлінні проектами, що представляє собою систему. Вона використовується для того, щоб встановити взаємовідносини між WBS і OBS, відокремити і водночас поєднати роботи, їх планування і контроль, ресурси, облік та ін.