- •Информационная система crm
- •1. Задание для лабораторной работы
- •2. Порядок выполнения лабораторной работы
- •3. Методические указания
- •3.1 Введение
- •3.2. Основные модули системы Monitor crm
- •3.2.1 Общие правила работы с программой
- •3.2.2 Справочники
- •3.2.5 Проекты
- •3.2.4 Контрагенты
- •3.2.6 Ежедневник
- •3.2.7 Выборки
- •3.2.8 Отчеты
- •3.2.9 Редактор печатных форм
- •3.2.10Получение почты
- •3.2.11 Сообщения
- •3.2.12 Администрирование
- •3.2.13 Сервис
- •4. Литература
3. Методические указания
3.1 Введение
Одними из наиболее распространенных информационных систем являются системы, относящиеся к классу систем CRM (customer relationship management - управление взаимоотношениями с клиентом). Системы данной концепции предназначены для автоматизации взаимодействия с клиентами в различных сферах деятельности, например, в системе торговли, страхования, подбора кадров или в управлении взаимодействием персонала организации в каком либо другом виде деятельности. Внедрение CRM в банках – это приведение в порядок работы клиентских служб, в том числе повышение их управляемости и прозрачности, возможно и оптимизация работы с клиентами. С помощью системы получают статистические данные для дальнейшего использования в планировании. Становится ясной реальная производительность каждого сотрудника. В общем, в системах CRM формализуются и автоматизируются определенные бизнес-процессы для эффективного их исполнения.
Системы CRM могут включать в себя следующий набор функций:
Комплексного анализа всех данных, необходимых для принятия управленческих решений.
Управление контактами – поддержка информации о клиенте и истории контактов с ним, может включать информацию о точках цикличных продаж или периодичности пополнения клиентских запасов своей продукцией.
Управление заказами – получение информации о наличии товара на складе и размещение заказов на доставку или производство продукции в on line режиме.
Анализ продаж – предоставление аналитических возможностей в статистике по продажам.
Энциклопедия маркетинга - предоставляет обновляемую информацию о продуктах, ценах, рекламных мероприятиях, результатах исследований (напр. факторы, оказывающие влияние на принятие решения о покупке) и информацию о конкурентах.
Прогнозирование – предоставляет информацию о перспективных планах продаж, а также прогнозы исследовательских организаций или данные маркетинговых исследований подразделений компании.
Управление связью – выражается в самостоятельном программном модуле, отвечающем за передачу информации с использованием модема или мобильного телефона, ее сохранность и репликацию.
Управление возможностями – управление побуждающими факторами привлечения потенциальных клиентов.
Управление деятельностью – предоставляет календарь и деловой дневник для сотрудников, работающих в «поле».
Управление документацией – создание настраиваемых отчетов и информационно-рекламных материалов.
Конфигурация продукта – хранение информации об альтернативных продуктах и их ценовых характеристиках.
CRM состоит из трех главных составляющих.
Клиент – это единственный источник, приносящий компании прибыль и уверенность в дальнейшем развитии.
Взаимоотношения – система отношений между компанией и ее клиентами подразумевает продолжительную во времени двунаправленную систему коммуникаций и взаимодействия.
Управление – действие концепции выходит далеко за рамки компетенции службы маркетинга, оказывая прямое воздействие на бизнес - процессы. Полученная о клиенте информация аккумулируется в систему знаний компании, которая, в свою очередь, оказывает стимулирующее воздействие на маркетинг и информационные возможности компании. CRM потребует внесение изменений в оргструктуру и личностные отношения внутри компании.
Среди принципиальных выгод от внедрения CRM-системы особо можно выделить следующие:
расширение возможностей компании по привлечению новых клиентов и удерживанию уже приобретенных;
повышение ценности клиента для компании;
повышение уровня услуг без привлечения дополнительных расходов на эту задачу.
Преимущества CRM-концепции, выражаемые в материальных результатах, можно охарактеризовать следующим образом:
в результате роста чувства удовлетворенности у клиента увеличивается и размер выручки у поставщика;
снижаются расходы на обслуживание продаж и дистрибуцию;
снижаются расходы на клиентское обслуживание.
Для успеха CRM необходимо создать и сопровождать централизованную БД, содержащую данные о клиентах. CRM потребует от Вас овладения более сложными и продвинутыми аналитическими технологиями.
Одной из систем класса CRM является система Monitor CRM, разработаная консалтинговой группой «Бизнес Навигатор». Она адаптирована к реалиям российского бизнеса, но, тем не менее, в ее основе лежат принципы, определенные основателями CRM-технологии.
Monitor CRM позволяет построить маркетинговую информационную систему компании на основе интеграции и комплексного анализа всех данных, необходимых для принятия управленческих решений. Она относится к классу Аналитических CRM-программ, т.е. кроме организации ежедневной (оперативной) работы с клиентами компании, программа позволяет проводить аналитическую работу при совместном использовании всех данных, полученных от клиентов и другой маркетинговой и коммерческой информации. Решаемые задачи:
ввод и хранение учетной информации о клиенте, совершенных контактах, об отгрузках, оплате, закупках, остатках на складе, работе менеджеров и др.;
ведение и планирование контактов, планирование работы;
подготовка различных отчетов, в том числе и аналитических;
анализ закупок, продаж, цен, состояния склада, поставщиков, товарных групп, дефицита, затоваривания и др.;
ассортиментная политика;
мониторинг влияния качества товаров и услуг на продажи;
учет и анализ отзывов потребителей и рекламаций.
