9. Методика вихначення точки беззбитковості

Розрахунок точки беззбитковості, її аналіз є основними аспектами управління постійними і змінними витратами та обсягом реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг). Розрахунок точки беззбитковості дозволяє визначити, за якого обсягу продажу підприємство буде беззбитковим, тобто той обсяг продажу, нижче якого підприємство починає втрачати кошти. Точка беззбитковості – це рівень фізичного обсягу продажу при заданій ціні протягом окремого періоду часу (місяць, квартал, рік), за рахунок якого підприємство покриває витрати. Дохід у підприємства виникає за точкою беззбитковості. Точка беззбитковості показує, за якого обсягу виробництва і реалізації продукції виручка від реалізації дорівнює витратам на виробництво. Для підприємства має сенс виробляти продукцію, якщо проект дозволить забезпечити виробництво і реалізацію товару в обсязі, що перевищує поріг беззбитковості, тільки тоді проект починає приносити прибуток. За обсягів випуску продукції, що нижчі за поріг беззбитковості, підприємство понесе збитки. Точка беззбитковості розраховується за наступною формулою: О = Зпост / (Ц – Ззм ),

де О – обсяг виробництва, при якому досягається беззбитковість;

Зпост – умовно-постійні затрати;

Ц – ціна одиниці продукції;

Ззм – змінні витрати у розрахунку на одиницю продукції.

Зміни, що постійно мають місце при здійсненні різних видів діяльності, обумовлюють зміни і точки беззбитковості. Якщо відбулися зміни у структурі підприємства або системі його фінансування, вона має бути перерахована. На підприємстві має здійснюватися постійний аналіз щодо точки беззбитковості, використовуючи наступні методичні підходи до її розрахунку.

Таким чином, аналіз беззбитковості дозволяє визначити: · обсяг продажу, який забезпечує покриття витрат і отримання необхідного прибутку; · залежність величини прибутку підприємства від змін ціни реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), змінних і постійних витрат; · значення кожного виду продукту в покритті загальних витрат. До переваг методу аналізу беззбитковості потрібно віднести:

· простоту використання;

· наглядність при плануванні прибутку;

· врахування впливу операційних змін на прибутковість підприємства;

· можливість визначення оптимального співвідношення постійних і змінних витрат.

Метод аналізу беззбитковості використовується у випадках:

· введення у виробництво нового продукту;

· модернізації виробничих потужностей;

· створення нового підприємства;

· зміни виробничої або адміністративної діяльності підприємства.

9. Напрямки використання прибутку

Управління прибутком підприємства спрямоване на забезпечення його максимізації та стабільності формування.

Використання прибутку здійснюється у таких напрямках:

• сплата податку на прибуток;

• тезаврація прибутку;

• розподіл прибутку серед власників.

В свою чергу тезаврація прибутку складається з формування резервів та формування нерозподіленого прибутку.

Розподіл прибутку серед власників складається з виплати дивідендів та викупу акцій.

Слід відзначити, що використання прибутку має узгоджуватися із корпоративною стратегією п-ва та забезпечувати стійке і стабільне зростання ринкової вартості п-ва та достатку акціонерів.