- •1. Анализ объема производства и реализации продукции (объем и номенклатура, структура продукции, качество продукции, ритмичность производства, выпуск товарной продукции, отгрузка, объём реализации)
- •I. Анализ объёма производства и реализации
- •II. Анализ ассортимента продукции
- •III. Анализ структуры выпуска продукции
- •IV. Анализ качества продукции
- •V. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •VI. Анализ факторов увеличения реализации продукции
- •2. Анализ показателей использования основных производственных фондов (показатели движения, состояния, эффективности использования)
- •I. Анализ движения и состояния опф
- •II. Анализ эффективности использования опф
- •3. Методика расчета потребности в оборотных средствах (запасов, незавершенного производства, готовой продукции). Анализ показателей использования оборотных средств
- •I. Методика расчета потребности в оборотных средствах
- •II. Анализ показателей использования оборотных средств
- •4. Анализ показателей использования производственной мощности (методика расчета; показатели интенсивного, экстенсивного и интегрального использования ведущего оборудования, резерв мощности)
- •Показатели экстенсивной загрузки оборудования.
- •Коэффициент интегральной загрузки.
- •Резерв использования мощности.
- •14. Анализ деловой активности работы предприятия
- •5. Анализ использования трудовых ресурсов (обеспеченность и использование трудовых ресурсов; влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда; источники оплаты труда)
- •I. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
- •II. Анализ использования рабочего времени.
- •III. Анализ производительности труда
- •IV. Анализ эффективности использования персонала предприятия
- •V. Анализ использования фонда заработной платы
- •6. Анализ себестоимости продукции по статьям затрат (использование материальных, трудовых ресурсов; анализ комплексных статей затрат)
- •1) Анализ прямых материальных затрат
- •2) Анализ прямых трудовых затрат
- •3) Анализ комплексных статей затрат
- •7. Анализ сметы затрат на производство продукции (работ, услуг)
- •8. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •9. Влияние технико-экономических факторов на себестоимость продукции
- •3) Изменение объёма и структуры продукции.
- •10. Формирование и анализ прибыли до налогообложения
- •I. Формирование прибыли до налогообложения
- •II. Анализ прибыли до налогообложения.
- •11. Факторный анализ прибыли от реализации продукции
- •12. Чистая прибыль предприятия и анализ её использования
- •13. Методика расчета показателей рентабельности, анализ их уровня и динамики (рентабельность производственной деятельности, продаж, капитала и его составляющих)
- •15. Анализ организационного и технического уровня производства
- •16. Методика определения резервов роста прибыли от реализации продукции
- •17. Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия
- •18. Анализ и оценка ликвидности баланса
- •19. Анализ показателей, характеризующих платёжеспособность предприятия
- •20. Определение маржинального дохода и прибыли при анализе затрат в коммерческих организациях
5. Анализ использования трудовых ресурсов (обеспеченность и использование трудовых ресурсов; влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда; источники оплаты труда)
Персонал делится на промышленно-производственный (лица, занятые трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия) и непромышленный (работники общественного питания, медицины и др. учреждений, принадлежащих предприятию).
Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.
Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учётный и т.п. персонал).
I. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
В ходе анализа проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой потребностью отчётного периода по всем классификационным группам, учитывающим категорию и квалификацию работников. Изучаются соотношения между группами, тенденции и причины изменения этих соотношений.
Требуемую численность рабочих (Чр) определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т, нормо-ч), эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего (Тэф) и планируемого коэффициента выполнения норм (Кп) по формуле:
![]()
Требуемую численность служащих определяют исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
|
Название показателя |
Формула для расчёта показателя |
Экономический смысл |
|
Коэффициент оборота по приёму (Кпр) |
|
Удельный вес принятых работников за период |
|
Коэффициент оборота по выбытию (Квыб) |
|
Удельный вес выбывших за период работников |
|
Коэффициент текучести кадров (Ктек) |
|
Уровень увольнения работников по отрицательным причинам |
|
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) |
|
Уровень постоянно работающих на данном предприятии в анализируемом периоде (году, квартале) |
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).
II. Анализ использования рабочего времени.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня в часах (t):
![]()
Сравнивая фактическое и плановое значения ФРВ в анализируемом периоде, можно определить степень использования трудовых ресурсов. При значения ФРВ в анализируемом периоде, можно определить степень использования трудовых ресурсов._____________________________ этом выявляют целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, анализируют их причины, сопоставляя данные фактического и планового баланса рабочего времени.




