- •Сущность маркетинга и его объекты.
- •Содержание маркетинга.
- •Цели и задачи маркетинга.
- •Роль маркетинга в современной организации.
- •Эволюция взглядов на маркетинг («классические» концепции маркетинга»).
- •Современные концепции управления маркетингом.
- •Маркетинговый комплекс (маркетинг-микс).
- •Отбор целевых рынков:
- •Разработка комплекса маркетинга:
- •Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий:
- •Маркетинговый контроль (контроллинг):
- •Процесс управления маркетингом.
- •Анализ рыночных возможностей:
- •13. Процедура и формы маркетинговых исследований (ми), их инструментарий.
- •Процедура и формы маркетинговых исследований (ми), их инструментарий.
- •Процедура и формы маркетинговых исследований (ми), их инструментарий.
- •18.Определение целей при планировании маркетинга.
- •24.Система маркетинговых стратегий.
- •1. Корпоративные стратегии:
- •Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне:
- •Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: Портфельные стратегии.
- •Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: Портфельные стратегии.
- •Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: Портфельные стратегии.
- •Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: Стратегии роста.
- •Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: Стратегии роста.
- •Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне: Стратегии роста.
- •34. Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне : Конкурентные стратегии.
- •35. Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне : Конкурентные стратегии.
- •36. Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне : Конкурентные стратегии.
- •37. Маркетинговые стратегии на корпоративном уровне : Конкурентные стратегии.
- •48.Жизненный цикл товара (жцт). Характеристики этапов жцт.
- •49.Марочная продукция. Функции марок (брендов).
- •50.Марочные стратегии: сущность, преимущества и недостатки.
- •52.Сущность метода анализа рентабельности ассортиментных групп (авс-анализ).
- •53.Сущность метода анализа стабильности продаж (xyz-анализ).
- •54.Сущность метода интегрированного авс-xyz анализа.
- •55. Цели и стратегии разработки новых товаров
- •56. Цели и стратегии модификации товаров
- •57. Сервисное обслуживание. Жизненный цикл сопутствующих услуг. Основные формы сервисного обслуживания.
- •58. Постановка целей ценообразования. Основные группы методов ценообразования.
- •60. Сущность метода «установления плановых цен».
- •61. Сущность метода «анализа безубыточности».
- •62.Управление ценой. Методы установления цен, ориентированных на условия конкуренции.
- •63.Управление ценой. Методы установления цен, ориентированных на потребителя.
- •64. Методы установления цен, основанные на равновесии спроса и предложения.
- •65.Управление ценой. Понятие «эластичности» спроса и предложения по цене.
- •67.Планирование распределения товаров: каналы распределения и определение интенсивности охвата.
- •Управление продвижением Индивидуализированные (прямые) продажи: сущность и формы.
- •Управление продвижением. Стимулирование сбыта: сущность и формы.
- •Управление продвижением
- •Управление продвижением
- •Управление продвижением
- •Управление продвижением
- •Управление продвижением
- •77. Измерение эффективности рекламы
- •78. Функциональные связи маркетинговой службы на предприятии.
- •79 Положение о службе маркетинга. Задачи, функции, права службы маркетинга.
- •84. Тенденции интернационализации бизнеса: возможности и барьеры.
- •85. Основные этапы глобализации бизнеса и их краткая характеристика.
- •86. Назовите основные возможности и ограничения международной сегментации при определении кластеров стран со спросом на схожие товары.
- •87. Назовите основные возможности и ограничения международной сегментации при определении сегментов, присутствующих во всех или во многих странах.
- •88. Назовите основные возможности и ограничения международной сегментации при выходе на различные сегменты в разных странах с одним и тем же товаром.
- •89. Тактика выхода на международный рынок.
- •90.Специфика маркетинговой деятельности российских предприятий на внутренних и внешних рынках.
- •40.Функциональные стратегии маркетинга: Стратегии сегментации рынка.
84. Тенденции интернационализации бизнеса: возможности и барьеры.
Развитие зрелого внутреннего рынка предполагает выход предприятий на внешние рынки, что дает им ряд возможностей:
Принципиально новая ситуация и появление новых конкурентов стимулирует дальнейшее совершенствование товара и действующих стратегий бизнеса.
По мере усиления глобализации экономики растут возможности создания спроса на универсальные товары, что влечет за собой необходимость в международной сегментации.
Выходя за пределы национального рынка, компания снижает свои риски, снижая зависимость от него (внутреннего рынка).
Одновременно, при выходе на региональные и глобальные рынки, предприятия могут сталкиваться со следующими барьерами: действующая тарифная политика, языковые проблемы, культурные различия, риски, связанные с возможной девальвацией или изменением курса, взяточничество чиновников, и др.
85. Основные этапы глобализации бизнеса и их краткая характеристика.
Компании, в своем движении к глобальной международной деятельности, проходят ряд этапов:
активная работа на внутреннем рынке (внутренний),
пассивный экспорт (международный),
активный экспорт при участии дистрибьюторов (международный),
открытие заграничных торговых филиалов (мультинационый),
строительство предприятий в других странах (мультинациональный, глобальный),
открытие региональных заграничных центров (мультинациональный, глобальный).
Различные этапы интернационализации определяют и различные подходы фирм к основным аспектам своей деятельности.
Характеристики различных стадий развития корпораций
Глобальная деятельность базируется на:
технологическом развитии,
инновациях,
базовой концепции,
соответствующем маркетинге.
86. Назовите основные возможности и ограничения международной сегментации при определении кластеров стран со спросом на схожие товары.
Возможности:
- самый традиционный вариант международной сегментации, применимый к группе стран, однородных в экономическом и культурном плане - многие товары не нуждаются в значительной модификации применительно к каждой стране и вполне совместимы с ожиданиями покупателей из стран со сходными климатическими, языковыми, инфраструктурными, коммерческими и информационными условиями |
Ограничения (недостатки):
- данный подход основан на характеристиках стран, а не на переменных, присущих покупателям
- предполагает высокую однородность в пределах выбранных стран, что редко имеет место
- пренебрегает возможностью существования однородных потребительских сегментов, распространяющихся за пределы выбранных стран.
87. Назовите основные возможности и ограничения международной сегментации при определении сегментов, присутствующих во всех или во многих странах.
Возможности:
- самый радикальный, дает фирме конкурентное преимущество в плане стабильности имиджа и экономии на масштабе и эффектах опыта
- универсальные сегменты соответствуют идентичным группам покупателей с одинаковыми потребностями в каждой стране
- маркетинговая программа остается практически одинаковой для всех стран
