- •1) Предприятие, как основное звено экономики: сущность, цели, этапы деятельности
- •2) Этапы создания предприятия
- •3) Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия
- •4) Классификация предприятий по различным признакам:
- •5) Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя
- •6) Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия
- •7) Состав, значение и характеристика среды предприятия
- •10) Организационно-правовые формы предприятия и их особенности
- •8) Понятие «Юридическое лицо», его признаки
- •9) Организация предпринимательства без образования юридического лица
- •11) Формы интеграции предприятий
- •12) Несостоятельность (банкротство) предприятия
- •15) Определение и состав основных фондов предприятия
- •16) Физический и моральный износ основных фондов
- •17) Амортизация основных фондов: сущность, способы расчета. Амортизационная политика предприятия
- •18) Учет и оценка основных фондов предприятия
- •19) Основные направления улучшения использования оф предприятия
- •20) Показатели использования оф предприятия
- •21) Сущность, состав оборотных средств предприятия
- •22) Основные направления улучшения использования оборотных средств
- •23) Показатели использования оборотных средств
- •24) Трудовые ресурсы и трудовой потенциал
- •26. Показатели движения трудовых ресурсов предприятия.
- •27. Сущность и элементы организации труда на предприятии
- •28. Производительность труда - понятие, виды, основные показатели.
- •30. Производсвенная структура предприятия: сущность, типы и пути совершенствования
- •31. Организация производства.
- •32. Линейная и линейно-штабная структура предприятия.
- •33. Функциональная и дивизиональная структура предприятия.
- •36. Качество продукции.
- •37. Управление качеством продукции на предприятии.
- •39. Продукция предприятия.
- •40. Инвестиции и их роль в развитии предприятия.
- •41. Инвестиции, сущность, виды.
- •42. Как правило, при оценке эффективности инвестиционных проектов
- •45. Система планов на предприятии может быть систематизирована по таким основным классификационным признакам как:
- •59. Понятие и виды эффективности
30. Производсвенная структура предприятия: сущность, типы и пути совершенствования
Производственная структура - часть организационной структуры предприятия. В произв. стр. входят: цехи, участки, обслуживающие хоз-ва и службы.
Типы производственных структур:
1. комплексная/многостадийная.
Стадии - заготовительная, обрабатываюая, выпускающая.
2. специализированная (1-2 стадии)
3. предметно-технологическая. (предметная, технологическая и смешанная)
предметная: цехи и участки специализируются на производстве опред изделия, оборудование расположено в порядке выполнени операций.
достоинства: высокая специализация рабочих мест, уменьшение кооперат. связий между цехами, уменьшение произв цикла, возможность внедрения поточных методов, снижение себестоимости.
недостатки: ухудшение использования оборудования, уменьшение использование квалифиц. раб. труда, снижение возможности внедрения новых технологий.
технологическая: специализ. на одном технологическом процессе. либо 1й стадии производства, либо одного вида работ/оборудования.
достоинства: высокая загрузка оборудования, гибкое производство.
недостатки: увеличение незавершенного производства и произв. цикла.
смешанная: налицие цехов предметного и тенологического типов.
первичный элемент произв. стр-ры - рабочее место. часть производственной площади цеха, оснащенная оборудованием, обслуж одинм или неск. работниками. простое-многостаночное-агрегатное, постоянное-подвижное, специализированные-универсальные.
30. Производственная структура предприятия.
= цехи, участки, обслуж. хоз-ва и службы, прямо или косвенно учавствующие в производственном процессе.
Виды: комплексная (многостадийная, т.е. включает все стадии: заготовительную, обрабатывающую, выпускающую), специализированная (1-2 стадии), производственно-технологическая структура.
ПТС состоит из:
ПРЕДМЕТНАЯ - цеха и участки специ-ся на пр-ве опред. изделия, оборудования расположены в порядке последовательности выполнения операций; плюсы: снижение себестоимости, выс. оствественность за качество, высокая специализац. раб. мест, сокращение пр-ного цикла; минусы: неполное исп-е квалифиц. рабо, огрнанич. внедрение высоких технологий.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ - специализация на опр. технолог. процессе, т.е. выполняется либо одна конкретная стадия производства, либо один вид работ; плюсы: гибкое пр-во, высокая загрузка оборудования; минусы: > незавершенного производства, > производственный цикл.
СМЕШАННАЯ.
Первичный элемент произв. структуры - рабочее место. РМ = часть производственной площади цеха, оснащенная основным и вспомогательным оборудованием, обслуживается 1 или > работниками.
РМ бывают: простое (1 оборуд на 1 работника), многостаночное (1 раб на несколько оборуд), комплексное (1 агрегат на бригаду); стационарное и подвижное; специализированные и универсальные.
31. Организация производства.
Производственный процесс = совокупность технологических процессов; превращение ресурсов в готовую продукцию. Технологический процесс = воздействие на продукт труда с целью его изменения.
Принципы организации: специализация и кооперация (сосредоточение однородных видов работ в подразделениях и уст-е связей между ними), пропорциональность (одинаковая пропусканая способность цехов и участков), неприрывность (минимум перерывов), прямоточность (минимальный путь от запуска до готовой продукции), повторяемость (тождественность техничеких операций при массовом выпуске), гибкость (быстрый переход на выпуск др. изделий), комплексность и системность (тесное взаимодействие всех элементов), паралелльность (совмещение операций во времени), ритмичность (равные выпуски объемов производства или равномерно нарастающие об. произв.), концентрация (функционально однородные работы в отдельных участках).
Организационная структура предприятия включает управленческие и производственные подразделения, хоз-ва по обслуживанию работников, их число и взаимосвязи м/у ними.
3 типа ПП по технологическому прцессу: синтетический (из нескольких видов сырья 1 продукция), аналитичекий (из 1 сырья много много видов продукции), прямой (1 сырье 1 продукция).
4 типа в зависимости от востребованности и особ-ти продукции: пререрабатывающее (аналит. пр-во для изделия материалов большими партиями), массовое производство (для товаров массового спроса, с > степенью стандартизации и применением дискретных технологий, преимущ. механич. воздействием на предметы труда), пр-во небольших партий товаров (низкий уровень стандартизации, оборудование после выпуска требует переналадки), производство единичными экземплярами.
3 типа от технологической направленности: основные ПП (из-е продукции), вспомогательные (способствуют, но не уч), обслуживающие (материально-технич обеспечение основного производства).
