Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Питання на іспит (до готових шпор).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.08.2019
Размер:
507 Кб
Скачать
☆

37.Об’єкти управління фінансового менеджменту.

Об’єктами ФМ є:

1. Управління активами:

а)управління оборотними активами;

б)управління необоротними активами.

2. Управління капіталом:

а)формування фінансової структури капіталу;

б)управління формуванням власних фінансових ресурсів;

в)управління залученням позикових фінансових ресурсів.

3.Управління інвестиціями.

4.Управління грошовими потоками.

5.Управління фін.ризиками та упередження банкрутства.

6.Управління прибутком п-ва.

Особливості формування капіталу та фінансових ресурсів, форми та методи розподілу цих фін.ресурсів, обсяги та інтенсивність грошових потоків та інші умови фінансової діяльності суттєво різняться по окремих підприємствах. Тому виникає необхідність класифікації п-в як об’єктів ФМ за окремими класифікаційними ознаками, а саме за:

1) формами власності;

2) організацйійно-правовими формами діяльності;

3) галузевими ознаками;

4) розміром ВК;

5) монопольним становищем на ринку;

6) стадією життєвого циклу.

38. Облікова ставка відсотку — виражене в відсотках відношення суми прибутку, що виплачується за певний інтервал, до величини нарощеної суми, отриманої після цього інтервалу. Відсотки нараховуються на початку кожного інтервалу нарахування. Сума відсоткових грошей визначається виходячи з нарощеної суми. Оскільки відсотки нараховуються на початку кожного інтервалу нарахування, позичальник, природно, отримує цю суму за вирахуванням відсоткових грошей. Така операція називається дисконтуванням за обліковою ставкою, а також комерційним або банківським обліком.

39. Організація ризик-менеджменту на підприємстві.

Важлива роль у визначенні допустимого рівня ризику, прогнозуванні імовірності настання ризикових подій та своєчасній нейтралізації їх негативних наслідків відводиться ризик-менеджменту.

Ризик-менеджмент — це система заходів щодо виявлення, оцінки, профілактики та страхування ризиків і включає стратегію і тактику управлінських дій.

Стратегія ризик-менеджменту є сукупністю обраних підприємством управлінських заходів, спрямованих на досягнення поставленої мети управління ризиком і допомагає сконцентрувати зусилля і ресурси на найоптимальніших варіантах рішення. Після досягнення поставленої мети кожна стратегія перестає використовуватися, оскільки нові пріоритетні завдання діяльності зумовлюють необхідність розробки нової стратегії. Основною стратегічною метою управління ризиком можна визначити як завдання захисту підприємства від несприятливого впливу факторів зовнішнього середовища, так і завдання оптимізації внутрішнього середовища і т. ін.

Тактика ризик-менеджменту включає практичні методи і прийоми фінансового менеджменту для досягнення поставленої мети в конкретних умовах. Завданням тактичного управління фінансовими ризиками підприємства є вибір найбільш конструктивних і оптимальних способів зниження ризику та нейтралізації їх негативних наслідків у разі виникнення ризикової події у кожному конкретному випадку.