- •1. Види реальних інвестицій.
- •2. Визначення вартості капіталу.
- •3. Вимоги до змісту фінансової звітності.
- •4. Витратний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- •5. Внутрішні фактори впливу на обсяг грошових потоків та їх розподіл у часі.
- •6. Врахування особливостей механізму операційного левериджу в процесі управління формуванням прибутку підприємства.
- •7. Диверсифікація ризиків.
- •8. Дохідний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- •9. Економіко-статистичні методи оцінки фінансових ризиків.
- •10. Економічна сутність і класифікація інвестицій.
- •11.Етапи розробки політики формування власних фінансових ресурсів підприємства.
- •12. Завдання фінансового менеджменту.
- •13. Зміст оперативного фінансового планування.
- •14. Зміст та форма бюджету капітальних інвестицій.
- •15. Зміст та форма поточного бюджету.
- •16. Зміст, мета та завдання управління формуванням операційного прибутку підприємства.
- •17. Зовнішні фактори впливу на обсяг грошових потоків та їх розподіл у часі.
- •18. Ієрархічна і функціональна будови центрів управління підприємством.
- •19. Класифікація методів оцінки активів підприємства.
- •20. Класифікація оборотних активів підприємства.
- •21. Класифікація та характеристики бюджетів підприємств.
- •22. Компаундування і дисконтування звичайної та вексельної рент.
- •23. Концепція впливу фактора часу на вартість грошей.
- •24. Концепція управління грошовими потоками.
- •25. Концепція управління фінансовими ризиками.
- •26. Математичні моделі для визначення окремих показників впливу фактору часу на вартість грошей: середньорічна ставка відсотку, кількість інтервалів нарахування відсотку, ефективна ставка відсотку.
- •27. Мета та методи оптимізації грошових потоків.
- •28. Метод оцінки дохідності капітальних активів.
- •29. Методи визначення потреби в капіталі.
- •30. Методи оцінки фінансових ризиків.
- •31. Механізм операційного левериджу.
- •32. Механізм фінансового менеджменту.
- •33. Моделі прогнозування банкрутства суб’єктів господарювання.
- •34. Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
- •35. Непрямий метод обліку грошових потоків.
- •36.Номінальна та регулярна ставки відсотку.
- •37.Об’єкти управління фінансового менеджменту.
- •39. Організація ризик-менеджменту на підприємстві.
- •40.Основні етапи формування дивідендної політики акціонерних товариств.
- •41.Основні методичні підходи до урахування фактору ризику в процесі управління фінансовою діяльністю підприємства.
- •42. Основні типи дивідендної політики акціонерних товариств.
- •51. Показники діяльності підприємства, що формуються із зовнішніх джерел інформації та їх характеристика.
- •52. Показники оцінки майнового стану підприємства, методика їх розрахунку і характеристика.
- •53.Показники ринкової активності, методика їх розрахунку і характеристика.
- •54. Показники фінансової стійкості і структури капіталу, методика їх розрахунку і характеристика.
- •55. Поняття внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
- •56. Поняття грошових потоків та їх класифікація.
- •58. Поняття і сутність компаундування. Просте та складне компаундування.
- •59. Поняття капіталу підприємства та його класифікація.
- •60. Поняття системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •61. Поняття та види центрів відповідальності. Їх характеристика.
- •62. Порівняльний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- •63. Принципи оцінки капіталу.
- •64. Принципи фінансового менеджменту.
- •65. Прискорення обороту активів як метод впливу на формування обсягу операційного прибутку підприємства.
- •66. Прямий метод обліку грошових потоків.
- •67. Система поточного фінансового планування.
- •68. Стисла характеристика методів оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •69. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •70. Структура грошових потоків на підприємстві за видами діяльності.
- •71. Суб’єкти фінансового менеджменту та їх характеристика.
- •73. Сутність і класифікація фінансових ризиків.
- •74. Сутність платіжного календаря та мета його розробки.
- •75. Сутність та етапи оптимізації структури капіталу.
- •76. Сутність та етапи системи фінансового моніторингу.
- •78. Сутність та етапи формування політики залучення позикових коштів підприємств.
- •79. Сутність та зміст системи фінансового планування на підприємстві.
- •80. Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління.
- •81. Сутність та основні функції фінансового контролінгу на підприємстві.
- •82. Сутність та принципи політики управління фінансовими ризиками.
- •83. Сутність та причини процесу зміни вартості грошей у часі.
- •84. Сутність фінансового левериджу.
- •85. Сутність фінансової стратегії підприємства та етапи її формування.
- •86. Сутність, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •87. Теорії дивідендної політики підприємств.
- •88. Уникнення ризику.
- •89. Управління залученням облігаційної позики.
- •90. Управління операційним левериджем шляхом впливу на структуру операційних витрат.
- •91. Управління фінансовим лізингом.
- •92. Форми фінансових інвестицій та їх характеристика.
- •93. Формування ефекту фінансового левериджу.
- •94. Функції фінансового менеджменту як керуючої системи.
- •95. Функції фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством.
- •96. Характеристика інформаційної системи фінансового менеджменту.
- •97. Хеджування ризиків
- •98. Цілі фінансового менеджменту.
78. Сутність та етапи формування політики залучення позикових коштів підприємств.
Ефективна фінансова діяльність підприємства неможлива без постійного залучення позикових коштів. Їх використання в обороті підприємства зумовлене, з одного боку, об'єктивною необхідністю, а саме: невідповідністю у часі між надходженнями коштів та витратами, сезонністю виробництва, впровадженням інвестиційних проектів, які потребують значних обсягів вкладень на декілька років. З другого боку, за допомогою позикових коштів забезпечується розширення виробничо-господарської діяльності, оновлення технічної бази, використання ефекту фінансового лівериджу і та ін.
Основні етапи політики залучення позикового капіталу:
1. Аналіз залучення і використання позикових коштів у минулому періоді.
2. Визначення цілей залучення позикових коштів у розрахунковому періоді.
3. Визначення граничного обсягу залучення позикових коштів.
4. Оцінкк вартості залучення позикового капіталу з різних джерел.
5. Визначення співвідношення обсягу позикових коштів, які залучаються на короткостроковій та довгостроковій основі.
6. Визначення форм залучення позикових коштів.
7. Визначення складу основних кредиторів.
8. Формування ефективних умов залучення кредитів.
9. Забезпечення ефективного використання залучених кредитів.
10. Забезпечення своєчасних розрахунків за кредити.
79. Сутність та зміст системи фінансового планування на підприємстві.
Фінансове планування являє собою процес розроблення і затвердження фінансових планів як засобу збалансування фінансових потреб і можливостей. Фінансовий план того чи іншого суб’єкта відображає його фінансову діяльність, тобто процес формування доходів і здійснення витрат.
Завдяки фінансовому плануванню підприємство має змогу прогнозувати й управляти платоспроможністю, контролювати ліквідність баланду, обґрунтовувати і вибирати джерела збільшення фінансових ресурсів і на цій базі зміцнювати свою конкурентну позицію.
За змістом фінансове планування охоплює управління грошовими потоками, дебіторською і кредиторською заборгованістю, кредитними ресурсами, дивідендною політикою, інвестиційною діяльністю, емісійною діяльністю, регулюванням структури активів і структури капіталу.
Фінансове планування включає:
фінансове прогнозування (дослідження та розробка ймовірних шляхів розвитку фінансів підприємства, альтернатив реа-лізації фінансових стратегій, які забезпечують стабільне фінансове становище підприємства в майбутньому);
поточне фінансове планування (процес визначення майбутніх доходів підприємства, напрямів витрат грошових коштів та обґрунтування заходів щодо забезпечення платоспроможності, дохідності та фінансової стійкості);
бюджетування (процес планування діяльності підприємства, його структурних підрозділів методом розробки системи взаємопов'язаних бюджетів та встановлення всіх видів фінансових витрат, джерел їх покриття і очікуваних результатів. Бю-джетування належить до поточного планування, хоча бюджети можна складати і на більш тривалі проміжки часу, ніж один рік);
оперативне фінансове планування (процес синхронізації у часі грошових надходжень та витрат, визначення послідовності здійснення всіх розрахунків та розробки заходів щодо запобігання відхилень від графіку надходжень і платежів.).