Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ладичук - планування - лекції 2011р..docx
Скачиваний:
16
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
851 Кб
Скачать
☆

2.Аналіз ефективності використання потужностей підприємства. Визначення планового коефіцієнту використання потужностей.

Для аналізу ефективності використання виробничої потужності розраховується:

  • коефіцієнт використання виробничої потужності – відношення обсягу виробленої продукції до планової або фактичної виробничої потужності. Низьке значення цього коефіцієнту (менше 70 %) свідчить про наявність резервів збільшення обсягу випуску продукції в плановому періоді. Даний показник об’єктивно відображує напруженість виробничої програми підприємства.

  • Коефіцієнт екстенсивного використання обладнання – відношення фактичного часу роботи обладнання до нормативного (планового ) з урахуванням режиму роботи підприємства та часу для проведення регламентованого ремонту. Даний показник характеризує ступінь використання часу роботи обладнання.

  • Коефіцієнт інтенсивного використання обладнання - відношення фактичного обсягу виробництва продукції на конкретному обладнанні за одиницю часу до нормативної продуктивності цього обладнання. Даний коефіцієнт свідчить про ступінь використання потужності обладнання.

  • Коефіцієнт інтегрованого використання обладнання – є добутком інтенсивного та екстенсивного коефіцієнтів, характеризує рівень використання обладнання в часі та за потужністю.

  • Коефіцієнт змінності роботи обладнання:

  1. Прийняття проекту виробничої програми.

Виробничу потужність варто розраховувати для всіх видів продукції у натуральних і вартісних показниках. На початковому етапі планування виробничих потужностей ( для виконання виробничої програми ) їх величина розраховується як добуток потужностей звітного періоду та планового коефіцієнту ефективності використання виробничих потужностей.

Отримана величина є проектом виробничої програми підприємства, що сформований на основі його потужностей (можливостей).

Проект виробничої програми підприємства, що сформований на основі портфелю замовлень (плану обсягу продажу) порівнюється з отриманою плановою величиною виробничої потужності та з’ясовується, і досить наявних потужностей для виконання виробничої програми на плановий рік по кожному виробу – представнику.

За умови, коли виробнича потужність підприємства перевищує перевищує показники даного проекти, то має місце недовантаження потужностей, що сприяє зростанню витрат на виробництво продукції. В цьому випадку необхідно шукати додаткові можливості збільшення обсягу продажу та їх довантаження.

Якщо даний проект виробничої програми перевищує виробничу потужність (при розширенні асортименту продукції, через наявність застарілого обладнання), то реалізація його стає неможливою за існуючих умов. З метою збереження покупців необхідно провести комплекс заходів щодо ліквідації «вузьких місць » та збільшення виробничих потужностей або відмовитися від можливості підвищення обсягів випуску та реалізації (можливостей підприємства на ринку ).

Таким чином, виробнича програма є інструментом узгодження можливого обсягу продажу (можливостей підприємства на ринку ) з виробничою потужністю підприємства в плановому періоді.

Для такого узгодження розробляється плановий баланс виробничих потужностей щодо кожного виду продукції та підприємства в цілому.

У ньому відображаються наступні показники:

  • Виробничі потужності на початок планового періоду (вхідна);

  • Величина введених потужностей протягом планового періоду;

  • Величина виведених потужностей за плановий період;

  • Виробничі потужності на кінець планового періоду

  • (вихідна);

  • Середньорічна потужність у плановому періоді.

Баланс складається з 4 розділів:

1 – й розділ. Потужність на початок планового періоду. В ньому вказуються основні дані щодо наявних потужностей на початок планового року (назва обладнання, дата введення в експлуатацію, потужність та ін.)

2 – й розділ. Збільшення потужності в плановому році. В даному розділі міститься інформація про запровадження в дію нових і розширення діючих потужностей (їх величина). Планується збільшення потужностей за рахунок реконструкції, переозброєння, організаційно – технічних заходів.

3 – й розділ. Зменшення виробничої потужності в плановому році. В ньому надається інформація про вибуття як загалом по підприємству, так і в розрізі окремих причин: зміна номенклатури продукції або збільшення трудомісткості, зміна режиму роботи, зменшення змінності , вибуття внаслідок старіння.

4-й розділ. Потужність на кінець планового періоду. Крім даних про виробничу потужність на кінець року, в цьому розділі вказується величина середньорічної потужності та коефіцієнт використання середньорічної потужності в плановому році.

На основі планового балансу виробничих потужностей і в ході його розробки здійснюється:

  • уточнення можливостей для виконання виробничої програми;

  • визначення коефіцієнта використання виробничих потужностей;

  • визначення необхідності в інвестиціях для збільшення потужностей і ліквідації «вузьких місць».