- •Тема 1. Сутність і організаційно-методичні основи планування діяльності підприємств.
- •Ключові терміни
- •1. Планування, як функція управління.
- •2. Принципи і методи планування.
- •Організація роботи з планування.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Планування збуту продукції.
- •Ключові терміни
- •Завдання та технологія планування обсягу продажу
- •2. Аналіз ринкового середовища
- •1. Аналіз обсягу продажу за попередній період
- •2. Зміна номенклатури (асортименту) продукції.
- •3. Причини збільшення залишків готової продукції на складах підприємства.
- •2. Сегментація ринку
- •3. Вибір цільового ринку
- •Оцінка досяжності сегмента ринку.
- •4. Визначення можливостей підприємства на ринку
- •3.Планування асортименту та оцінка конкурентоспроможності продукції
- •Планування обсягу продажу
- •2. Економіко-статистичні методи.
- •4. За допомогою коефіцієнтів еластичності:
- •Питання для самоконтролю знань:
- •Тема 3.Виробнича програма підприємства.
- •Ключові терміни
- •1. Виробнича програма підприємства, її зміст та оптимізація.
- •2. Методика планування виробничої програми.
- •Тема 3.Виробнича програма підприємства.
- •3. Методи складання програми.
- •4. Методи обґрунтування програми і прийняття рішень з її реалізації.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 4. Оперативне планування виробництва.
- •Ключові терміни
- •1. Зміст та завдання оперативно – календарного планування. Основні завдання оперативного планування.
- •2. Календарне і поточне планування.
- •З. Оперативний облік і контроль виробництва. Сутність і завдання.
- •4. Суть і значення рівномірної роботи підприємства і методика її вимірювання.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 5.Обгрунтування виробничої програми виробничою
- •За продуктивністю обладнання
- •За трудомісткістю виготовлення продукції.
- •2.Аналіз ефективності використання потужностей підприємства. Визначення планового коефіцієнту використання потужностей.
- •Прийняття проекту виробничої програми.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Планування персоналу і оплати праці
- •Ключові терміни
- •Планування трудових ресурсів.
- •3. Планування продуктивності праці.
- •Тема 7. Планування персоналу і оплати праці.
- •3. Планування фонду оплати праці.
- •5. Використання фондів економічного стимулювання для підвищення продуктивності праці.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Організаційні основи виробництва.
- •Ключові терміни
- •Сутність організації виробництва її модель
- •Організація виробництва
- •Зміст і предмет організації виробництва
- •Тема 10. Організаційні основи виробництва.
- •Системна концепція організації виробництва
- •Головні риси підприємства як системи :
- •Процес організації виробництва схема класифікації структур виробництва
- •Виробнича система
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Виробничий процес і організаційні типи виробництва.
- •Ключові терміни
- •Виробничий та технологічний процеси. Сутність , зміст і структура виробничого процесу.
- •2. Принципи організації виробничого процесу.
- •Тема 11. Виробничий процес і організаційні типи виробництва.
- •3. Організаційні типи виробництва. Ознаки одиничного, серійного, масового типів виробництва.
- •4. Визначення серійності виробів.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Організація виробничого процесу у часі та просторі.
- •Ключові терміни
- •Сутність методу організації виробництва в часі і просторі. Виробничий цикл.
- •2. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу.
- •Тема 12. Організація виробничого процесу у часі та просторі.
- •3. Визначення виробничого циклу складного процесу.
- •4. Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції і технології.
- •Визначення виробничого циклу складного процесу.
- •Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції і технології
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13. Методи організації виробництва.
- •Ключові терміни
- •Типи організації виробництва та їх характеристика. Порівняльна характеристика типів виробництва
- •Не потокові методи організації виробництва
- •Тема 13. Методи організації виробництва.
- •Технологічна форма організації виробництва. Організація предметно-замкнутих дільниць її переваги
- •Переваги предметно-замкнених дільниць :
- •4.Предметно-групова і змішана форми організації не потокового виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Організація потокового та автоматизованого виробництва.
- •Ключові терміни
- •Потокове виробництво-основні ознаки умови організації
- •Головні ознаки потокового виробництва :
- •Класифікація потокових ліній Найпоширеніші форми організації однопредметних ліній :
- •Методика їх розрахунку.
- •Тема 14. Організація потокового та автоматизованого виробництва.
- •Автоматизоване виробництво. Загальна характеристика і види автоматизованих лінії
- •Нові і специфічні принципи гвс :
- •Складові гнучкої автоматизованої виробничої системи
- •Організація гнучких автоматизованих виробничих систем
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 15. Організація трудових ресурсів.
- •Вимірювання витрат часу. Система трудових норм (час, виробітку, обслуговування).
- •Тема 15. Організація трудових ресурсів.
- •Організація праці. Сучасні концепції, цілі та завдання. Галузеві застосування і критерії. Поділ і кооперування праці, їх форми й межі. Форми організації праці.
- •Сутність та роль робочого місця у виробничому процесі. Складові робочого місця.
- •5. Умови праці , раціональні режими праці та відпочинку. Техніка безпеки.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 16. Організація обслуговування виробничого процесу.
- •Ключові терміни
- •Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури.
- •Забезпечення виробництва технічним оснащенням. Завдання, склад, управління. Організаційні основи створення і функціонування підрозділів інструментального господарства.
- •Планування діяльності ремонтного виробництва. Необхідність та економічна доцільність ремонту засобів праці.
- •Тема 16. Організація обслуговування виробничого процесу.
- •4. Планування енергозабезпечення підприємства. Завдання та значення забезпечення виробництва енергією.
- •5.Планування транспортного обслуговування виробництва. Завдання та структура транспортного господарства. Основні техніко-економічні показники використання транспортних засобів.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 17. Органіаційно-виробниче забезпечення конкурентоспроможності продукції.
- •Ключові терміни
- •Якість продукції (послуг). Суть поняття «якість продукції».
- •Взаємодія задач управління якістю продукції, життєвого циклу продукту і системи освоєння нової техніки
- •Показники якості.
- •Методи оцінки якості продукції праці. Об’єктивний,органолептичний, диференційований, комплексний.
- •Тема 18. Організація і планування підготовки виробництва нової продукції.
- •Формування планів оновленої продукції, їхній склад та завдання.
- •Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції. Ключові терміни
- •1. Формування планів оновлення продукції, їх склад і завдання.
- •Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції.
- •Тема 18. Організація і планування підготовки виробництва нової продукції.
- •3.Планування витратна підготовку і виробництво нової продукції.
- •Питання для самоконтролю
Питання для самоконтролю
Що таке виробничий процес ?
У чому полягає суть , зміст та структура виробничого процесу ?
Що таке технологічний процес?
Як поділяють виробничі процеси? Дати загальну характеристику виробничим процесам.
Виділіть чинники, що впливають на структуру виробничого процесу.
Якими принципами керуються при організації виробничого процесу?
Що таке типи виробництва ?
Які існують типи виробництва?
Охарактеризуйте кожен тип виробництва.
Як розраховується коефіцієнт закріплення операції?
Яку продукцію випускають підприємства одиничного виробництва?
В чому заклечається відмінність серійного та масового виробництва, яку продукцію вони випускають?
Тема 12. Організація виробничого процесу у часі та просторі.
Лекція 5
План
Сутність методу організації виробництва в часі і просторі. Виробничий цикл.
Розрахунок виробничого циклу простого процесу. Вплив економічного процесу на рух предметів праці.
Ключові терміни
Виробничий цикл |
Послідовний вид руху деталей |
Операційний цикл |
Паралельний вид руху деталей |
Технологічний цикл |
Послідовно-паралельний вид руху деталей |
Сутність методу організації виробництва в часі і просторі. Виробничий цикл.
В організації виробничого процесу важливу роль відіграють часові категорії, оскільки взаємозв’язок і поєднання основних елементів виробничого процесу відбувається не тільки в просторі, але й часі. Для того, щоб виробничий процес відбувся, необхідний певний період (час), за який предмети праці пройдуть відповідну технологічну обробку, щоб перетворитися в готовий продукт. В даному випадку часова категорія проявляється через виробничий цикл, поняття якого буде розкрито далі.
Під виробничим циклом розуміється календарний проміжок часу з моменту запуску сировини, матеріалів у виробництво до повного виготовлення готової продукції або період від початку до закінчення якогось виробничого процесу. Тривалість виробничого циклу розраховується в одиницях календарного часу (години, дні. місяці).
Важливими складовими виробничого циклу є технологічний і операційний цикли. Операційний цикл являє собою час виконання однієї операції, протягом якого виготовляється одна деталь, партія деталей або кілька різних деталей. Під технологічним циклом розуміється час виконання технологічних операцій у виробничому циклі.
Структура виробничого циклу виготовлення будь-якої продукції складається з часу виробництва і часу перерв.
Час виробництва складається з:
- тривалості виконання технологічних операцій;
- тривалості допоміжних операцій;
- тривалості допоміжних операцій (підготовчо-завершальних (tпз), транспортно-складських (tт), контрольних (tк); природних операцій (tпр).
Час перерв ділиться на:
- перерви в робочий час;
- перерви в неробочий час.
Останні є такими: перерви між змінами, на обід, святкові та вихідні дні. Перерви в робочий час складаються з перерв партійності , між операційного (tмо), міжцехового (tмц) і між змінного очікування.
У загальному вигляді тривалість виробничого циклу розраховується для окремих деталей, вузлів, виробів, а також для їх партій:
Тц = ∑То + ∑tпр +∑tп-з +∑tтр + ∑tk +∑tмo + ∑tмц, (12.1)
де
То, tпр,
tп-з,
tтр,
tк,
tмо,
t
мц
- час технологічних операцій, природних
процесів, підготовчо-завершальних,
транспортних операцій, контрольних
операцій, міжопераційної і відповідно
міжцехової (міжзмінної) паузи в обробленні
деталей;
m, і, n, j, х, у, z - кількість технологічних, природних, підготовчо-завершальних, транспортних, контрольних операцій і перерв відповідно.
На тривалість виробничого циклу істотно впливають розмір партій деталей і вид руху предметів праці в процесі їх обробки .
Розрахунок розміру партії здійснюється за формулою:
n = Т п-з / tшт * Кпн, (12.2)
де, Тп-з – підготовчо-завершальний час на партію;
tшт. – штучно-калькуляційний час най тривалішої операції;
Кпн – коефіцієнт допустимих витрат часу на переналагодження устаткування, залежно від складності устаткування його значення береться в межах 0,03 – 0,1
