2.2. Організування

Посади працівників

Чисельність, чол.

Функції (види діяльності працівників)

Відповідальність і повноваження

Факт.

Раціон.

1

2

3

4

5

Директор

1(119)

1(159)

Визначає стратегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, контролює результати діяльності підприємства. Приймає рішення щодо розширення та реорганізації підприємства, приймає рішення та видає накази, які є обов’язкові до виконання усіма працівниками.

Несе відповідальність за діяльність підприємства та його фінансовий стан, розвиток та ефективність діяльності, рівень використання наявних ресурсів, співпрацю з органами державної влади, має право підписувати важливі документи.

Заступник директора з виробництва

1(66)

1(85)

Нагляд і контроль за виробничим процесом, прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу.

Відповідає перед директорам за ритмічність виробничого процесу та виконання планових показників. Керує усіма виробничими цехами.

Начальник цеху столярних виробів

-

1(15)

Нагляд і контроль за виробничим процесом (виготовлення дерев’яних вікон та дверей). Прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу.

Несе відповідальність перед заступником директора з виробництва за якісне та ритмічне виготовлення столярних виро-бів. В його підпорядкуванні знаходяться усі працівники цеху столярних виробів.

Заступник директора з економічних питань

1(14)

1(14)

Керування процесами планування економічної та фінансово-кредитної діяльності організації, складання фінансово-кредитних планів, бухгалтерський облік, фінансова та статистична звітність, організація виплати зарплати.

Відповідає перед директором за розробку економічної стратегії підприємства, за нарахування зарплати працівникам та економічний аналіз стану підприємства. У його підпорядкуванні знаходяться відділ НОП і зарплати та бухгалтерія.

Начальник відділу НОП і зарплати

1(6)

1(6)

Наукова організація праці та зарплати: вивчення і впровадження високо продуктив-них методів праці, аналіз використання робочого часу і використання фонду зарплати, вибір і визначення ефективності форм оплати праці.

Підпорядковується заступнику директора з економічних питань, відповідає за наукову організацію праці та зарплати. Керує відділом НОП і зарплати

Заступник директора з технічних питань

1(10)

1(13)

Виробничо-технічне обслуговування устаткування: організація технічного огляду і ремонту верстатів, вузлів, агрегатів.

Несе відповідальність перед директором за рівень техніки і технології підприєм-ства, та за вчасне ремонтування обладнання. В його підпорядкуванні знаходиться ремонтна служба.

Заступник директора з загальних питань

1(10)

1(10)

Контроль над експлуатаційним обслуговуванням приміщень, укладання договорів з комунальними службами міста, будівельними та дозвільними структурами, нагляд за експлуатацією тепло- та електроме-реж, вентиляції, каналізації, та систем зв’язку.

Відповідає перед директором за дотри-мання будівель в належному стані, за утримання систем: тепло-, електро-, водопостачання, каналізації, та систем зв’язку у технічно справному стані. Він являється безпосереднім керівником АГВ.

Заступник директора з постачання і збуту

1(11)

1(17)

Організація МТП: підготовка заявок на матеріали та комплектуючі, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей та організація їх зберігання і видачі складання звітів з МТП. Організація збуту продукції підприємства, формування мережі дистриб'юторів, укладання та супровід контрактів купівлі-продажу.

Несе відповідальність перед директором за вчасність поставок, їх якість та за збут продукції, знаходження нових ринків збуту. Керує відділом МТП і збуту.

Управління магазином та його контроль

Заступник директора з кадрових питань

1(6)

1(6)

Підбір кадрів, прийом на роботу працівників, вивчення ділових якостей працівників, підвищення кваліфікації робітників і службовців, оформлення звільнених.

Відповідає перед директором за підбір кваліфікованого персоналу та підвищення кваліфікації працівників. Являється безпосереднім керівником відділу кадрів.

Заступник директора з ЗЕД

-

1(12)

Організація ЗЕД, збуту продукції підприємства в інші країни та пошук споживачів з-за кордону.

Підпорядковується директору, відповідає за економічні зв’язки з іншими країнами. Керує відділом ЗЕД.

Юрисконсульт

1

1

Здійснює систематичний моніторинг законодавчих та нормативно-правових актів, бере участь у проробці умов договорів, вивчає правові нюанси здійснення державної підприємницької діяльності.

Відповідає перед директором за юридичну відповідальність документації організації, консультування з різних правових питань.

Секретар-референт

1

1

Формує картотеку інформаційних карток про основних партнерів підприємства, здійснює підготовку необхідної директору інформації.

Відповідає перед директором за інформаційне забезпечення його діяльності, листування підприємства з основними його партнерами.