- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту Національний університет “Львівська політехніка”
- •Анотація
- •Розділ 1. Загальна характеристика організації
- •Загальна характеристика організації
- •Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •Результати експертного оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на дп «Деревообробний комбінат»
- •Результати експертного оцінювання впливу факторів внутрішнього середовища на дп «Деревообробний комбінат»
- •Цех столярних виробів
- •Магазин
- •Фактична (раціональна) чисельність і функції посадових осіб в дп «Деревообробний комбінат»
- •2.2. Організування
- •2.3. Мотивування
- •Застосування теорій мотивування у дп «Деревообробний комбінат»
- •Результати розрахунків фактичної заробітної плати працівників дп «Деревообробний комбінат»
- •Результати розрахунків раціональної заробітної плати працівників дп «Деревообробний комбінат»
- •2.4. Контролювання
- •Контролювання у дп «Деревообробний комбінат»
- •2.5 Регулювання
- •Регулювання у дп «Деревообробний комбінат»
- •Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації
- •Застосування методів менеджменту у дп «Деревообробний комбінат»
- •Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Управлінські рішення у дп «Деревообробний комбінат»
- •1 Етап: винекнення ситуації, яка вимагає прийняття рішення( поява необхідності формалізації методів менеджменту)
- •2 Етап: збір і оброблення інформації щодо розроблених методів менеджменту
- •З етап : виявлення та оцінювання альтернатив, закладених у розроблених методах менеджменту
- •4 Етап : підготовка та оптимізашя управлінського рішення, яке приймається (вибір альтернативи)
- •5 Етап: прийняття управлінського рішення (узаконення альтернативи)
- •6 Етап: реалізація управлінського рішення та оцінювання результатів
- •1 Етап: винекнення ситуації, яка вимагає прийняття рішення( поява необхідності формалізації методів менеджменту)
- •2 Етап: збір і оброблення інформації щодо розроблених методів менеджменту
- •З етап : виявлення та оцінювання альтернатив, закладених у розроблених методах менеджменту
- •4 Етап : підготовка та оптимізашя управлінського рішення, яке приймається (вибір альтернативи)
- •5 Етап: прийняття управлінського рішення (узаконення альтернативи)
- •6 Етап: реалізація управлінського рішення та оцінювання результатів
- •1 Етап: винекнення ситуації, яка вимагає прийняття рішення( поява необхідності формалізації методів менеджменту)
- •2 Етап: збір і оброблення інформації щодо розроблених методів менеджменту
- •З етап : виявлення та оцінювання альтернатив, закладених у розроблених методах менеджменту
- •4 Етап : підготовка та оптимізашя управлінського рішення, яке приймається (вибір альтернативи)
- •5 Етап: прийняття управлінського рішення (узаконення альтернативи)
- •6 Етап: реалізація управлінського рішення та оцінювання результатів
- •Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •Комунікації дп «Деревообробний комбінат»
- •Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
- •Особливості формальних груп працівників
- •Особливості неформальних груп працівників
- •Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •Результати оцінювання професійних якостей керівників
- •Розділ 8.Оцінювання ефективності систем менеджменту
- •Висновки
- •Список використаних джерел
Результати розрахунків раціональної заробітної плати працівників дп «Деревообробний комбінат»
Посадові особи |
Чи-сель-ність чол. |
Поса-довий оклад, грн. |
Надбавки, доплати |
Премії |
Величина міся-чної зарплати |
||||||
Характер |
Величи-на, грн (%) |
Характер |
Величи-на, грн (%) |
одного працівни-ка, грн. |
всіх праці-вників |
||||||
Директор |
1 |
2700 |
За високі досягнення у праці |
945 (35%) |
За перевиконання планових показників |
810 (30%) |
4455 |
4455 |
|||
Заст. директора з виробництва |
1 |
1900 |
За високі досягнення у праці |
380 (20%) |
|
|
2280 |
2280 |
|||
Начальники цехів |
7 |
1500 |
Висока професійна майстерність |
225 (15%) |
|
|
1725 |
12075 |
|||
Працівники цехів |
70 |
1080 |
|
|
За перевиконання планових показників |
216 (20%) |
1296 |
90720 |
|||
Начальник складу |
1 |
1400 |
|
|
|
|
1400 |
1400 |
|||
Працівники складу |
6 |
1050 |
|
|
|
|
1050 |
6300 |
|||
Заст. директора з економічних питань |
1 |
1800 |
За виконання особливо важливої роботи |
540 (30%) |
За економію фінансових ресурсів підприємства |
450 (25%) |
2790 |
2790 |
|||
Начальник відділу НОП і зарплати |
1 |
1500 |
|
|
Розробка нової покраще-ної системи оплати праці |
300 (20%) |
1800 |
1800 |
|||
Працівники відділу НОП і зарплати |
5 |
1050 |
|
|
|
|
1050 |
5250 |
|||
Головний бухгалтер |
1 |
1600 |
|
|
За економію фінансових ресурсів підприємства |
480 (30%) |
2080 |
2080 |
|||
Бухгалтери |
6 |
1300 |
Стаж |
195 (15%) |
За внесення пропозицій щодо фінансового управління |
195 (15%) |
1690 |
10140 |
|||
Заст. директора з технічних питань |
1 |
1500 |
|
|
За оперативність виконання роботи |
225 (15%) |
1725 |
1725 |
|||
Працівники ремонтної служби |
12 |
1200 |
За високу професійну майстерність |
180 (15%) |
|
|
1380 |
16560 |
|||
Заст. Директора з загальних питань |
1 |
1505 |
|
|
|
|
1505 |
1505 |
|||
Працівники АГВ |
9 |
1100 |
|
|
|
|
1100 |
9900 |
|||
Заст. Директора з постачання і збуту |
1 |
1760 |
|
|
За економію товарно-матеріальних цінностей |
440 (25%) |
2200 |
2200 |
|||
Працівники відділу постачання і збуту |
10 |
1400 |
|
|
За економію товарно-матеріальних цінностей |
350 (25%) |
1750 |
17500 |
|||
Директор магазину |
1 |
2000 |
|
|
За перевиконання планових показників |
300 (15%) |
2300 |
2300 |
|||
Продавці-консультанти |
3 |
1600 |
|
|
За перевиконання планових показників |
240 (15%) |
1840 |
5520 |
|||
Касири |
2 |
1500 |
|
|
|
|
1500 |
3000 |
|||
Заст. директора з кадрових питань |
1 |
1550 |
|
|
За підбір висококваліфі-кованих працівників |
310 (20%) |
1860 |
1860 |
|||
Працівники відділу кадрів |
5 |
1250 |
|
|
|
|
1250 |
6250 |
|||
Заст. директора з ЗЕД |
1 |
1700 |
Знання і використання у роботі іноземних мов |
340 (20%) |
|
|
2040 |
2040 |
|||
Працівники відділу ЗЕД |
11 |
1350 |
|
|
|
|
1350 |
14850 |
|||
Юрисконсульт |
1 |
1500 |
|
|
|
|
1500 |
1500 |
|||
Секретар-референт |
1 |
1200 |
|
|
|
|
1200 |
1200 |
|||
Місячний ФОП, грн |
227200 |
Середня заробітна плата, грн |
1420 |
||||||||
