- •Вище професійне училище
- •Зовнішнє оформлення фірми.
- •Внутрішнє оформлення фірм.
- •Структури фірми.
- •Генеральний директор
- •Рекомендації щодо компонування і технічного забезпечення.
- •Переговори з партнерами.
- •1.2. Переговори із закордонними партнерами.
- •Рекомендації по комплектуванню та оснащенню робочих місць.
- •Безпека фірми.
- •1. Робота із закордонними партнерами.
- •Рекомендації щодо проведення переговорів.
- •Маніпуляція укладання договору з партнером.
- •Маніпуляція укладення договору проходить в наступному порядку:
- •Договір повинен містити суттєві умови, до яких відносяться:
- •Договір може містити наступні позиції:
- •Оформлення договору.
- •Телефонні переговори.
- •1.4. Розрахунки з партнером
- •2. Робота з перевізником.
- •Робота з авіакомпаніями.
- •Робота з перевізником, що володіє автотранспортними засобами.
- •Вимоги до автобусів.
- •Перевізники.
- •Заявка на обслуговування
- •Договір
- •3. Робота по створенню турпакету
- •Робота туроператора з турагентом
- •Робота з клієнтом
- •Технологія продажів
- •Встановлення контакту з клієнтом
- •Взаємодія з клієнтом
- •Робота з клієнтом в складних ситуаціях.
- •Робота з клієнтом після завершення подорожі
- •Умови, що заважають здійсненню поїздки
- •Інформація про умови, що заважають здійснення подорожі, що дається клієнту до підписання договору
- •Інформація про умови, що заважають здійсненню подорожі, яка дається клієнту після підписання договору
- •Порядок надання клієнту інформації про маршрут
- •Дається інформація про види туристичних подорожей (коротка характеристика)
- •Дається інформація про умови розміщення і категорії готелів
- •7. Дається інформація про місцеположення готелю з зазначенням параметрів, що визначають вибір готелю
- •8. Дається інформація про інфраструктуру готелю
- •9. Дається інформація про комфортність умов проживання
- •10. Дається інформація про сервіс готелю
- •11. Надання інформації про трансфер
- •12. Дається інформація про екскурсійну програму і умови її організації
- •Дається інформація про організацію харчування
- •Дається інформація про додаткові послуги, ціни яких не входять в вартість путівки. Вказується вартість цих послуг
- •15. Повідомляється перелік документів, необхідних для оформлення туру
- •Дається інформація про оформлення загальногромадянського закордонного паспорта (в випадку необхідності)
- •Повідомляється інформація про профілактичні щеплення
- •5.4. Порядок перевірки і прийому документів клієнта
- •Прийом документів
- •*Оформлення робочого журналу
- •5.5. Порядок договору з клієнтом
- •5.6. Інструктаж клієнтів перед поїздкою
- •5.7. Робота з індивідуальним клієнтом
- •Обслуговування клієнтів класу “vip”
- •Робота з претензіями
- •Порядок розгляду претензій
- •8. Робота на маршруті.
- •9. Робота з консульствами Порядок дій менеджера при акредитації Туристичної фірми в консульстві:
- •Порядок дій менеджера при подачі документів на візування в консульстві:
- •10. Рекламна діяльність фірми
- •Робота з менеджерами по напрямках
- •Робота з рекламними агентствами
- •11. Робота по створенню рекламно-довідкових матеріалів
- •Створення рекламно-інформаційних листівок
- •Зміст рекламних альбомів
- •12. Робота на виставках і презентаціях
- •Підготовка до виставки
- •Робота на виставці
- •Підведення підсумків виставки
- •Підготовка до презентації
- •Робота на презентації
3. Робота по створенню турпакету
Формування турпакету – найважливіший етап діяльності фірми, метою якого являється створення конкурентноспроможного продукту, що відповідає запитам споживача. Якісний, своєчасно запропонований і доступний по ціні туристичний продукт – основа життєздатності туристичної фірми, фактор, що визначає імідж фірми на туристичному ринку.
Турпакет – продукт діяльності туристичної фірми, яка, як правило, включає послуги перевізника і послуги партнера, що надає проживання, трансфер, екскурсивне обслуговування та ін. Турпакет повинен містити не менше двох послуг.
Створення турпакету – творчий процес, в якому приймають участь менеджери по напрямках в тісному взаємодії з фінансово-економічним відділом і керівництвом фірми.
Створенню турпакету передує робота менеджера, пов’язана з вибором країни проходження і визначенням виду маршруту. При виборі країни проходження і виду маршруту необхідно враховувати вплив наступних факторів:
вплив засобів масової інформації, які стимулюють інтерес споживача, просуваючи певний маршрут і створюючи йому імідж найбільш “модного” в даному сезоні;
попит клієнтів на певний маршрут;
зниження цін на обслуговування в зв’язку з рекламною політикою Міністерств по туризму деяких країн, направленої на популяризацію певних регіонів;
зниження цін на авіабілети в зв’язку з створенням нових чартерних програм;
кліматичні умови країни.
Після вибору країни проходження менеджер приступає до розроблення турпакета, яке припускає наступні дії:
Збір інформації про існуючі на ринку в даний момент пропозиції по вибраному маршруту.
Одержання інформації від авіакомпаній і фірм – закордонних партнерів.
Аналіз одержання інформації.
Вибір найбільш вигідних для співпраці пропозицій.
Розрахунок вартості турпакета.
Узгодження турпакета з фінансово-економічним відділом і затвердження його керівництвом фірми.
Складові турпакета можуть змінюватись в залежності від коливань попиту на туристичному ринку, а також в зв’язку зі змінами умов надання послуг партнерами. Менеджер повинен постійно цікавитись враженнями туристів, що повернулися з поїздки, і вносити корективи в турпакет , постійно його удосконалюючи.
Робота туроператора з турагентом
Туристичне агенство – це підприємство, яке займається продажем туристичного продукту, а також окремих туристичних послуг, запропонованих туроператором. Як правило, це транспортні, екскурсивні та інші послуги. Турагент повинен мати ліцензію і сертифікат на продаж туристичного продукту.
Мета формування мережі турагентів
Просування туристичного продукту на ринку збуту.
Підвищення конкурентоздатності фірми.
Збільшення об’єму продажу.
Формування іміджу фірми на туристичному ринку.
Формування мережі турагентів
Найбільш ефективні способи формування мережі турагентів – це участь туроператорів у виставках і організації презентацій. Використання цих способів дає можливість безпосереднього спілкування з потенційними учасниками реалізації турпродукції, а також з керівництвом фірм- турагентів.
Для формування мережі турагентів використовується також розсилання пропозицій про співпрацю по факсу/електронній пошті. Пропозиція повинна містити інформацію про програму тура, графіки заїздів. Ціни на пропоновані послуги, а також суму комісійної винагороди.
Схема роботи з турагентом
Туроператору необхідно заключити договір з турагентом. В договорі відображаються всі аспекти спільної роботи.
Заявки від турагентів на бронювання або ануляцію послуг туроператора повинні бути оформлені в письмовому вигляді.
Туроператор, приймаючи від турагента заявку і оплату на обслуговування клієнта, повинен заключити договір з клієнтом в двох екземплярах, в якому вказується 100% вартості тура, без вирахування комісійних турагента. Один екземпляр договору залишається у туроператора, а другий – у турагента. Турагент повинен ознайомити клієнта з умовами договору.
Інструктаж клієнтів перед поїздкою проводить туроператор. Турагентам чи його клієнтам рекомендується бути присутнім на інструктажі.
На зібранні групи турагенту чи його клієнтам видаються документи, необхідні для поїздки.
В випадку часткового повернення турагенту оплати за послуги, він повинен надати заяву на фірмовому бланку, довіреність від керівника фірми на одержання грошей і квитанцію до прибуткового ордера про проведеній оплаті.
В випадку повного повернення вартості тура, договір з клієнтом анулюється, в зв’язку з цим турагент повинен попри вищеперечисленого списку документів надати другий екземпляр договору з клієнтом.
Туроператор зобов’язаний своєчасно повідомлювати турагентам інформацію про сезонні зниження цін, “горящих путевках”, спеціальних пропозицій і т.п.
