19.1. Профессиональные функции арт-менеджера

Профессиональные ф-ции арт- менеджера очень разнообразны. Арт-менеджер занимается управлением, реализацией, планированием и распространением какого-либо художественного продукта, начиная от какой-либо постановки до «тусовки».

Должности:

• администратор,

• продюсер (ведущая должность),

• импресарио,

• антрепренёр,

• агент,

• персональный менеджер.

Профессиональные функции менеджера в сфере арт-индустрии многоаспектны:

1. Организационный аспект

   1. организация гастрольных туров;

   2. аренда помещений;

   3. расписание репетиций;

   4. распространение билетов;

   5. создание бытовых условий.

2. Маркетинговый аспект

   1. сегментация рынка;

   2. исследование востребованности продуктов арт-индустрии;

   3. организация рекламной кампании;

   4. проведение презентаций;

   5. организация акций по связям с общественностью;

   6. использование разработанных легенд для исполнителя.

3. Финансовый аспект

   1. разработка бизнес-плана;

   2. определение сметы расходов;

   3. формирование бюджета;

   4. поиск спонсора.

4. Нормативно-правовой аспект

   1. изучение нормативно-правовых документов по созданию продукции;

   2. документально-правовое оформление отношений между автором – исполнителем – менеджером.

5. Художественный аспект

   1. определение социального заказа на продукцию;

   2. разработка замысла и работа над творческим проектом;

   3. выбор режиссёра, творческих групп, артистов;

   4. создание имиджа артиста;

   5. работа над легендой группы, артиста;

   6. поиск художественно-сценографического образа проекта.

3 вида деятельности:

• продюсер – деятель, который определяет и ищет необходимые материальные, финансовые, трудовые и информационные ресурсы для какого-либо проекта, организует его подготовку и прокат, планирует деятельность всех подразделений своей организации, управляет структурой её доходов;

• импресарио – посредник между крупными художественными коллективами или отдельными «звёздами» и отдельными зрителями; это менеджер, который занимается организацией гастролей и прокатом художественного проекта;

• антрепренёр – владелец, содержатель частного зрелищного предприятия.

Ведущей деятельностью в сфере арт-менеджмента является продюсерство.

Основные направления деятельности продюсерских организаций:

• подготовка, показ и прокат гастролей различных художественных проектов;

• организация проката чужих программ, организация гастролей крупных отечественных и зарубежных коллективов, трупп;

• организация театральных фестивалей и конкурсов;

• организация разовых театральных акций (гала-концертов, праздников, тусовок и др.).

Таким образом арт-менеджер объединяет в себе несколько театральных профессий, знания и умения в тех видах искусств, которые входят в сферу его деятельности. Он должен досканально знать театральный процесс, его технологию; должен иметь чутьё на те художественные идеи, которые в настоящий момент будут востребованы, продаваемы; арт-менеждер должен уметь проанализировать программу, понимать в чём она хорошо, а в чём плоха, причины и характер недостатков и знать способ их устранения.