- •3. Правові основи діяльності підприємства. Основні положення Господарського кодексу від 16. 01. 2003 р. Щодо суті, принципів і функцій діяльності підприємства.
- •4. Особливості створення підприємства. Зміст і основні розділи Установчого договору.
- •5. Статут підприємства як основний документ організації його діяльності. Зміст його основних розділів.
- •6. Організація як функція виробничого менеджменту, основні її етапи; організаційні відносини, що виникають в діяльності підприємства.
- •7. Організація робочого місця; посадова інструкція як основний документ, що її регламентує.
- •Виробнича структура підприємства, характеристика основних її компонентів.
- •9. Планування діяльності підприємства, його необхідність, сучасний зміст.
- •Горизонти і принципи планування діяльності підприємства.
- •Система планів підприємства, їх узагальнена характеристика.
- •Організація діяльності і головні завдання функціональних підрозділів підприємства: директора, головного інженера, головного механіка.
- •15. Суть і завдання тактичного планування. Зміст і структура поточного плану діяльності підприємства.
- •18. Зміст і завдання плану виробництва і реалізації продукції, методи формування виробничої програми підприємства.
- •19. Обгрунтування виробничої програми виробничими потужностями.
- •20. Оперативно - календарне планування виробництва.
- •21. Сучасні завдання, організація і зміст планування матеріально-технічного забезпечення виробництва.
- •22. Розрахунок запасів матеріальних ресурсів.
- •24. Методика розробки матеріальних балансів, сфера їх застосування
- •25. Чисельності персоналу підприємства; документи, що його регламентують.
- •27. Основні методи планування фонду оплати праці працівників підприємства.
- •28. Планування годинного, денного, місячного фондів оплати праці і добавок до його величини.
- •29. Організація діяльності енергетичного господарства. Зміст енергетичних балансів.
- •30. Організація і планування діяльності ремонтного та інструментального господарства.
- •32. Планування транспортного і складського обслуговування виробництва.
- •35. Номенклатура і склад економічних елементів витрат підприємства.
- •36. Номенклатура і склад калькуляційних статей витрат.
- •38. Калькулювання собівартості окремих видів продукції.
- •39. Складання кошторису витрат на виробництві.
- •40. Планування фінансових результатів діяльності підприємства.
- •41. Баланс доходів і видатків (бюджет підприємства).
- •43. Планування розподілу прибутку і потреби у зовнішньому фінансуванні.
- •44. Суть та етапи планування організаційно-технічного розвитку підприємства.
- •45. Планування підвищення ефективності виробництва.
22. Розрахунок запасів матеріальних ресурсів.
Запаси – це матеріальні активи, які перебувають у процесі виробництва з метою подальшого продажу в складі готової продукції; призначені для споживання в ході виробничого процесу; для використання в майбутньому. Виробничі запаси – це матеріальні активи, які підлягають подальшій обробці на підприємстві або призначені для споживання під час операційного циклу. Поточні запаси – основна частина виробничих запасів, які забезпечують неперервність виробничого процесу в інтервалах між поставками. Страхові забезпечують нормальне протікання виробничого процесу у разі відхилення від запланованих умов поставок. Підготовчі запаси дають змогу здійснювати підготовку матеріалів до виробничого використання. Розрахунок запасів доцільно показувати в наочному вигляді – у формі балансів. Зведені баланси – це сукупність однопродуктових балансів, об’єднаних за однією з ознак (галузей, призначення, взаємозамінності ресурсів). Розрахунок потреби у виробничих запасах на складі найчастіше розраховують за системою „максимум-мінімум”, згідно з якою запаси поповнюються до рівня, не нижчого за їхню мінімальну величину, а після надходження чергової партії не бувають більшими за встановлену максимальну кількість. Для забезпечення цих умов замовлення на чергову поставку матеріалів мають відповідати такій величині поточного запасу, якої вистачить для роботи, поки замовлений матеріал надійде. Цю величину запасу називають точкою замовлення (Тз. з) та обчислюють за формулою: Тз. з = Пд + Стр + Вд * tз , де Пд – підготовчий запас;Стр – страховий (гарантійний) запас;Вд – середньодобові витрати матеріалу в натуральному вимірі; tз – час у днях від моменту оформлення замовлення до надходження чергової партії матеріалів. Максимальний поточний запас (Zмакс. ): Zмакс. = Мдоб. * Тпост. , де Мдоб. – середньодобові витрати матеріалів у натуральних одиницях; Тпост. – період між двома поточними поставками в днях. Потреба у підготовчому запасі (Zпідг. ): Zпідг. = Мдоб. * t підг. , де Мдоб. – середньодобові витрати матеріалів у натуральних одиницях; t підг. – сумарна тривалість підготовчих операцій у днях. Загальні виробничі запаси (Zвир. ): Zвир. = Zмакс. + Zстр. + Zпідг. , (сума поточних, страхових і підготовчих запасів).
23. Розрахунок потреби в матеріально-енергетичних ресурсах.
Потреби підприємства в матеріальних ресурсах можна визначати різними методами: -прямого розрахунку (сировина, головні, допоміжні матеріали тощо), -укрупненим (статистичним) – під час прогнозування потреб у сировині, матеріалах, енергії, теплі тощо;-на основі нормативних термінів зносу (спецодяг, інструмент);
-на основі формул хімічних реакцій, рецептурного складу. Маса сировини (матеріалів) (Пмас):
Пмас = ВПнат * Нвитр , де ВПнат – запланований обсяг виробництва в натуральних одиницях виміру; Нвитр – загальна норма витрачання суміші матеріалів для виготовлення одиниці продукції. Пматі = Пмас *di,
де,
Пмас
– маса сировини; di
– частка певного компоненту в скалді
матеріалу. Потреба
в електроенергії (Пел.
техн. ):
Пел.
техн. =
,
де Nдв
– сумарна потужність струмоприймачів
машин, кВт; Тр.
дв. –
річний час роботи струмоприймача, год;
К1
– коефіцієнт втрати електроенергії в
мережі; К2
– коефіцієнт втрати електроенергії у
двигуні машини; n – кількість одиниць
технологічного устаткування. Потреба
в енергії на технологічні цілі (ПЕтех):
ПЕтех
=
,
де m – кількість найменувань виробів
одного типорозміру;Впоб
– потужність, яку використовують під
час обробки одного виробу, кВт;Тм
– норма машинного часу на обробку одного
виробу, год;n – кількість виробів одного
найменування, шт. /рік;Кве
– коефіцієнт, який враховує втрати
електроенергії. Потреба
у змащувальних матеріалах (Пмз):
Пмз
= Нвз*К*Дрп*Кз*Тзм,
де Пмз
– кількість
необхідних змащувальних матеріалів;Нвз
– норма
витрат змащувальних матеріалів на одну
машино-годину роботи даного
обладнання, кг;К
– кількість
працюючих одиниць обладнання, од. ;Дрп
– планова
кількість робочих днів підприємства
на рік, дні;Кз
–
коефіцієнт змінності обладнання;Тзм
– тривалість
робочої зміни, год. Річна
потреба в ріжучому інструменті (Прі):
Прі
= Tm*Np/(L/l
+ 1)*Ti,
де Tm
– машинний
час роботи даним інструментом для
виготовлення одиниці продукції,
год;Nр
– річна програма випуску продукції,
шт. ;L – довжина робочої частини
інструменту, мм;l
– частина інструменту, яку заточують
за одну заточку, мм;Tі
– час
роботи інструменту між двома заточками,
год. Потреба
в матеріалах на ремонт обладнання
(Пpeм):
Пpeм
=
α*Нвк*(Rl+βR2+γR3),
де α – коефіцієнт, який враховує витрати
матеріалів на огляди та міжремонтне
обслуговування;Нвк
– норми витрат матеріалів на одну
ремонтну одиницю у разі капітального
ремонту обладнання;R1,
R2,
R3
– сума ремонтних одиниць обладнання,
яке підлягає відповідно капітальному,
середньому і малому ремонтам;β –
коефіцієнт, який характеризує
співвідношення між нормою витрат
матеріалів у разі середнього і капітального
ремонтів;γ – коефіцієнт, який відображає
співвідношення між нормою витрат
матеріалу у разі малого і капітального
ремонтів. Потреба
в матеріалах на ремонт будівель (Пбуд):
Пбуд
=
,
де Qp
– обсягремонтних робіт, грн;Ум
– питома вага матеріальних витрат у
ремонтних роботах, %;Rм
– питома вага даного матеріалу в
загальних матеріальних витратах, %;Ц –
планова ціна одиниці матеріалу, грн.
