Тема 8. Управление качеством продукции в сельскохозяйственной организации.

Введение.

1. Теоретические основы управления качеством продукции.

1.1. Качество продукции как экономическая категория и объект управления.

1.2. Эволюция подходов к управлению качеством продукции.

2. Организация, виды и методы технического контроля качества продукции в исследуемой организации.

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.2. Виды и методы технического контроля качества продукции.

2.3. Анализ качества реализованной продукции.

3. Основные направления совершенствования управления качеством сельскохозяйственной продукции.

   1. Повышение качества животноводческой продукции.

   2. Повышение качества растениеводческой продукции.

   3. Организация службы управления качеством продукции. Создание Совета качества, кружков качества.

Выводы и предложения.

Литература: 2, 14, 22, 26, 27.

Тема 9. Повышение эффективности применения социально- психологических методов управления трудовыми коллективами.

Введение.

1. Теоретические основы социально-психологических методов управления.

1. Социально-психологические методы управления.

2. Личность в системе управления. Психология личности.

2.Анализ сложившихся социально- психологических приемов управления коллективами в организации.

2.1.Организационно-экономическая характеристика организации.

2.2.Содержание и характер управленческого труда, уровень образования и стиля работы руководителей и специалистов организации.

2.3. Анализ причин конфликтов в трудовых коллективах.

3.Разработка мероприятий по применению социально-психологических методов воздействия.

3.1. Совершенствование стиля руководства.

3.2. Способы воздействия на коллективы для укрепления и создания в них здорового психологического климата.

3.3. Влияние психологического климата в коллективе на производственные показатели.

Выводы и предложения.

Литература: 5, 9, 10, 24,25.

Тема 10. Комплексное использование методов управления производством в сельскохозяйственной организации.

Введение.

1.Теоретические основы методов управления.

1. Сущность экономического метода.

2. Сущность административного метода управления.

3. Сущность социально-психологического метода управления.

2.Система сложившихся методов управления в сельскохозяйственной организации.

2.1. Организационно- экономическая характеристика организации.

2.2. Анализ применения методов управления.

3. Разработка предложений по совершенствованию методов управления.

3.1.Совершенствование административных (организационно-распорядительных) методов управления.

3.2.Совершенствование экономических методов управления.

3.3.Совершенствование социально-психологических методов управления.

Литература: 5, 9, 10, 24,25.

Тема 11. Управление отделением (цехом, комплексной бригадой, производственным участком) в сельскохозяйственной организации.

Введение.

1.Теоретические основы управления сельскохозяйственным производством.

1.1. Производство как система.

1.2. Особенности управления сельскохозяйственной организации. Характеристика отделения (цехом, комплексной бригады, производственного участка) как объекта управления.

2.Анализ сложившейся системы управления отделением (цеха, комплексной бригадой, производственным участком).

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.2. Состав аппарата управления отделения (цеха, комплексной бригады, производственного участка), его основные функции. Анализ структуры рабочего времени руководителя (на основе 3-5- дневного хронометража).

3.Разработка предложений по совершенствованию управления отделением (цехом, комплексной бригадой, производственным участком).

3.1.Улучшение организационных и экономических связей отделения (цеха комплексной бригады, производственного участка) с другими подразделениями и службами управления организацией.

3.2.Совершенствование организации труда и структуры рабочего дня руководителя отделения (цеха, комплексной бригады, производственного участка).

3.3. Совершенствование методов воздействия на трудовые коллективы.

Выводы и предложения.

Литература: 9, 10, 22.