Тема 20. Управление персоналом в сельскохозяйственной организации.

Введение.

1. Теоретические основы управления персоналом.

1.1. Понятие управление персоналом. Основные направления процесса управления персоналом.

1.2. Кадровая политика организации. Развитие концепций кадрового менеджмента.

2. Анализ системы управления персоналом в исследуемой организации.

2.1.Организационно-экономическая характеристика организации.

2.2. Анализ системы управления персоналом в исследуемой организации.

3. Направления совершенствования управления персоналом.

3.1.Оптимизация работы кадровой службы.

2. 3.2.Подготовка и переподготовка кадров.

3.3. Аттестация кадров.

Выводы и предложения

Литература: 5, 9, 10, 25.

Тема 21. Определение навыков, способностей и ограничений у менеджеров.

Введение.

1. Управленческий труд и менеджеры.

1.1.Управленческий труд и его специфика.

1.2. Характеристика идеального менеджера.

2. Анализ навыков, способностей и ограничений у руководителей и специалистов исследуемой организации.

2.1.Анализ ограничений у специалистов и руководителей среднего звена (проведение тестов).

2.2.Анализ сильных сторон руководителей и специалистов организации (проведение тестов).

3. Основные направления развития личных и деловых качеств руководителей и специалистов организации.

3.1.Техника самоменеджмента.

3.2.Повышение квалификации, обучение и развитие.

Выводы и предложения.

Литература: 24, 25.

Тема 22. Управление трудовой карьерой.

Введение.

1. Теоретические основы управления трудовой карьерой.

1.1.Стадии и элементы процесса продвижения управленческих кадров.

1.2.Интеграция планов трудовой карьеры и развития личности и планов развития организации.

2. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.

2.1.Определение профессиональных склонностей.

3. 2.2.Способности индивида и определение жизненных целей.

2.3. Получение работы по выбранной специальности.

3. Пути повышения эффективности управления трудовой карьерой менеджеров.

3.1.Обеспечение собственной мотивации менеджеров в управлении их трудовой карьерой.

3.2. Планирование карьеры.

3.3.Оценка эффективности управления трудовой карьерой менеджеров.

Выводы и предложения.

Литература: 24, 25.

Тема 23. Управление рисками в сельскохозяйственной организации.

Введение.

1. Теоретические основы управления риском.

1.1.Понятие и виды предпринимательского риска.

1.2.Пути сокращения рисков на предприятии.

2. Современная оценка риска в организации.

2.1.Организационно-экономическая характеристика организации. Состояние планирования на предприятии.

4. 2.2. Анализ современного состояния страхования имущества, видов деятельности.

3. Пути предупреждения и ограничения риска.

3.1.Сокращение риска за счет диверсификации.

3.2.Применение эффективных систем контроля.

3.3.Страхование рисков в страховых организациях.

Выводы и предложения.

Литература: 1, 8, 12, 15, 23, 30.

Тема 24. Основные стили управления в сельскохозяйственной организации.

Введение.

1. Стили управления.

   1. Понятие стиля управления.

   2. Характеристика стилей управления.

   3. Имидж руководителя.

2. Определение стиля управления.

   1. Анализ особенностей индивидуального человека.

   2. Отношения между руководителем и подчиненными.

3. Совершенствование стиля руководства.

   1. Изменение роли руководителя.

   2. Привлечение подчиненных к принятию управленческих решений.

Выводы и предложения.

Литература: 5, 9.