- •Вибір оптимального рішення за критерієм Байєса
- •Вибір оптимального рішення за критерієм Вальда
- •Будівництво заводу
- •Екологічні витрати
- •Антей спорт
- •Едельвейс
- •Маркетинг персоналу
- •Мале підприємство
- •Загальна сума балів за профілем діяльності: “Норд” – 89; “Стінол” – 97
- •Доповідна записка
- •Цукор-пісок
- •Профіль середовища зат “Промінь” (в балах)
- •Swot-матриця
- •Вибір інвестиційного проекту
- •Показники ефективності інвестиційних проектів
- •Систематичний ризик та сподівана дохідність компанії
- •Визначення виробничих потужностей
Визначення виробничих потужностей
Плановий обсяг в-ва у 2006-2008рр
Wпл 2006 = 470*1.05=493.5 тис. од
Wпл 2007 = 493.5*1.05=518.8 тис. од
Wпл 2008 = 518.8*1.05=544.09 тис. од
Плановий коеф. Використання ВП у 2006-2008рр
f2006 = 0.95
f2007 = 0.96
f2008 = 0.97
Середньорічна величина виробн. фондів
Фсер 2006 = 500 – 0.01*500 + 0.04*500= 515 тис.од
Фсер 2007 = 515+5.31 – 0.05*(515+5.31) + 0.02*(515+5.31)= 504.7
Фсер 2008 = 504.7+42.09 – 0.05*(504.7+42.09) + 0.02*(504.7+42.09)= 530.39
Можна випустити продукції:
W2006 =515*0.95=489.25
W2007 = 504.7*0.96=484.51
W2008 = 530.39*0.97=514.48
Незабезпечений випуск:
∆ W2006= 493.5-489.25=4.25
∆ W2007=518.18-484.51=33.67
∆ W2008=544.09-514.48=29.61
Необхідні введення ВП:
2006р=4.25/0.8=5.31
2007р=33.67/0.8=42.09
2008р=29.61/0.8=37.01
Необхідний обсяг КВ:
2006р: 5.31*500=2655(тис.грн)
2007р: 42.09*500=21045(тис.грн)
2008р: 37.01*500=18505(тис.грн)
