- •Тема 7. Комплекс маркетинговых коммуникаций. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций.
- •Тема 8. Модель планирования и разработки стратегии маркетинговых коммуникаций.
- •Руководитель отдела рекламы
- •Менеджер по региональной рекламе
- •Менеджер по рекламной продукции
- •Дизайнер
- •Менеджер по кобрендинговым проектам
- •Копирайтер
- •Менеджер по региональному pr
- •Менеджер по организации мероприятий
- •Специалист по интернет-маркетингу
- •Интернет-дизайнер
- •Программист
- •II семестр
- •Тема 9. Средства информации в маркетинговых коммуникациях.
- •Тема 10. Реклама. Социально- психологические аспекты рекламы.
- •Тема 11. Основные направления рекламной деятельности. Организация и управление рекламной деятельностью. Рекламные агентства.
- •Тема 13. Прямой маркетинг. Личные продажи. Ведение деловых переговоров и работа торгового агента.
- •Тема 15. Интернет-маркетинг.
- •1. Вывески и указатели:
- •1. Международные выставки:
- •Тема 21. Оценка эффективности коммуникационных стратегий предприятия. Методы оценки эффективности коммуникационных стратегий предприятия.
Дизайнер
Задача |
Разработка и поддержание фирменного стиля и рекламных макетов |
Функции |
• Разработка фирменного стиля • Обеспечение соответствия фирменному стилю всей линейки продуктов, упаковки, рекламной продукции, бланков, визиток и т.д. • Дизайн рекламных макетов (пресса, рекламная продукция и т.д.) • Организация фотосессии продукции, производимой компанией • Согласование с заказчиком содержания макетов |
Критерии оценки |
• Соответствие всей рекламной продукции фирменному стилю • Высокое качество креатива • Своевременное выполнение поставленных перед отделом рекламы задач |
Менеджер по кобрендинговым проектам
Задача |
Эффективное проведение кобре иди нговых проектов, усиление имиджа марки, получение маркетинговых фондов от партнеров |
Функции |
• Работа в рамках существующих партнерских программ • Переговоры с поставщиками по поводу маркетинговых фондов • Переговоры по поводу участия в различных программах партнеров (тактические фонды), изучение бюджета и условий этих программ • Доведение до подразделения маркетинга информации о существовании и условиях этих программ • Поиск и организация проектов с фирмами, работающими на смежных рынках (чьи бренды смогут усилить имидж компании/ марки) • Своевременное составление отчетности • Координация всех проектов, реализуемых совместно с партнерами |
Критерии оценки |
• Эффективное использование маркетинговых фондов партнеров • Выполнение поставленных перед сотрудником задач |
Отчетность |
Отчеты, представляемые начальнику отдела маркетинга: • отчет по каждому проекту • отчет по использованию фондов партнеров |
Функции |
Управление отделом: • руководство отделом, сотрудниками; • выстраивание коммуникаций со смежными подразделениями; • разработка детального плана PR-мероприятий; • определение PR-бюджета; • контроль выполнения PR-плана |
Функции |
Работа со СМИ • разработка и донесение коммуникационной стратегии компании (ключевых сообщений) до всех целевых аудиторий; • построение взаимоотношений с журналистами и обеспечение самого высокого индекса информационного присутствия на рынке; • организация тестирования продукта в СМИ. Мероприятия: • разработка и проведение мероприятий, направленных на формирование благоприятного имиджа фирмы; • планирование и организация участия компании в мероприятиях, отвечающих позиционированию бренда; • планирование и организация спонсорских проектов. Подготовка профессиональных текстов: • подготовка пресс-релизов о деятельности фирмы, ее товарах; • подготовка ответов на запросы СМИ и других организаций о деятельности фирмы; • разработка внутрикорпоративных информационных материалов; • обеспечение высокого качества и грамотности всех исходящих маркетинговых материалов; • подготовка презентаций. Другое: • подготовка и проведение тендеров для выбора сторонних PR-фирм для проведения тех или иных PR-акций; • координация работы PR-агентств; • анализ эффективности проведенных PR-акций, подготовка отчетов; • координация PR, реализуемых совместно с вендорами.
|
Критерии оценки |
• Имидж и восприятие компании и бренда • Качество и количество публикаций в прессе • Выполнение поставленных перед PR-отделом задач |
Отчетность |
Отчеты, представляемые начальнику отдела маркетинговых коммуникаций: • оценка репутации компании (ежегодно); • контент-анализ СМИ (ежеквартально); • отчет по каждой PR-акции |
