- •Методические указания по выполнению проверочной работы дисциплины «Управление персоналом»
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •4. Вопрос
- •5. Вопрос
- •6. Вопрос
- •11. Вопрос
- •8. Вопрос
- •10. Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •1.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •7. Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •5.Вопрос
- •10.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •11.Вопрос
- •Вариант 26
- •1.Вопрос
- •11. Вопрос
10. Вопрос
(?) Автоматизированное рабочее место специалиста по кадровой работе -
это:
(-)совокупность методических и программных средств специалиста
(-)совокупность языковых и программных средств, обеспечивающих
автоматизацию функций пользователя в предметной области «Управление
капиталом», позволяющих оперативно удовлетворять его информационные и
вычислительные запросы
(-)зона трудовой деятельности одного или нескольких работников
(-)совокупность методических, языковых и программных средств,
обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в предметной
области «Управление персоналом», позволяющих оперативно удовлетворять
его информационные и вычислительные запросы
11. Вопрос
(?)К организационно-техническим факторам, характеризующим качество,
труда относятся:
(-)техническая оснащенность производства
(-)условия труда
(-)оперативность
(-)уровень технологической организации производства
(-)рациональная организация труда
Вариант 4
Вопрос
(?) Доминирующие потребности персонала в период до 1900 года:
(-)повышение заработков на основе более высокой производительности
(-)безопасные условия труда и создание предпосылок для хорошей работы
(-)интересы персонала практически не учитывались
(-)потребности самовыражения
2. Вопрос
(?) Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений относятся к категории:
(-)рабочие
(-)специалисты
(-)руководители
(-)работники социальной инфраструктуры
(-)технические исполнители
3.Вопрос
(?)К составу разделов документа «Философия организации» относятся:
(-)Цель и задачи организации
(-)Срок действия
(-)Основные обязанности сотрудника
(-)Социальные блага
(-)Служебная и коммерческая тайны
4. Вопрос
(?)К административным методам управления персоналом относятся:
(-)планирование
(-)участие работников в управлении
(-)экономические нормы и нормативы
(-)формирование структуры органов управления
(-)издание приказов и распоряжений
Вопрос
(?)К методам формирования системы управления персоналом относятся:
(-)моментные наблюдения
(-)опытный
(-)системный подход
(-)главных компонент
(-)матричный
6. Вопрос
(?)Возможны следующие источники найма работника:
(-)внешний
(-)промежуточный
(-)смешанный
(-)внутренний
(-)временный
7.Вопрос
(?) Подбор и расстановка кадров это:
(-)ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией
(-)установление требований к кандидатам на вакантную должность
(-)рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
(-)целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требования и должности или рабочего места
8. Вопрос
(?)Предварительным этапом проведения деловой оценки является:
(-)подготовка руководителя к оценочной беседе с подсиненными сотрудниками
(-)обобщение информации, полученной на предыдущем этапе
(-)сбор предварительной информации по индивидуальной, необобщенной оценке сотрудника со стороны субъектов оценки
(-)проведение оценочной беседы и подведение ее результатов
(-)формирование руководителем экспертного заключения по результатам деловой оценки и его представление в экспертную комиссию
