- •Методические указания по выполнению проверочной работы дисциплины «Управление персоналом»
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •4. Вопрос
- •5. Вопрос
- •6. Вопрос
- •11. Вопрос
- •8. Вопрос
- •10. Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •1.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •7. Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •5.Вопрос
- •10.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •11.Вопрос
- •Вариант 26
- •1.Вопрос
- •11. Вопрос
9. Вопрос
(?)В группу творческих ролей не входят роли
(-)организатор
(-)лидер
(-)генератор идей
(-)эксперт
(-)критик
10. Вопрос
(?) Первичный трудовой коллектив – форма кооперированного труда, который оснащен материально-техническими средствами производства, связан совместно выполняемой работой и несет коллективную ответственность за ее результаты называется:
(-)подряд
(-)отряд
(-)рабочая группа
(-)бригада
(-)комиссия
11. Вопрос
(?) Сокращение числа занятых – это:
(-)вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников
(-)увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего количества работников по причинам экономического, структурного или технологического характера с целью либо уменьшить количество занятых, либо изменить их состав
(-)доведение до сотрудников сообщения об увольнении
(-)экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.
Вариант 5
Вопрос
(?)Английская философия Управления персоналом основывается на:
(-)традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой
ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от неё
(-)традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия,
вежливости и патернализма
(-)традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений
Вопрос
(?) Структура персонала организации – это:
(-)соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих
(-)совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку
(-)выделение групп работников по функциям (видам деятельности) организации
(-)совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы
(-)личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками
3.Вопрос
(?)Основными группами методов управления персоналом организации
служат:
(-)социально-психологические
(-)универсальные
(-)экономические
(-)прикладные
(-)административные
4.Вопрос
(?)Метод функционально-стоимостного анализа позволяет выявить:
(-)основные направления совершенствования управления персоналом, оценки результатов анализа и причины недостатков
(-)затраты на производство продукции или оказание услуг с результатами, полученными при реализации продукции или оказании услуг
(-)возможные комбинации вариантов организационных решений, предлагаемых для осуществления отдельных функций управления персоналом
(-)формы систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов
5.Вопрос
(?)К недостаткам временного найма (с точки зрения нанимающей организации) относится то, что:
(-)организации не приходится выплачивать им премии
(-)организации не приходится обеспечивать компенсациями и заботиться о последующем продвижении по службе
(-)временного работника можно как принять, так и уволить в любое время в зависимости от требований выполняемой им работы
(-)временный работник обычно не знает специфики работы организации
(-)широкие возможности выбора
