- •Федеральное агентство по образованию
- •Кафедра менеджмента и маркетинга е.Ю. Безукладова
- •Рецензент: а.Е.Викуленко, доктор экон. Наук, профессор кафедры финансов и статистики гоу впо сПбГти(ту)
- •Содержание
- •Основные этапы развития контроллинга
- •1.3 Основная функция контроллинга –
- •1.4 Задачи контроллинга
- •2.1 Сравнительные характеристики управленческого и финансового учета
- •1.6 Виды контроллинга
- •Тема 2. Управленческий учет
- •2.2 Классификация систем управленческого учета
- •Тема 3. Управленческий учет затрат
- •3.1 Классификация затрат
- •3.2 Классификация методов учета затрат
- •3.2.1 Основные объекты учета затрат
- •3.2.2 Позаказный и попередельный методы калькулирования
- •3.2.3 Учет по полным и усеченным затратам
- •3.2.4 Интерпретация затрат в управленческом учете
- •3.3 Распределение косвенных расходов
- •3.3.1 Распределение косвенных расходов в комплексных производствах
- •3.3.2 Распределение косвенных расходов вспомогательных и обслуживающих производств
- •Метод прямого распределения
- •Метод последовательного распределения
- •Метод взаимного распределения
- •4 Инструменты контроллинга, используемые при подготовке информации для принятия управленческих решений
- •4.1 Анализ безубыточности (cvp- анализ)
- •4.2 Обоснование решений в области ценообразования
- •4.2.1 Обоснование решений по приему дополнительного заказа по цене отличной от обычной
- •4.2.2 Обоснование размера скидок
- •4.2.3 Определение цены, обеспечивающей заданный размер прибыли.
- •5 Планирование и бюджетирование
- •5.1 Место планирования в процессе управления. Виды планов
- •5.2 Виды бюджетов
- •5.2.3 Генеральный бюджет
- •7.2 Формирование и анализ показателей рентабельности
- •8 Сбалансированная система показателей
- •II Методические материалы для практических занятий
- •III Пример теста контроля знаний
- •Кафедра менеджмента и маркетинга
- •Методические материалык лекциям и практическим занятиям
- •Елена Юрьевна Безукладова
3.2 Классификация методов учета затрат
Рисунок 3 – Классификация методов учета затрат
3.2.1 Основные объекты учета затрат
Таблица 7 - Сравнительная характеристика центров ответственности
Факторы |
Центр затрат |
Центр выручки |
Центр прибыли |
Центр инвестиций |
Контролируются менеджером |
Затраты и результаты в натуральном выражении |
Выручка и затраты на продажу |
Выручка и затраты |
Прибыль и инвестиции |
Не контролируются менеджером |
Выручка, инвестиции, затраты, связанные со сбытом и управлением |
Затраты, связанные с производством и управлением, инвестиции |
Инвестиции |
|
Контролируется в системе учета |
Отклонение затрат и результатов от бюджетных значений |
Отклонение выручки и затрат на продажу от бюджетных значений |
Отклонение выручки и затрат от бюджетных значений |
Исполнение по ключевым факторам успеха |
3.2.2 Позаказный и попередельный методы калькулирования
Рисунок 4 - Схема формирования затрат при позаказном методе учета
Рисунок 5 - Схема формирования затрат при попередельном методе учета (бесполуфабрикатный)
Рисунок 6 - Схема формирования затрат при попередельном методе учета (полуфабрикатный)
3.2.3 Учет по полным и усеченным затратам
Рисунок 7 - Схема формирования полной себестоимости реализованной продукции
Рисунок 8 - Схема формирования себестоимости реализованной продукции при использовании системы absorption costing
Коммерческие
расходы
Прямые переменные
затраты
Рисунок 9 - Схема формирования себестоимости реализованной продукции при использовании простого direct costing
Рисунок 10 – Схема формирования себестоимости продукции при использовании развитого direct costing
Таблица 8 - Упрощенная схема определения прибыли на основе расчете сумм покрытия
|
Цех 1 |
Цех 2 |
Итого |
||||
Продукт А |
Продукт Б |
Итого по цеху |
Продукт В |
Продукт Г |
Итого по цеху |
|
|
Выручка |
|
|
|
|
|
|
|
- Прямые переменные по продуктам |
|
|
|
|
|
|
|
= Сумма покрытия 1 (вклад продуктов в формирование маржинальной прибыли) |
|
|
|
|
|
|
|
- Прямые постоянные по продуктам |
|
|
|
|
|
|
|
= Сумма покрытия 2 (вклад продуктов в формирование прибыли) |
|
|
|
|
|
|
|
- Переменные по группам продуктов |
|
|
|
|
|
|
|
= Сумма покрытия 3 (вклад группы продуктов в формирование маржинальной прибыли) |
|
|
|
|
|
|
|
- Постоянные по группам продуктов |
|
|
|
|
|
|
|
= Сумма покрытия 4 (вклад группы продуктов в формирование прибыли) |
|
|
|
|
|
|
|
- Переменные коммерческие и административные |
|
|
|
|
|
|
|
- Постоянные коммерческие и административные |
|
|
|
|
|
|
|
= Прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
