Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ методичка.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства

Сутність корпоративної стратегії, її особливості. Відмінності корпоративної стратегії від стратегії монопродуктового підприємства. Види управлінської діяльності на рівні корпорації. Основні чинники забезпечення корпоративної стратегії. Головні напрями корпоративної стратегії. Множинність цілей корпорації.

Види корпоративної стратегії. Основні стратегії диверси­фіко­ва­ного підприємства: згортання і ліквідації; реструктурування, віднов­лення та економії; багатонаціональної диверсифікації, комбіновані стратегії.

Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства

Матриця Boston Consulting Group. Матриця General Electric. Матриця балансу «життєвих циклів» продуктів. Переваги та недо­ліки матричних моделей.

Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі

Альтернативні стратегії зростання та скорочення. Загальні стра­тегії (інтенсивного, інтегрованого і диверсифікованого) зростання. Варіанти стратегії скорочення. Критерії оцінки стратегічних альтер­натив. Метод адаптивного пошуку стратегій І. Ансоффа. Модель класифікації продукції та ринків залежно від ступеня невизначеності перспектив.

Загальноконкурентні стратегії. Характеристика загальноконку­рентних стратегій (лідирування за зниженням витрат, диференціація, фокусування, оптимальні витрати). Ризики застосування різних типів конкурентних стратегій.

Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства

Стратегічна піраміда корпорації. Чотири рівні розробки кор­по­ративної стратегії. Стратегічні дії на кожному рівні ієрархії. Ділова стратегія. Функціональна стратегія. Операційна стратегія. Додержання принципів декомпанування у процесі побудови стратегічної піраміди.

Концепції розробки корпоративної стратегії підприємства.

Корпоративна стратегія як система стратегій. Побудова корпора­тивної стратегії на основі виділення ключової стратегії підсистеми. Корпоративна стратегія як сукупність стратегій окремих бізнесів. Функціональний підхід до формування корпоративної стратегії. Етапи розробки корпоративної стратегії.

Тема 13. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

Сучасний стан стратегічного управління на вітчизняних під­приємствах. Призначення стратегічного управління, його особ­ли­вості. Прояви відсутності стратегічної спрямованості на підприєм­ствах. Етапи становлення системи стратегічного управління. Особли­вості перспективного планування на вітчизняних підприємствах.

Формування системи стратегічного управління на підприєм­стві. Сутність поняття «система стратегічного управління». Чинники, що впливають на формування системи стратегічного управління. Визначальне значення діючої системи управління. Формування необ­хідного управлінського потенціалу. Принципи стратегічного управ­ління. Концепція узгодження процесів нарощування стратегічного потенціалу підприємства і реалізації стратегії.

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ

МОДУЛЬ І. СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА ОСНОВНІ ЕТАПИ ЇЇ РОЗРОБКИ