Заключение

Цели и задачи данной курсовой работы были достигнуты.

В теоретической части была рассмотрена сущность организационной культуры, её свойства, структура и функции.

В практической части были выявлены основные проблемы в управлении фабрикой кондитерских, хлебобулочных и мясных полуфабрикатов «Натур – продукт». Для выявления данных несоответствий были использованы следующие методы:

• методика SMART;

• SWOT анализ;

• ситуационная модель Ф. Фидлера;

• теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда;

• теория постановки целей.

В процессе деятельности по усовершенствованию системы управления были проанализированы внешняя и внутренняя среда, организационная структура, дерево целей, стратегия развития компании, системы мотивации и контроля, предложены мероприятия по их усовершенствованию. В последней главе была рассмотрена проблема на предприятии, которая заключалась в постоянных конфликтах между работниками и были предложены мероприятия по предотвращению данного не соответствия.

Список использованных источников

1) О. Е. Стеклова. Организационная культура / О. Е. Стеклова; Учеб. пособие. - Ульяновск, 2007. – 129 с.

2) А.А. Максименко. Организационная культура: системно- психологические описания / А. А. Максименко; Учеб. пособие. - Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова, 2003. - 168 с.

3) Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон,

Д. Н. Куин. – СПб., 2001. – 289 с.

4) Е. В. Черных. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений / Е. Черных; Управление персоналом. – 2004. – 69 с.

5) Е. А. Дружинин. Менеджер – инноватор: от идеи к ее реализации / Е.А. Дружинин; Учеб. пособие. Роспечать, 2005.-251 с.

6) Менеджмент организации: Учеб. пособие – Под ред. З.П. Румянцевой и др., - М.: ИНФРА, 1995. – 432 с.

7) А. Я. Кибанов Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 304 с.

38