- •Оглавление
- •Введение
- •1. Основные понятия и определения
- •1.1. ПонятиЯ инновации и инновационной политики
- •1.2. Жизненный цикл инновации
- •1.2.1. Продуктовые инновации
- •Основные этапы жизненного цикла продукта
- •Основные этапы жизненного цикла операции
- •Этапы жизненного цикла продукта на рынке
- •1.2.2. Процессные инновации
- •1.3. Понятие инновационного менеджмента
- •1.4. Организационные структуры инновационного менеджмента
- •Преимущества и недостатки структур управления инновационным процессом
- •1.4.1. Венчурные предприятия
- •1.4.2. Стратегические альянсы
- •1.4.3. Консорциумы
- •1.4.4. Совместные предприятия (сп)
- •1.4.5. Финансово-промышленные группы
- •1.5. Институциональные и территориальные структуры инновационного процесса
- •1.5.1. Технопарки, технополисы, регионы науки и технологий
- •1.5.2. Центры трансфера технологий, сети и кластеры
- •Контрольные вопросы
- •2. Маркетинг инноваций
- •2.1. Рынок инноваций
- •2.2. Методология маркетинга инноваций
- •2.3. Стратегический маркетинг инноваций
- •Цели маркетинговых исследований, проводимых в случае в2в-рынка для решения задач целевого маркетинга
- •2.4. Оперативный маркетинг инноваций
- •2.5. Организация маркетинговой деятельности в инновационной фирме
- •Работа службы маркетинга в инновационной фирме
- •Контрольные вопросы
- •3. Организация инноваций
- •3.1. Стратегический менеджмент инноваций
- •Сравнение стратегии маркетинга и стратегии ниокр
- •3.2. Экспертиза инновационных проектов
- •3.3. Организация и порядок выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •Основные виды научно-исследовательских работ
- •Основные этапы окр (гост 15.001-73)
- •Организация ниокр:
- •Управление:
- •Ресурсы:
- •Продукт:
- •3.4. Подготовка серийного производства новой продукции
- •3.5. Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности инновационного проекта
- •Организационные формы финансирования инновационной деятельности
- •3.5.1. Интегральный эффект
- •3.5.2. Индекс рентабельности инноваций
- •Сравнение интегрального эффекта и индекса рентабельности проектов
- •3.5.3. Норма рентабельности
- •Зависимость нормы прибыли инвестиционного проекта от уровня риска
- •3.5.4. Период окупаемости
- •3.5.5. Основные характеристики инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •4. Управление инновационным проектом
- •4.1. Управление проектом ниокр
- •4.2. Бизнес-план инновационного проекта
- •4.2.1. Возможности фирмы
- •4.2.2. Определение инновационного проекта
- •4.2.3. Характеристика товаров (услуг)
- •4.2.4. Рынки сбыта товаров (услуг)
- •4.2.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •4.2.6. План маркетинга
- •4.2.7. План производства
- •4.2.8. Организационный план
- •4.2.9. Юридическое обеспечение проекта
- •4.2.10. Экономический риск и страхование
- •4.2.11. Стратегия финансирования
- •4.2.12. Финансовый план
- •4.3. Управление рисками в инновационном проекте
- •4.4. Управление качеством в инновационном проекте
- •4.5. Управление персоналом в инновационном проекте
- •Привлечение сотрудников за счет резервов предприятия
- •Привлечение персонала вне рамок организации
- •Контрольные вопросы
- •5. Управление интеллектуальной собственностью
- •5.1. Правовая охрана интеллектуальных ресурсов
- •5.2 Формы защиты интеллектуальной собственности
- •5.3. Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности
- •5.3.1. Основные виды лицензий
- •5.3.2. Лицензионные вознаграждения
- •5.3.3. Лицензии на ноу-хау
- •5.4. Нематериальные активы и принципы их формирования
- •Систематизация объектов нематериальных активов
- •5.5. Методология оценки рыночной стоимости и анализ экономической эффективности нематериальных активов
- •5.5.1. Анализ экономической эффективности использования нематериальных активов
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
3.5.5. Основные характеристики инновационного проекта
Среди характеристик инновационного проекта, которые чаще всего рассматриваются при выполнении финансового анализа, можно выделить следующие:
устойчивость проекта;
чувствительность проекта по отношению к изменению его параметров;
точка безубыточности проекта.
Под устойчивостью проекта понимается предельное негативное значение анализируемого параметра, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта. К параметрам проекта, используемым для анализа его устойчивости, относят:
капитальные вложения;
объем продаж;
текущие затраты;
макроэкономические факторы: уровень инфляции, курс доллара и т.п.
Устойчивость проекта к изменению анализируемого параметра рассчитывается, исходя из условия, что при отклонении параметров проекта на 10% в худшую сторону от номинальных значений, интегральный эффект остается положительным.
Чувствительность к изменению параметра также определяется из условия, что анализируемый параметр изменяется на 10% в сторону негативного отклонения от своего номинального значения. Если после этого Эинт изменяется несущественно (менее 5%), то инновационная деятельность считается нечувствительной к изменению данного фактора. Если же наблюдается значительное изменение Эинт (более 5%), то проект признается рискованным по данному фактору. Для параметров, по отношению к которым выявлена особенно высокая чувствительность проекта, желательно провести углубленный анализ с целью более точного предсказания их изменения в ходе реализации проекта. Такой анализ позволит предвидеть возможные проблемы, спланировать соответствующие действия, предусмотреть для них необходимые ресурсы, т.е. минимизировать риск проекта.
Кроме анализа устойчивости и чувствительности зачастую определяют также точку безубыточности инновационного проекта. Она определяется объемом реализации продукции, при котором покрываются все издержки производства. Этот параметр, очевидно, отражает степень зависимости результатов проекта от маркетинговых рисков – ошибки определения спроса, ценовой политики и конкурентоспособности нового товара.
В настоящее время финансовый анализ проводится, как правило, с использованием специального программного обеспечения. Например, широко распространенный в нашей стране продукт Project Expert позволяет провести весь описанный выше анализ, а также выполнить многие другие операции, для рассмотрения которых требуется специальный учебный курс. Выходными данными программного обеспечения Project Expert является готовый бизнес-план, оформленный в соответствии с принятыми в нашей стране стандартами.
Контрольные вопросы
Перечислите основные виды стратегий НИОКР.
Чем отличается портфель продуктов, в отношении которого разрабатывается стратегия маркетинга, от портфеля проектов, определяемого стратегией НИОКР?
Из каких этапов состоит экспертиза инновационного проекта?
Перечислите основные виды НИР. В чем состоит главная задача НИР с точки зрения инновационного проекта?
Чем отличается опытное производство от мелкосерийного?
Что является входными данными ОКР? Что появляется в результате ОКР?
Чем отличается технологическая подготовка производства от организационной?
Перечислите «контрольные точки» инновационного проекта, в которых проводится его финансовый анализ.
Перечислите основные параметры финансового анализа инновационного проекта.
Чем отличается устойчивость инновационного проекта по отношению к параметрам финансового анализа от его чувствительности к изменению этих параметров?
Как рассчитывается интегральный эффект инновационного проекта?
Как рассчитывается индекс рентабельности инноваций?
Как рассчитывается норма рентабельности инноваций?
Как рассчитывается период окупаемости инноваций?
Назовите основные характеристики инновационного проекта.
Какие параметры инновационного проекта могут повлиять на его устойчивость?
