- •Контролінг
- •Контролінг
- •Передмова
- •Змістовий модуль 1. Організаційні основи контролінгу як сучасної концепції управління підприємством
- •Тема 1. Сутність контролінгу, історичні аспекти його становлення і розвитку План
- •Завдання 1.1
- •Декомпозиційний аналіз терміну «контролінг»
- •Декомпозиційний аналіз терміну «контролінг» в сучасній економічній думці
- •Тема 2. Організаційні аспекти формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві План
- •Завдання 2.1
- •Завдання 2.2
- •Тема 3. Методичний інструментарій оперативного і стратегічного контролінгу
- •Завдання 3.1
- •Завдання 3.2
- •Завдання 3.3
- •Завдання 3.4
- •Завдання 3.5
- •Завдання 3.6
- •Вихідна інформація для аналізу діяльності підприємства
- •Завдання 3.7
- •Місії відомих закордонних компаній
- •Завдання 3.8
- •Тема 4. Система планування та бюджетування на підприємстві План
- •Завдання 4.1
- •Завдання 4.2
- •Завдання 4.3
- •Тема 5. Контролінг системи управління підприємством План
- •Завдання 5.1
- •Висновки за результатами здійснення контролінгу організаційної структури досліджуваного підприємства
- •Завдання 5.2
- •Завдання 5.3
- •Тема 6. Організація управлінського обліку в системі контролінгу План
- •Завдання 6.1
- •Завдання 6.2
- •Завдання 6.3
- •Завдання 6.4
- •Завдання 6.5
- •Завдання 6.6
- •Тема 7. Контролінг інформаційної системи підприємства План
- •Завдання 7.1
- •Завдання 7.2
- •Інформаційні потоки в бухгалтерії заводу з виробництва акумуляторів
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних процесів План
- •Завдання 8.5
- •Інформація щодо передбачуваного доходу винаходів
- •Завдання 8.6
- •Список літератури
- •Основні формули для здійснення контролінгу інвестиційних процесів
- •Відсоткові ставки та методи їх нарахування
- •Оцінка аннуїтетів
Передмова
Сучасні умови господарювання, що характеризуються високою невизначеністю, потребують своєчасної та адекватної реакції від управлінського персоналу. До того ж підвищення нестабільності зовнішнього середовища висуває додаткові вимоги до системи управління підприємством, а саме: зміщення акценту з контролю минулого на аналіз майбутнього; збільшення швидкості реакції на зміни зовнішнього середовища, підвищення гнучкості у діяльності підприємства; необхідність у безперервному відстежуванні змін, що відбуваються в зовнішньому і внутрішньому середовищах підприємства; необхідність продуманої системи дій щодо забезпечення виживання підприємства і уникнення кризових ситуацій.
Можна сказати, що для вітчизняних підприємств впровадження системи контролінгу як принципово нової концепції в управлінні, яка здатна забезпечити підтримку внутрішнього балансу фінансового стану підприємства й ефективного його розвитку шляхом формування інформації для прийняття оптимальних управлінських рішень, викликано потребами сьогодення.
Методичні рекомендації та завдання для практичних і семінарських занять з дисципліни «Контролінг» розроблено відповідно до вимог кредитно-модульної системи і системи управління якістю для студентів спеціальності 7.03050901 «Облік і аудит» денної і заочної форм навчання.
Метою методичної розробки є формування у студентів теоретичних та практичних ознак профілю професійної компетентності в галузі контролінгу.
Задачами методичних рекомендацій та завдань для практичних і семінарських занять є:
надання студентам уяви про стан, проблеми і перспективи застосування контролінгу в господарській діяльності вітчизняних суб’єктів господарювання;
реалізація отриманих теоретичних знань при розв’язанні задач прикладного характеру щодо аналізу прийняття різних варіантів управлінських рішень з точки зору їх організаційно-економічної ефективності;
придбання практичних навичок в узагальненні та реалізації результатів контролінгу.
У результаті вивчення дисципліни студент повинен отримати уяву про контролінг як інструмент реалізації оперативних і стратегічних задач підприємства, а також комплексному управлінні розвитком підприємства за всіма функціональними напрямками його діяльності.
Основу методичних рекомендацій та завдань складають:
контрольні питання для самодіагностики ступеня засвоєння теоретичних знань в розрізі тем;
ситуаційні та практичні завдання;
тематика реферативних доповідей за актуальними проблемами контролінгу, виконання яких передбачається у вигляді презентацій у середовищі Power Point;
індивідуальні завдання студента, що носять переважно практичний характер і пов’язані із діагностуванням систем управління торговельних підприємств Донецького регіону;
перелік літературних джерел.
Таким чином, запропоновані методичні рекомендації та завдання для практичних і семінарських занять з дисципліни «Контролінг» спрямовано на формування необхідних вмінь і навичок сучасного прогресивного фахівця в галузі управління.
