- •Оуп впо «Академии труда и социальных отношений» в г. Севастополе
- •Капченко Руслан Леонидович Теория менеджмента: теория организации
- •080507 «Менеджмент организации»)
- •Введение
- •Программа учебной дисциплины
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Место Теории организации в семействе наук об управлении. Цели и задачи курса. Исходные понятия Теории организации. Эволюция теории организации
- •Тема 3. Законы функционирования социально-эконо-мических и производственно-хозяйственных систем
- •Тема 2. Системный подход к пониманию сущности организации. Виды, формы организаций. Типология организаций
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура. Влияние менталитета и национальных традиций на оргкультуру
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Планы семинарских занятий по темам
- •Тема 1. Место Теории организации в семействе наук об управлении. Цели и задачи курса. Исходные понятия Теории организации. История теории организации. – 2 часа
- •Тема 2. Системный подход к пониманию сущности организации. Виды, формы организаций. Типология организаций. – 6 часов
- •Тема 3. Законы функционирования социально-экономических и производственно-хозяйственных систем. – 4 часа
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем. - 2 часа
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование. – 2 часа
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации. – 2 часа
- •Тема 7. Организационное проектирование. - 2 часа
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы организационных структур. – 2 часа.
- •Тема 9. Организационная культура. – 2 часа
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций. – 2 часа
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах. – 2 часа
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Методические указания по выполнению курсовых работ
- •Словарь терминов (глоссарий)
- •Тестовые задания
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Вопросы для самостоятельной работы студентов
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Список основной и дополнительной литературы Основная
- •Дополнительная
- •Перечень вопросов к экзамену
- •Методические рекомендации для самостоятельной работы студентов
- •Изучение основных научных и профессиональных категорий, которыми оперирует Теория организации
- •Ознакомление с основными научными концепциями, формирующими теоретические основы дисциплины
- •Самоподготовка к семинарским занятиям
- •Изучение вопросов для самопроверки
- •Изучение основной и дополнительной учебной литературы
- •Самостоятельная работа по подготовке к экзамену
- •Приложение
- •1. Основные выводы и теоретические положения по дисциплине «Теория организации»
- •2. Полная версия тестовых заданий
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Содержание
- •Теория организации
Тема 9. Организационная культура
Дополните перечень видов организационной культуры
а) «Культура власти»
б) _____________________________________
в) _____________________________________
г) _____________________________________
Установите правильную последовательность
Этапов становления организационной культуры в соответствии с этапами жизненного цикла организации:
а) трансформация ценностей отдельных членов коллектива в групповые ценности, формирование правил взаимодействия организации как целостной отдельной сущности с субъектами внешней среды.
б) базовые ценности не интерпретируют адекватно реальные события и состояние внешней и внутренней среды, возникают субкультуры и контркультуры на уровне обособляющихся групп;
в) полученные и переработанные организацией знания активно выражаются через миссию, символы, парадигмы организации, «истории успеха»;
г) отсутствие собственной оргкультуры, совместная деятельность членов организации на основе их опыта и индивидуальных убеждений;
Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
Укажите правильный(е) ответ(ы):
К интегрированным корпоративным структурам можно отнести :
а) Финансово-промышленные группы
б) Транснациональные корпорации
в) Холдинги
г) Многоуровневый маркетинг
д) Виртуальные организации
Дополните перечень типов холдингов:
а) диверсифицированные холдинги
б) _____________________________
в) _____________________________
Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах
Укажите правильный(е) ответ(ы):
В настоящее время в бизнесе используются виды аутсорсинга:
а) аутсорсинг производственных и информационных технологий
б) аутсорсинг персонала
в) аутсорсинг материальных ресурсов
г) аутсорсинг бизнес-процессов
д) консалтинговый аутсорсинг
Дополните, пожалуйста, перечень преимуществ, которые обеспечивает применение аутсорсинга:
а) снижение стоимости реализации бизнес-процесса
б) освобождение внутренних ресурсов компании для реализации стратегических целей
в) ________________________________
г) ________________________________
д) ________________________________
Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
Укажите правильный(е) ответ(ы):
Информационный поток это:
а) система, объединяющая бизнес-процессы как внутри организации, так и при совместной деятельности нескольких организаций;
б) путь передачи информации, обеспечивающий существование социальной системы, внутри которой он движется;
в) процесс передачи информации для обеспечения взаимосвязи всех звеньев социальной системы
Дополните, пожалуйста, перечень вероятных преград на пути информационных потоков в организации
а) Искажения сообщений
б) Информационные перегрузки
в) Микробарьеры: отношение адресата к источнику, отношение источника информации к адресату, восприятие получателем многозначных слов и т.д
г)______________________________________________
д)______________________________________________
