6. Вопросы для самостоятельной работы студентов

Тема 1

1. В чем сущность системного подхода к анализу организации?

2. В чем сущность процессного подхода к анализу организации?

3. В чем сущность ситуационного подхода к рассмотрению сущности производства как «социальной системы» в рамках концепции Научного управления.

4. Каковы основные положения концепции Л.Клейна, Л.Берталанфи о возможности «количественного подхода» к оценке целесообразности управленческого воздействия на организацию?

5. Возможно ли применение логистики для координации деятельности социальных и производственно-хозяйственных систем?

6. Какие основные принципы Анри Файоля?

7. В чем заключается теория Гласиер?

8. Каковы основные положения подхода К.Арджириса в организационной концепции человеческих отношений?

9. Каковы современные направлеия теоретических разработок в Теории организации?

Тема 2

1. Почему в составе факторов внешней среды организации выделяют факторы прямого и косвенного действия?

2. Каковы методы и этапы диагностирования внутренних проблем в организации?

3. Что означает понятие «проблема в организации»?

4. Каковы Основные черты производственно-хозяйственных систем?

5. Каковы организационно-правовые формы организаций?

6. Что такое акционерные общества?

7. Что такое факторинговые фирмы?

8. Что такое унитарные предприятия?

9. Что такое дочерние и зависимые общества?

10. Что такое лизинговые фирмы?

11. Чем отличается потребительский кооператив от производственного кооператива?

12. Что такое товарищество на вере в отличие от полного товарищества?

Тема 3

1. Как соотносятся стадии жизненного цикла организации с типами стратегии и характером ее элементов?

2. В чем различия понятий «зависимость», «закон», и «закономерность»?

3. Каковы специфические законы социальной организации?

4. Какова взаимосвязь законов организации?

5. Как можно объяснить сущность понятий «прогресс» и «регресс» с информационных позиций?

6.Как проявляется закон самосохранения в биологических и социальных системах?

7.В биологических и социальных системах механизм отбора осуществляется одинаково или по-разному?

8. Какова взаимосвязь структурной и количественной устойчивости систем?

9. Как влияют на достижение эффекта синергии процесса организации и самоорганизации?

10. Что такое «зона резонансного возбуждения»?

Тема 4

1. Почему признается, что интеграция – это особая форма дифференциации?

2. Что представляет собой простейший случай интеграции?

3. Как можно охарактеризовать типы соединений в системе?

4. Что такое «цепная связь»?

5. Каковы возможные причины разъединения частей целого?

6. Какая связь существует между механизмом отбора и процессами дифференциации и интеграции?

7. В чем двойственность дифференциации?

8. Что такое «симметричная цепная связь»?

9. Что доминирует в процессе формирования организационных форм – воздействие внешней среды или процессы внутренней самоорганизации?

10. Что такое «консервативный матричный отбор»? Чем он отличается от матричного отбора с переменной матрицей?

Тема 5

1. В чем состоит принцип SMARTE?

2. По каким критериям можно классифицировать цели?

3. Что такое иерархия целей организации?

4. Каковы главные принципы построения Дерева целей?

5. Какую роль играет процесс целеполагания в управлении организацией?

Тема 6

1. Чем отличается по своей сути план от прогноза?

2. Чем отличается линейной планирование от стратегического планирования?

3. Каковы необходимые элементы плана?

4. Какими методами можно контролировать выполнение плана?

5. Какие виды контроля применяются в современных организациях?

6. Какие существуют методы прогнозирования будущего организации?

Тема 7

1. Каковы основные современные тенденции организационных изменений?

2. В чем важнейшее значение организационного проектирования для развития организации?

3. Какие можно выделить методы проектирования организационных структур?

4. По каким критериям проводится оценка эффективности и качества организационных проектов?

5. Чем отличается содержание процесса проектирования на этапе создания организации и на этапе реструктуризации ее деятельности?

6. Каковы способы управления организационными изменениями?

7. Каковы ключевые положения об изменениях в организации?

8. Какие применяются методики осуществления организационных изменений?

9. Каковы основные этапы реализации изменений в организации?

10. Как происходит адаптация персонала организации к новым нормам функционирования организации в ходе проводимых изменений?

11. В чем сущность Теория «организационного потенциала» И.Ансоффа?

.

Тема 8

1. Чем может быть обусловлен выбор организационной структуры при создании новой организации?

2. Какую роль играет типом преобладающей стратегии в корректировании организационной структуры?

3. Какова эволюция организационных структур и тенденции их развития?

4. Что подразумевает проектирование организационной структуры и разработки организационно-распорядительных документов на основе процессной технологии? На основе функционального подхода?

5. Каковы основные методы проектирования организационных структур?

6. В чем принципиальное отличие процессов проектирования организационных структур по методу аналогий от проектирования по методу организационного моделирования?

7. Какие можно выделить стадии формирования организационной структуры?

8. Каковы основные положения Классической концепции организационных структур?

9. В чем особенности ситуативной концепции организационных структур?

10. В чем состоят суть, формы, способы достижения формализации?

11. Каковы формирующие компоненты структуры управления организацией?

12. Почему основные положения теории формирования структуры управления производственно-хозяйственной системы – «теория Гласиер» называют универсальными?

13. Что может служить критерием оценки структуры управления организацией?

Тема 9

1. Какие три уровня изучения организационной культуры предусматриваются в концепции Э.Шайна?

2. Какие пять внутренних переменных организации лежат в основе концепции Ч.Ханди и Г.Хофстида «О национальном в организационной культуре»?

3. Почему так важно, чтобы организационная культура соответствовала реализуемой стратегии развития организации?