- •Оуп впо «Академии труда и социальных отношений» в г. Севастополе
- •Капченко Руслан Леонидович Теория менеджмента: теория организации
- •080507 «Менеджмент организации»)
- •Введение
- •Программа учебной дисциплины
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Место Теории организации в семействе наук об управлении. Цели и задачи курса. Исходные понятия Теории организации. Эволюция теории организации
- •Тема 3. Законы функционирования социально-эконо-мических и производственно-хозяйственных систем
- •Тема 2. Системный подход к пониманию сущности организации. Виды, формы организаций. Типология организаций
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура. Влияние менталитета и национальных традиций на оргкультуру
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Планы семинарских занятий по темам
- •Тема 1. Место Теории организации в семействе наук об управлении. Цели и задачи курса. Исходные понятия Теории организации. История теории организации. – 2 часа
- •Тема 2. Системный подход к пониманию сущности организации. Виды, формы организаций. Типология организаций. – 6 часов
- •Тема 3. Законы функционирования социально-экономических и производственно-хозяйственных систем. – 4 часа
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем. - 2 часа
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование. – 2 часа
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации. – 2 часа
- •Тема 7. Организационное проектирование. - 2 часа
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы организационных структур. – 2 часа.
- •Тема 9. Организационная культура. – 2 часа
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций. – 2 часа
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах. – 2 часа
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Методические указания по выполнению курсовых работ
- •Словарь терминов (глоссарий)
- •Тестовые задания
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Вопросы для самостоятельной работы студентов
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Список основной и дополнительной литературы Основная
- •Дополнительная
- •Перечень вопросов к экзамену
- •Методические рекомендации для самостоятельной работы студентов
- •Изучение основных научных и профессиональных категорий, которыми оперирует Теория организации
- •Ознакомление с основными научными концепциями, формирующими теоретические основы дисциплины
- •Самоподготовка к семинарским занятиям
- •Изучение вопросов для самопроверки
- •Изучение основной и дополнительной учебной литературы
- •Самостоятельная работа по подготовке к экзамену
- •Приложение
- •1. Основные выводы и теоретические положения по дисциплине «Теория организации»
- •2. Полная версия тестовых заданий
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Содержание
- •Теория организации
Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы оргструктур
Дополните пожалуйста, перечень типов связей между элементами структуры организации
а) Горизонтальные связи
б) ____________________
в) Линейные связи
г) ____________________
Укажите правильный(е) ответ(ы):
К числу базовых элементов структуры организации относятся:
а) Операционный центр;
б) Центр прибыли
в) Стратегический центр;
г) Центр инноваций
д) Среднее звено;
е) Центр затрат
ж) Техноструктура;
з) Персонал поддержки.
Дополните пожалуйста, перечень принципов формирования структуры организации:
разделение труда и распределение функций;
_______________________________________;
рациональная группировка и координации работ;
___________________________________________;
обеспечение соотношения централизации и децентрализации;
обеспечение выполнения принципа «скалярной цепи»
обеспечение соблюдения принципа «встречных потоков ________________________»
Дополните, пожалуйста, формулировки основных положений Ситуативной концепции организационных структур
а) структура организации складывается из _________________________
б) каркас структуры – система центров ___________________________
в) наполнение структуры – вклады _______________________________
г) структура определяет не распределение задач, а процесс _____________________________________________________________
д) целесообразной является специализация не функциональная, а _____________________________________________________________
Перечислите, пожалуйста, виды организационных структур (в соответствии с концепцией Г.Минцберга):
а) ________________________________________
б) ________________________________________
в) ________________________________________
г) ________________________________________
д) _______________________________________
Укажите показатели, используемые для описания организационных структур в разрезе каждой из основных характеристик:
а) По характеристике «Сложность»
____________________________
____________________________
____________________________
б) По характеристике «Формализация»
____________________________
____________________________
____________________________
в) По характеристике
«Централизация/Децентрализация»
______________________________
______________________________
______________________________
Укажите правильный(е) ответ(ы):
К современным методам, обеспечивающим рациональность организационной структуры относятся:
а) Периодическая ликвидация организации и создание новой.
б) Регулярная реорганизация – преодоление проблем в текущем режиме, без создания специальных аналитических структурных подразделений
в) Обеспечение разумного консерватизма
г) Выделение разросшихся видов деятельности в относительно автономные единицы,
д) Установление организационных связей, обеспечивающих мотивацию на локальную эффективность структурных единиц;
е) Регулярное изменение основной организационной формы
Дополните, пожалуйста, перечень основных типов организационных структур, используемых в современных российских компаниях
а) Линейно-функциональная структура
б) ________________________________
в) ________________________________
г) _________________________________
д) _________________________________
Установите соответствие понятий (да/нет):
а) «структура организации» и «структура управления организацией».
б) «реорганизация» и «изменение внутриорганизационных связей»
в) «сложность организационной структуры» и «уровень дифференциации»