- •Анализ бухгалтерской отчётности оао "Акрон"
- •1 Анализ бухгалтерского баланса
- •1.1 Анализ состава, структуры и динамики показателей бухгалтерского баланса организации
- •2 Анализ ликвидности и платёжеспособности организации
- •3 Анализ финансовой устойчивости оао "Акрон"
- •3.4 Анализ эффективности деятельности оао "Акрон"
- •3.2 Анализ отчёта о прибылях и убытках
- •3.3 Анализ отчёта об изменениях капитала
- •3.4 Анализ отчёта о движении денежных средств
- •3.5 Анализ пояснений к бухгалтерскому балансу
3.5 Анализ пояснений к бухгалтерскому балансу
Анализ пояснений к бухгалтерскому Балансу начнём с анализа нематериальных активов.
Анализ динамики и структуры нематериальных активов по данным пояснения к Бухгалтерскому Балансу представлен в таблице 3.30.
Таблица 3.30 – Анализ динамики и структуры нематериальных активов ОАО "Акрон", млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Удельный вес,% |
Темп роста |
||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
Нематериальные активы - всего |
5,882 |
6,117 |
3,762 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
63,96% |
в том числе: Товарные знаки |
0,936 |
1,171 |
1,171 |
15,91% |
19,14% |
31,13% |
125,11% |
Ноу-Хау |
2,354 |
2,354 |
0,00 |
40,02% |
38,48% |
0,00% |
0,00% |
Патенты |
0,082 |
0,082 |
0,081 |
1,39% |
1,34% |
2,15% |
98,78% |
Программы |
2,510 |
2,510 |
2,510 |
42,67% |
41,03% |
66,72% |
100,00% |
Из данных таблицы 3.30 следует уменьшение размера нематериальных активов на 36,04%. Основной причиной данного изменения стало выбытие всех Ноу-Хау предприятия. В связи с этим произошло существенное перераспределение удельных весов по видам нематериальных активов. Так доля товарных знаков в 2011 году по сравнению с 2009 годом выросла с 15,91 до 31,13% патентов с 1,39 до 2,15%, а программ с 42,67 до 66,72%.
На следующем этапе проведём коэффициентный анализ движения и использования нематериальных активов на основании данных Пояснения к бухгалтерскому Балансу.
Данный вид анализа представлен в таблице 3.31.
Таблица 3.31 – Анализ коэффициентов движения и использования нематериальных активов ОАО "Акрон", млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Абсолютное отклонение |
||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
1.Стоимость нематериальных активов на начало года,млн.руб. |
5,378 |
5,882 |
6,117 |
0,739 |
2.Поступило нематериальных активов за год,млн.руб. |
0,504 |
0,235 |
0,000 |
-0,504 |
3.Выбыло нематериальных активов за год,млн.руб. |
0,000 |
0,000 |
-1,648 |
-1,648 |
4.Стоимость нематериальных активов на конец года,млн.руб. |
5,882 |
6,117 |
4,469 |
-1,413 |
5.Амортизация нематериальных активов на конец года,млн.руб. |
-2,066 |
-2,980 |
-1,807 |
0,259 |
6.Отношение начисленной амортизации к первоначальной стоимости на конец года,% |
-0,351 |
-0,487 |
-0,404 |
-0,053 |
7.Среднегодовая стоимость нематериальных активов,млн.руб. |
5,630 |
6,000 |
5,293 |
-0,337 |
8.Выручка,млн.руб. |
18 987,999 |
22 751,614 |
33 245,824 |
14 257,825 |
9.Прибыль до налогообложения,млн.руб. |
20 749,516 |
7 180,497 |
16 930,505 |
-3 819,011 |
10.Коэффициент поступления нематериальных активов |
0,086 |
0,038 |
0,000 |
-0,086 |
11.Коэффициент выбытия нематериальных активов |
0,000 |
0,000 |
-0,269 |
-0,269 |
12.Оборачиваемость нематериальных активов, обороты |
3 372,646 |
3 792,252 |
6 281,093 |
2 908,446 |
13.Рентабельность нематериальных активов,% |
368552,68% |
119684,92% |
319865,96% |
-48686,73% |
На основе отражённых в таблице 3.31 результатов расчётов можно увидеть, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом произошло снижение среднегодовой стоимости нематериальных активов на 0,337 млн.руб. В 2011 году произошло самое крупное выбытие нематериальных активов за период в размере 1,648 млн.руб., при отсутствии в этом году поступлений нематериальных активов. В связи с незначительным размером нематериальных активов в сравнении с показателями выручки и прибыли до налогообложения, показатели оборачиваемости и рентабельности нематериальных активов не носят стратегического характера.
Следующим этапом анализа пояснений к бухгалтерскому Балансу является анализ основных средств.
Для начала рассчитаем показатели динамики и структуры основных средств на предприятии за 2009 – 2011 годы.
Данный вид анализа представлен в таблице 3.32:
Таблица 3.32 – Анализ динамики и структуры основных средств ОАО "Акрон", млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Удельный вес,% |
Темп роста |
||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
Основные средства - всего |
9 406,829 |
9 571,693 |
10 453,280 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
111,12% |
в том числе: 1.Здания |
1 536,082 |
1 534,452 |
1 559,132 |
16,33% |
16,03% |
14,92% |
101,50% |
2.Сооружения и передаточные устройства |
1 841,586 |
1 848,766 |
1 895,868 |
19,58% |
19,31% |
18,14% |
102,95% |
3.Машины и оборудование |
4 460,969 |
4 592,765 |
5 313,539 |
47,42% |
47,98% |
50,83% |
119,11% |
4.Транспортные средства |
1 444,421 |
1 472,139 |
1 523,644 |
15,36% |
15,38% |
14,58% |
105,48% |
5.Земельные объекты и объекты природопользования |
8,511 |
8,513 |
8,513 |
0,09% |
0,09% |
0,08% |
100,02% |
6.Другие виды основных средств |
115,260 |
115,058 |
152,584 |
1,23% |
1,20% |
1,46% |
132,38% |
Данные таблицы 3.32 позволяют увидеть, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом основные средства ОАО "Акрон" увеличились на 11,12% с 9 406,829 млн.руб. до 10 453,280 млн.руб. Пополнение этого вида имущества организации происходило главным образом за счёт прочих видов основных средств (+32,38%), а также за счёт их активной части (машин и оборудования, транспортных средств). Таким образом, организация осуществляла капитальные вложения преимущественно на обновление производственной базы, что является фактором повышения производительности труда и эффективности деятельности комбината в целом.
Из результатов проведённого вертикального анализа видно, что наибольшую долю в структуре основных средств в 2011 году составляют машины и оборудование (50,83%). Вторым по значимости элементом анализируемого вида актива являются сооружения и передаточные устройства (18,14%). Затем следуют здания (14,92%) и транспортные средства (14,58%). На долю земельных участков и других основных средств приходится менее 2% от их общего объёма.
Расчёт показателей технического состояния, движения и эффективности использования основных средств представлен в таблице 3.33.
Таблица 3.33 – Анализ состояния, движения и эффективности использования основных средств ОАО "Акрон", млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Абсолютное отклонение |
||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
1.Первоначальная стоимость ОС,млн.руб. |
8 381,487 |
9 406,829 |
9 571,693 |
1 190,206 |
2.Амортизация ОС,млн.руб. |
-4 548,232 |
-4 935,891 |
-5 296,203 |
-747,971 |
3.Остаточная стоимость ОС,млн.руб. |
3 833,255 |
4 470,938 |
4 275,490 |
442,235 |
4.Поступление ОС,млн.руб. |
1 102,214 |
298,297 |
926,963 |
-175,251 |
5.Выбытие ОС,млн.руб. |
-76,872 |
-133,487 |
-45,376 |
31,496 |
6.Первоначальная стоимость активной части ОС,млн.руб. |
4 201,069 |
4 460,969 |
4 592,765 |
391,696 |
7.Выручка от продаж |
18 987,999 |
22 751,614 |
33 245,824 |
14 257,825 |
8.Валюта Баланса |
66 696,061 |
72 243,537 |
90 489,923 |
23 793,862 |
9.Удельный вес активной части ОС в общей их величине,% |
50,12% |
47,42% |
47,98% |
-2,14% |
10.Удельный вес ОС в валюте Баланса,% |
12,57% |
13,02% |
10,58% |
-1,99% |
11.Коэффициент поступления ОС,% |
11,72% |
3,12% |
8,87% |
-2,85% |
12.Коэффициент выбытия ОС,% |
0,92% |
1,42% |
0,47% |
-0,44% |
13.Коэффициент износа ОС,% |
54,27% |
52,47% |
55,33% |
1,07% |
14.Фондоотдача ОС,руб. |
2,27 |
2,42 |
3,47 |
1,21 |
15.Фондоотдача активной части ОС,руб. |
4,52 |
5,10 |
7,24 |
2,72 |
Из данных таблицы 3.33 следует, что в 2011 году по сравнению с 2009 структура основных средств стала более регрессивной, так как удельный вес активной части уменьшился с 50,12% до 47,98%. Одной из основных причин было более интенсивное обновление парка машин и оборудования по сравнению со всеми основными средствами. Коэффициент износа за рассматриваемый период увеличился на 1,07% и в 2011 году составил 55,33%. Данное обстоятельство вызывает необходимость осуществления достаточно крупных капитальных вложений на обновление основных средств. Положительным моментом является повышение эффективности использования основных средств. Фондоотдача за рассматриваемый период возросла с 2,27 до 3,47, в частности фондоотдача активной части основных средств с 4,52 до 7,24. Коэффициент поступления основных средств на всём рассматриваемом периоде существенно превышал коэффициент их выбытия, что привело к росту первоначальной стоимости основных средств за период на 1 190,206 млн.руб.
Следующим шагом анализа пояснений к бухгалтерскому Балансу является анализ финансовых вложений.
Анализ динамики и структуры финансовых вложений ОАО за 2009 – 2011гг. представлен в таблице 3.34.
Таблица 3.34 – Анализ динамики и структуры финансовых вложений ОАО "Акрон", млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Удельный вес,% |
Темп роста |
|
||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
|
||
1.Долгосрочные вложения -всего |
24 692,759 |
24 761,302 |
30 558,997 |
77,86% |
86,97% |
72,48% |
123,76% |
|
1.1 вложения в дочерние общества |
5 641,383 |
5 915,641 |
26 068,623 |
22,85% |
23,89% |
85,31% |
462,10% |
|
1.2 вложения в зависимые общества |
0,525 |
0,525 |
0,525 |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
100,00% |
|
1.3 вложения в другие общества |
370,408 |
393,093 |
370,321 |
1,50% |
1,59% |
1,21% |
99,98% |
|
1.4 займы выданные |
18 680,443 |
18 339,960 |
4 119,528 |
75,65% |
74,07% |
13,48% |
22,05% |
|
1.5 долговые ценные бумаги |
0,000 |
112,083 |
0,000 |
0,00% |
0,45% |
0,00% |
0,00% |
|
1.6 прочие долгосрочные вложения |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
|
2.Краткосрочные вложения - всего |
7 019,616 |
3 710,223 |
11 605,312 |
22,14% |
13,03% |
27,52% |
165,33% |
|
2.1 депозиты |
4 680,425 |
2 022,234 |
1 824,879 |
66,68% |
54,50% |
15,72% |
38,99% |
|
2.2 займы выданные |
2 270,987 |
1 680,370 |
9 703,282 |
32,35% |
45,29% |
83,61% |
427,27% |
|
2.3 долговые ценные бумаги |
0,000 |
7,619 |
77,151 |
0,00% |
0,21% |
0,66% |
0,00% |
|
2.4 прочие краткосрочные вложения |
68,204 |
0,000 |
0,000 |
0,97% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
|
3.Финансовые вложения - всего |
31 712,375 |
28 471,525 |
42 164,309 |
451,77% |
767,38% |
363,32% |
132,96% |
|
Из данных таблицы 3.34 видно, что за исследуемый период финансовые вложения компании увеличились на 32,96%, причём темп изменения краткосрочных финансовых вложений (+65,33%) опережал темп роста долгосрочных финансовых вложений (+23,76%). За счёт этого произошли структурные изменения в составе финансовых вложений – удельный вес долгосрочных вложений снизился с 77,86% до 72,48%, в то время как краткосрочных увеличился с 22,14 до 27,52%. Такое перераспределение удельных весов финансовых вложений оказывает положительное влияние на финансовое состояние и ликвидность Баланса компании.
В составе долгосрочных вложений компании произошло резкое увеличение вложений в дочерние общества. Этот показатель за период вырос с 5 641,383 млн.руб. до 26 068,623 млн.руб., его доля в общем объеме вложений выросла с 17,79% до 61,83%. Рост краткосрочных финансовых вложений был вызван более чем четырёхкратным ростом выданных займов, их удельный вес вырос с 7,16% до 23,01%, в тоже время доля депозитов существенно сократилась ( с 14,76% до 4,33%).
Далее проведём анализ дебиторской и кредиторской задолженности компании.
Анализ структуры и динамики дебиторской задолженности компании представлен в таблице 3.35.
Таблица 3.35 – Анализ структуры и динамики дебиторской задолженности ОАО "Акрон", млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Удельный вес,% |
Темп роста,% |
||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
1.Долгосрочная дебиторская задолженность - всего |
15,675 |
9,366 |
4,417 |
0,45% |
0,14% |
0,05% |
28,18% |
2.Краткосрочная дебиторская задолженность - всего |
3 461,493 |
6 896,819 |
8 843,808 |
99,55% |
99,86% |
99,95% |
255,49% |
2.1 расчёты с покупателями и заказчиками |
1 478,985 |
2 658,615 |
4 179,345 |
42,53% |
38,50% |
47,23% |
282,58% |
2.2 авансы выданные |
690,398 |
881,706 |
1 601,276 |
19,86% |
12,77% |
18,10% |
231,94% |
2.3 прочие |
1 292,110 |
3 356,498 |
3 063,187 |
37,16% |
48,60% |
34,62% |
237,07% |
Итого |
3 477,168 |
6 906,185 |
8 848,225 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
254,47% |
Как видно по данным таблицы 3.35 доля краткосрочной дебиторской задолженности в общей её структуре составляет 99,6%, таким образом доля долгосрочной дебиторской задолженности не существенна. Наибольший удельный вес в дебиторской задолженности по итогам 2011 года имеют расчёты с покупателями и заказчиками (рост с 42,73 до 47,26%) и прочая дебиторская задолженность (снижение с 37,16 до 34,62%). За исследуемый период произошёл рост общего размера дебиторской задолженности с 3 477,168 млн.руб. до 8 848,225 млн.руб. или на 154,47%. Такое увеличение может быть связано с усилением роли безналичных расчётов в деятельности компании и ведёт к замедлению оборачиваемости оборотных средств. Замедление оборачиваемости оборотных средств является негативной тенденцией, так она отрицательно влияет на показатели прибыльности и рентабельности предприятия. Для устранения негативных последствий необходимо усилить контроль за возникновением и погашением дебиторской задолженности на предприятии.
Таблица 3.36 – Анализ структуры и динамики просроченной дебиторской задолженности ОАО "Акрон", млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Удельный вес,% |
Темп роста,% |
||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
1. Всего |
58,053 |
61,929 |
77,578 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
133,63% |
1.1 покупатели и заказчики |
54,818 |
56,783 |
67,254 |
94,43% |
91,69% |
86,69% |
122,69% |
1.2 авансы выданные |
3,223 |
5,146 |
10,324 |
5,55% |
8,31% |
13,31% |
320,32% |
1.3 прочие |
0,012 |
0,000 |
0,000 |
0,02% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
Как видно по данным таблицы 3.36 просроченная дебиторская задолженность за исследуемый период имеет тенденцию к увеличению. Её абсолютная величина за последние три года увеличилась с 58,053 млн.руб. до 77,578 млн.руб. или на 33,63%. Наибольший прирост просроченной дебиторской задолженности наблюдается по авансам выданным где он составил 220,32%. Увеличение просроченной дебиторской задолженности является негативным фактором для предприятия, так как требует отвлечения из оборота дополнительных средств на формирование резервов по ней.
Таблица 3.37 – Анализ структуры и динамики кредиторской задолженности ОАО ,млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Удельный вес,% |
Темп роста,% |
||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
1.Долгосрочная кредиторская задолженность - всего |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
2.Краткосрочная кредиторская задолженность - всего |
540,416 |
1 170,709 |
1 239,557 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
229,37% |
2.1 поставщики и подрядчики |
231,425 |
384,240 |
750,502 |
42,82% |
32,82% |
60,55% |
324,30% |
2.2 авансы полученные |
174,739 |
497,966 |
313,792 |
32,33% |
42,54% |
25,31% |
179,58% |
2.3 расчёты по оплате труда |
52,598 |
113,357 |
71,986 |
9,73% |
9,68% |
5,81% |
136,86% |
2.4 расчёты по налогам и сборам |
51,135 |
119,087 |
71,698 |
9,46% |
10,17% |
5,78% |
140,21% |
2.5 прочие |
30,519 |
56,059 |
31,579 |
5,65% |
4,79% |
2,55% |
103,47% |
Итого |
540,416 |
1 170,709 |
1 239,557 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
229,37% |
Как видно по данным таблицы 3.37 величина кредиторской задолженности за период возросла с 540,416 млн.руб. до 1 239,557 млн.руб., или на 129,37%. При этом всю эту величину составляет краткосрочная кредиторская задолженность, а долгосрочная кредиторская задолженность отсутствует. Основная масса кредиторской задолженности предприятия по итогам 2011 года приходится на расчёты с поставщиками и подрядчиками (60,55%) и авансы полученные (25,31%), а на остальные составные элементы приходится менее 15% кредиторской задолженности предприятия.
Величина дебиторской задолженности на предприятии многократно превышает величину кредиторской задолженности, что положительно влияет на платёжеспособность компании, показывая, что за счёт средств полученных от дебиторов компания в состоянии полностью рассчитаться по своей кредиторской задолженности.
В пояснениях к бухгалтерскому Балансу отдельный раздел предназначен для информации о затратах производства по обычным видам деятельности за отчётный и предыдущий год в разрезе элементов затрат. К элементам затрат относятся: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация и прочие. По перечисленным элементам отражаются расходы организации, связанные со списанием материально – производственных запасов на цели производства продукции (выполнения работ, оказания услуг), учтённая задолженность по оплате труда за выполненные работы (услуги), начисленная амортизация и пр.
Данные приводятся в целом по организации (по всем видам деятельности) без учёта внутрихозяйственного оборота, к которому относятся затраты, связанные с передачей изделий, продукции, работ и услуг внутри организации для нужд собственного производства, обслуживающих хозяйств.
В таблице 3.38 представлен анализ динамики и структуры затрат производства по обычным видам деятельности в разрезе экономических элементов.
Таблица 3.38 – Анализ динамики и структуры затрат производства по обычным видам деятельности ОАО, млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Удельный вес,% |
Темп роста,% |
||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
1.Материальные затраты |
11 453,553 |
13 856,223 |
16 398,088 |
82,46% |
84,49% |
84,39% |
143,17% |
2.Расходы на оплату труда |
1 282,404 |
1 418,468 |
1 549,663 |
9,23% |
8,65% |
7,98% |
120,84% |
3.Отчисления на социальные нужды |
246,898 |
301,970 |
432,321 |
1,78% |
1,84% |
2,22% |
175,10% |
4.Амортизация |
419,955 |
441,504 |
484,000 |
3,02% |
2,69% |
2,49% |
115,25% |
5.Прочие затраты |
486,527 |
382,640 |
567,237 |
3,50% |
2,33% |
2,92% |
116,59% |
6.Итого по элементам затрат |
13 889,337 |
16 400,805 |
19 431,309 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
139,90% |
7.Выручка от продаж |
18 987,999 |
22 751,614 |
33 245,824 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
175,09% |
8.Материалоёмкость продаж,коп. |
0,603 |
0,609 |
0,493 |
82,46% |
84,49% |
84,39% |
81,77% |
9.Зарплатоёмкость продаж,коп. |
0,081 |
0,076 |
0,060 |
11,01% |
10,49% |
10,20% |
74,02% |
10.Амортизациоёмкость продаж,коп. |
0,022 |
0,019 |
0,015 |
3,02% |
2,69% |
2,49% |
65,82% |
11.Организационноёмкость продаж,коп. |
0,026 |
0,017 |
0,017 |
3,50% |
2,33% |
2,92% |
66,59% |
12.Затраты на 1 руб. продаж. |
0,731 |
0,721 |
0,584 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
79,90% |
Как показывают данные таблицы 3.38 за исследуемый период произошло снижение затрат на 1 рубль продаж с 0,731 коп. до 0,584 коп., или на 20,10%. Это говорит о повышении эффективности производственной деятельности предприятия, увеличения её прибыльности и рентабельности. Данное изменение доли затрат было связано со снижением всех её составляющих, наиболее сильно повлияло снижение материалоёмкости продаж с 60,32 коп. до 49,32 коп.
Снижение затрат на 1 рубль продаж продукции было связано с опережающим темпом роста выручки (175,09%) над темпом роста затрат (139,90%). В структуре элементов затрат произошёл сдвиг в сторону увеличения удельного веса материальных затрат (с 82,46% до 84,39%) и снижения удельного веса расходов на оплату труда (с 9,23% до 7,98%).
Отсутствие незавершенного производства позволяет дополнить проведённый анализ затрат производства по обычным видам деятельности в зависимости от их целевой направленности – в разрезе производственных, коммерческих и управленческих расходов. Данный анализ представлен в таблице 3.39.
Таблица 3.39 – Анализ динамики и структуры производственных, коммерческих и управленческих расходов ОАО "Акрон", млн.руб.
Показатель |
Динамика,млн.руб |
Удельный вес,% |
Темп роста,% |
||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
||
1.Себестоимость проданных товаров |
10 655,680 |
12 756,293 |
15 536,929 |
75,99% |
78,23% |
79,78% |
145,81% |
2.Коммерческие расходы |
2 099,697 |
2 061,669 |
2 153,642 |
14,97% |
12,64% |
11,06% |
102,57% |
3.Управленческие расходы |
1 267,712 |
1 488,554 |
1 783,152 |
9,04% |
9,13% |
9,16% |
140,66% |
4.Итого расходов по обычным видам деятельности |
14 023,089 |
16 306,516 |
19 473,723 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
138,87% |
5.Выручка от продажи |
18 987,999 |
22 751,614 |
33 245,824 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
175,09% |
6.Производственные расходы на один рубль продаж,коп. |
0,561 |
0,561 |
0,467 |
75,99% |
78,23% |
79,78% |
83,28% |
7.Коммерческие расходы на один рубль продаж,коп. |
0,111 |
0,091 |
0,065 |
14,97% |
12,64% |
11,06% |
58,58% |
8.Управленческие расходы на один рубль продаж,коп. |
0,067 |
0,065 |
0,054 |
9,04% |
9,13% |
9,16% |
80,34% |
8.Совокупные расходы на один рубль продаж,коп. |
0,739 |
0,717 |
0,586 |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
79,31% |
Как видно по данным таблицы 3.39 рост расходов по обычным видам деятельности за исследуемый период составил 38,87%. Наибольший удельный вес в структуре производственных расходов компании приходится на долю себестоимости продукции, причём этот показатель вырос за период с 75,99 до 79,78%. Также за период произошло снижение удельного веса коммерческих расходов с 14,97 до 11,06%, удельный вес управленческих расходов за рассматриваемый период существенных изменений не претерпел. Опережающий рост выручки от продаж над себестоимостью проданной продукции говорит о повышении эффективности деятельности предприятия, её прибыльности и рентабельности.
