6. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.

Под ОТУ производства понимается состояние и степень совершенства его технической базы, технологических приемов, организационных методов. ОТУ производства включает:

1. уровень техники, технологии производства

2. уровень организации производства и труда

Анализ ОТУ - это анализ конкретного проявления технического прогресса на данном предприятии. Анализ уровня техники и технологии производства можно начать с изучения структуры основных фондов. Чем выше доля машин и оборудования в структуре основных фондов, тем выше вооруженность труда и производства, тем выше производительность труда.

По возрастному составу оборудование обычно принято делить на 3 группы: до 10 лет, 10 – 20 лет, свыше 20 лет. Анализируя возрастной состав оборудования, целесообразно рассчитать показатель степени обновления фондов или производственного оборудования.

Эффективность использования техники находит отражение в уровне фондоотдачи.

Анализ уровня организации производства начинается с анализа производственной структуры, которая характеризуется соотношением производственных отделений по площади, численности работников. Количество цехов, участков, их направленность , наличие бесцеховой структуры свидетельствуют об уровне организации производства.

Большое значение для анализа уровня организации производства имеют показатели рациональной организации производственного процесса: непрерывность, пропорциональность, прямоточность, равномерность. Для установления степени непрерывности можно воспользоваться коэффициентом прерывности: если он равен 0, то это означает отсутствие перерывов.

К одному из главных показателей уровня организации производственного процесса относится тип производства. Обычно разновидности типа производства определяются по числу деталеопераций, приходящихся на одно рабочее место: крупносерийное – 2-10, среднесерийное – 10-20, мелкосерийное – 20.

Обобщающими показателями уровня организации производственного процесса являются режим работы цеха, длительность производственного цикла, доля продукции с поточных линий, доля продукции технологически и предметно-замкнутых участков. Выбор режима работы определяется специализацией цеха, типом производства, уровнем концентрации.

7.Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влия­ния на анализ организационно-технического уровня.

Каждый товар имеет собственный жизненный цикл – период существования на рынке, в котором отчетливо выделяются 4 этапа:

1. выведение товара на рынок – начинается с момента поступления его в продажу.

2. Рост. Если новинка удовлетворяет интересы рынка, сбыт начнет расти, у предприятия появляется прибыль, но производство расширяется и требует инвестиций. На рынке появляются конкуренты, привлеченные открывающейся возможностью.

3. Зрелость. В какой-то момент темпы роста сбыта товара замедляются, наступает этап зрелости, производство приносит прибыль и не требует инвестиций. Этот этап нередко более длителен, чем предыдущие. Руководству нужно постоянно искать способы модификации рынка, товара и других средств воздействия на рынок.

4. Упадок. В конце концов сбыт разновидности товара или марки все-таки станет снижаться. Производство товара, вступившего в стадию упадка, может оказаться убыточным.

Для отраслей, так же как и для товаров и предприятий, выделяют следующие 4 основных этапа жизненного цикла:

1. первоначальная разработка – отрасль нова, риски инвесторов велики, но и в случае удачи возможен стремительный рост доходов.

2. Стремительное расширение – стремительный рост сбыта продукции отрасли, она привлекательна для инвесторов.

3. Зрелый рост – расширение сбыта замедляется и определяется теперь темпами экономического роста в стране.

4. Стабильность или упадок – спрос на продукцию снижается, капиталы и инвесторы начинают покидать эту отрасль.

На первом этапе анализа следует использовать аналоговую модель – график зависимости объемов реализации от времени – и приближенно оценить, какие этапы жизненного цикла уже пройдены и на каком этапе находится изучаемая система или объект в настоящее время.

На втором этапе анализа следует проверить гипотезу, которая будет выдвинута на первом этапе, путем построения регрессионных моделей. Каждый из четырех этапов жизненного цикла анализируют отдельно. При идентификации каждого этапа могут использоваться только линейные модели, для чего анализируемый этап необходимо разделить на 2-3 части, включающие равное число периодов.

Первый этап жизненного цикла, например этап выведения товара на рынок, может быть идентифицирован на основе моделей, показывающих, что реализация продукта в стоимостном выражении увеличивается нарастающими темпами. Анализ может выполняться с использованием нескольких линейных моделей или с помощью квадратичной модели.

Второй этап жизненного цикла, например этап стремительного расширения отрасли, можно идентифицировать на основе моделей, показывающих, что реализация продукта в стоимостном выражении растет стабильными темпами, причем в самом начале этапа рост идет нарастающими темпами, а в конце этапа – замедляющимися.

Третий этап жизненного цикла может быть идентифицирован на основе моделей, показывающих, что темпы роста реализации сокращаются, затем величина реализации стабилизируется, после чего начинает падать.

Четвертый этап жизненного цикла может быть идентифицирован на основе моделей, показывающих, что объемы реализации быстро сокращаются, причем возможна и стабилизация продаж после резкого сокращения.