- •Основы инвестиционной деятельности.
- •Инвестиционная политика рф. (см. Лекции)
- •Инвестиционный климат
- •Инвестиционная политика предприятия. Источники инвестиций на уровне предприятий
- •Понятие инвестиционного проекта.
- •Понятие и виды капитала. Обоснование потребности в инвестициях
- •7. Понятие экономической эффективности.
- •Оценка эффективности участия в проекте.
- •Основные положения теории экономической оценки инвестиций.
- •Алгоритм решения распределительных задач (см. Практическое занятие №1).
- •Классификация и сравнительный анализ методов оценки ээ инвестиций.(см. Практику)
- •16. Денежные потоки. Информационное обеспечение расчета потока реальных денег.
- •17. Виды цен, используемых в инвестиционных расчетах
- •18. Понятие фактора времени. Методы учета фактора времени в инвестиционных расчетах.
- •19. Применение понятия «упущенной возможности».
- •20. Метод чдд.
- •21. Внд. Мвнд.
- •22. Показатель срока окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования.
- •23. Показатель рентабельности инвестиций.
- •24. Виды денежных потоков проекта. Аннуитет.
- •25. Основные программные средства для оценки ээ.
- •26. Учет риска при оценке инвестиционных проектов.
- •27. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиционных проектов
- •28. Влияние амортизационной политики на оценку ээ.
- •29. Частные случаи оценки ээ. Оценка сравнительной эффективности вариантов инвестиций.
- •30. Методы оценки проектов, предполагающих замену оборудования.
- •31. Сравнение проектов разной продолжительности
- •32. Оценка эффективности лизинга
- •33. Влияние схемы финансирования проекта на оценку ээ инвестиций.
- •34. Особенности оценки эффективности проекта, реализуемом на действующем предприятии.
- •35. Инвестиционные качества ценных бумаг. Формы рейтинговой оценки
- •36. Доходность и риск в оценке эффективности инвестиций в цб
- •37. Инвестиционный портфель. (см. Лекции)
- •38. Методы оптимизации инвестиционного портфеля. Модели Шарпа и Марковица (см. Лекции)
Основные положения теории экономической оценки инвестиций.
Под целью понимается идеальное или желательное состояние объекта управления, в данном случае организации.
Цели организации формируются теми, кто распоряжается ключевыми ресурсами в соответствии со своей системой ценностей. В то же время, формулировка целей не произвольна, а представляет собой субъективное отражение реальностей, характеризующих данную организацию, ее роль в обществе, производственный и кадровый потенциал.
Рассмотрев основные финансовые методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов, можно сделать вывод о том, что их главным недостатком является ограниченность применения. Большая часть традиционных методик оперирует понятиями притока и оттока денежных средств, требующими конкретики и точности. Определение оттока денежных средств - понесенных затрат - как правило, трудностей не вызывает, поскольку подтверждается соответствующими документами, однако определение притока денежных средств часто является затруднительным.
Во-первых, цели должны быть конкретными и измеримыми, представляемыми, по возможности, не только качественно, но и в количественных показателях. Этим создается база для последующих решений и оценки хода работ и персонала; так они лучше воспринимаются людьми; легче согласовываются; оказываются менее конфликтными.
Во-вторых, цели должны быть реальными для данных условий, соответствующими ресурсам организации, что оценивается в процессе составления плановых бюджетов и распределения ре сурсов. Иначе здравомыслящие люди не станут попусту тратить время на их достижение и утратят доверие к руководству. Конечно, мало кто сознательно ставит перед собой недостижимые цели, однако оценка своих возможностей у большинства людей субъективна, зависит от уровня их знаний, опыта, психического склада, темперамента, и этого нельзя не учитывать.
В-третьих, цели должны быть гибкими, способными к трансдЬор-мации и корректировке в соответствии со стремительно меняющимися условиями деятельности организации. В противном случае она, продолжая двигаться по «наезженной колее», и рано или поздно попадет в тупик, из которого выбраться может быть очень трудно.
В-четвертых, поскольку цели обычно достигаются в результате совместной деятельности людей, они должны быть этими людьми признаваемы в качестве своих личных целей, условием чего является их известность, понятность, близость большинству членов организации. Это позволит последним заинтересованно подходить к их реализации и повышать эффективность своего труда.
В-пятых, цели должны быть проверяемыми, что связано с необходимостью оценивать степень их достижения и соответствующим образом стимулировать людей.
Наконец, в-шестых, цели должны быть совместимыми во времени и пространстве, взаимно поддерживать друг друга, не ориентировать членов организации на действия, противоречащие друг другу.
Недостатками метода периода окупаемости являются отсутствие разделения окупаемости на долгосрочную и краткосрочную, наличие временной точки отсечения и, соответственно, игнорирование отдачи от проекта после истечения срока окупаемости, а также игнорирование временной стоимости денег, что может повлечь неверную оценку истинного эффекта инвестиций. В целях устранения последнего упущения ряд предприятий использует модификацию данного метода, предполагающую расчет дисконтированного срока окупаемости.
Метод расчета чистого приведенного дохода позволяет принять единственное решение в самом начале процесса инвестиционного проектирования на основе прогнозных данных. Соответственно, одним из существенных недостатков данной методики является недостаточная гибкость, особенно ярко проявляющаяся в условиях неопределенности.Кроме того, данный метод не предполагает анализ рисков инвестиционного проекта, соответственно, сравнивать с его помощью проекты, характеризующиеся различным уровнем риска, бессмысленно.Метод чистого приведенного дохода не предполагает введения ограничений по сроку жизни проекта, т.е. позволяет наиболее полно оценить отдачу от вложенных средств. В то же время из формулы для расчета NPV видно, что на длительных промежутках времени недооцениваются длительные и неопределенные проекты.
Внутренняя норма доходности характеризует ожидаемую доходность инвестиционного проекта. Если IRR превышает цену капитала, используемого для финансирования проекта, инвестиции можно считать обоснованными, в противном случае реализация проекта будет убыточна.Недостатком данного метода является относительная сложность расчетов. IRR может быть рассчитана с помощью электронных таблиц или методом последовательных итераций.
Метод потребительского индекса заключается в оценке степени влияния инвестиций на численность и состав потребителей. В процессе анализа предприятие определяет экономические показатели своих потребителей путем отслеживания доходов, затрат и прибылей по каждому заказчику в отдельности [5]. Недостатком данного метода является трудность формализации процесса установления прямой связи между произведенными инвестициями и сохранением или увеличением числа потребителей и, как следствие, ограничение сферы его применения компаниями, в которых число заказчиков является одним из ключевых бизнес-показателей.
Бенчмаркинг (Benchmarking) предполагает сравнение компанией тех или иных собственных показателей эффективности с таковыми в других компаниях в целях выявления наилучшей практики, реализуется в четыре этапа: планирование, сбор данных, анализ и адаптация.
Поскольку проводится анализ фактических данных по проекту, данный метод бесполезен на этапе планирования инвестиций и оценки возможных выгод от их реализации. Его могут использовать компании, специализирующиеся на типичных инвестиционных проектах как дополнение к традиционным финансовым методам в целях оптимизации будущих инвестиционных решений.
Финансовые и вероятностные методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов оперируют понятиями денежных потоков, прибыли и расходов, однако не все стратегические решения выражаются в изменении финансовых параметров деятельности предприятия.
Основной недостаток эвристических методов - необходимость разработки экономическим субъектом собственной детальной системы показателей и ее внедрения во всех подразделениях по всей цепочке создания дополнительной стоимости, что предъявляет особые требования к уровню подготовки соответствующих специалистов.
