5. Перечень основной и дополнительной литературы

Основная литература:

1. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: Эксмо, 2009.

2. Финансовый менеджмент: учебник / под. Ред. Е. И. Шохина. - М.: КноРус, 2010.

3. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008.

4. Бланк,И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс [Текст]: Бланк И.А. – К.: Ника-Центр, 2002.

Дополнительная литература:

5. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник для вузов / под ред. Е.С. Стояновой – М.: Перспектива, 2004. – 656с.

6. Лукасевич И. Я. Информационные технологии в финансовом менеджменте. В книге Информационные технологии управления. – М.: Юнити-Дана, 2006.

7. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2005.

8. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / под ред. А. А. Лобанова и А. В. Чугунова. – М.: Альпина Паблишер, 2003

9. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции. – М.: Инфра-М, 2006

10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Государственный Комитет РФ по строительству, архитектуре и жилищной политике / № ВК 477 от 21.06.1999.

11. Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. – К.: Эльга-Н, Ника-центр, 2002.

12. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов. – М.: Альпина Бизнес Букс. – 2008.

Программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

13. www.cfin.ru (Корпоративный менеджмент)

14. www.finman.ru (Финансовый менеджмент)

15. www.gaap.ru (Теория и практика финансового и управленческого учета)

16. www.consultant.ru (СПС Консультант Плюс)

17. www.garant.ru (СПС Гарант)

6. Приложения

Приложение 1

Характеристика организации

Объект задачи - ЗАО «Агрокомбинат племзавод Красногорский», г. Киров

Условия деятельности организации:

ЗАО «Агрокомбинат племзавод Красногорский» - хозяйство пригородной зоны г. Кирова с крупным многоотраслевым аграрным производством, хранением и переработкой сельхозпродукции. Предприятие было создано в 1966 году на базе совхоза «Красногорский», АОЗТ «Красногорский», ЗАО племзавод «Красногорский» с целью круглогодичного обеспечения жителей свежими овощами.

Основные виды деятельности:

• Производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной и другой товарной продукции;

• Рациональное использование земли;

• Строительная, торгово-закупочная, посредническая деятельность,

• Научно-экспериментальная деятельность;

• Племенная работа;

• Др.

Основные направления деятельности:

• производство овощей открытого и закрытого грунта

• консервирование овощной продукции собственного производства

• животноводство (молочное)

Продукция:

• продукция открытого грунта (капуста, морковь, свекла и т.д.)

• продукция закрытого грунта (огурцы, томаты и т.д.)

• продукция консервного цеха (маринад, огурцы соленые, заправка борщовая и т.д.)

• продукция молочной фермы (молоко, кефир и т.д.)

Среднесписочная численность сотрудников 603 чел.

Уставный капитал сформирован из обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 руб. На конец 20__г. размер уставного капитала составляет 45 250 061 руб.

Акционеры 309 физ. лиц

Дивиденды выплачиваются на основании решения общего собрания акционеров ежегодно в денежной форме и (или) ценными бумагами.

Структура управления:

• генеральный директор

• главный бухгалтер

• заместитель генерального директора по правовым вопросам,

• заместитель генерального директора по финансам и экономике

• главный экономист

• начальник отдела кадров

• начальник юридического отдела

• начальник отдела автоматизации

• ведущий инженер по охране труда

• начальник отдела материально-технического снабжения

• исполнительный директор-главный инженер

• начальник отдела экономической безопасности

• исполнительный директор — главный агроном

• заместитель генерального директора по животноводству

• исполнительный директор - главный зоотехник

• исполнительный директор- главный энергетик

• исполнительный директор СП №2, исполнительный директор СП №7

• начальник отдела растениеводства открытого грунта

• заместитель главного бухгалтера

• другие специалисты

Инвестиции и развитие

ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» в рамках национального проекта «Развитие АПК» осуществляет строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческого комплекса. Планы состоят в расширении деятельности за счет интенсификации труда и повышения качества производимой продукции, расширения сферы деятельности, освоения выпусков новой продукции и выхода на новые рынки сбыта:

• Укрепление связей с крупными партнерами;

• Расширение географии поставок;

• Поиски новых покупателей, заключение долгосрочных договоров;

• Формирование гибкой ценовой политики;

• Усовершенствование системы менеджмента качества. 

http://www.krasnogorsky.ru

Приложение 2

Дополнительные данные для анализа риска финансовых операций

Купля-продажа акций		Купля-продажа облигаций
Доход, тыс. руб. (xi)	Вероятность получения дохода, % (pi)	Доход, тыс. руб. (xi)	Вероятность получения дохода, % (pi)
600	15%	800	15%
500	18%	450	14%
350	33%	300	31%
200	26%	250	23%
150	8%	50	17%

Приложение 3

Дополнительные данные для оценки эффективности реальных инвестиций

Показатель	Усл. обозн.	Период
		2013	2014	2015	2016	2017
Инвестиционные затраты (проект "Альфа" / "Бета"), тыс. руб.	ICt	4500	5000	5000	3500	4000
Доходы (проект "Альфа"), тыс. руб.	Pt	1560	4200	4980	6640	7800
Доходы (проект "Бета"), тыс. руб.	Pt	2060	3800	4360	6790	7910

Приложение 4

Выписка из пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках

Показатель	Сумма
Выбыло основных средств в 2011 г., тыс. руб.	28245
Начислено амортизации по основным средствам, тыс. руб. - в 2011 г. - в 2012 г.	40052 41646

Приложение 5