- •1) Планування як наука. Предмет, об’єкт і методи дослідження.
- •2) Загальна характеристика планування, етапи процесу планування.
- •3) Планування як функція управління підприємства.
- •1) Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку та життєвого циклу продукції.
- •3) Планування збуту продукції
- •4) Принипи, функції та методи планування.
- •Виробнича програма, її зміст та основні завдання.
- •2) Планування реклами
- •1.Реклама
- •Тема 3. Виробнича програма під-ва
- •Планування обсягів виробн..Продукції у вартісному виразі.
- •Оптимізація виробн. Програми під-ва
- •2. Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •2. Види і системи оперативно-календарного планування.
- •Тема4. Оперативно календарне планування.
- •Зміст і завдання оперативно календарного планування.
- •3. Оперативне регулювання роботи під-ва.
- •Тема 5.
- •1..Види виробничої потужності та чинники, що її визначають
- •2.Визначення максимально можливого випуску продукції за наявної потужності
- •3.Система показників виробничої потужності
- •Зміст планування мтз
- •3. Запаси і регулювання їх розмірів
- •4. Матеріальні баланси
- •Тема 7. Планування персоналу й оплати праці
- •1. Планування персоналу.
- •2. Планування продуктивності праці.
- •3. Планування фонду оплати праці.
- •Тема 8. Планування витрат
- •1. Мета та завдання розробки плану собівартості продукції
- •3. Планування прибутку під-ва.
- •3. Класифікація витрат.
- •4. Складання кошторису витрат на виробництво.
- •1) Планування як наука. Предмет, об’єкт і методи дослідження.
- •2) Загальна характеристика планування, етапи процесу планування.
- •3) Планування як функція управління підприємства.
- •2. Планування потреби в фін. Ресурсах.
- •1. Визначити обсяг товарної і валової продукції за умови:
- •9. Визначимо планову величину валового прибутку та рентабельність за умови:
- •Т.10 Організаційні основи вир-ва
- •1. Сутність і суспільне значення вир-ва.
- •2. Історія розвитку теорії та практики організації вир-ва
- •3.Основні принципи організації виробництва
- •4.Організаційні основи виробничих систем
- •Тема 11
- •1Вироб.Процес,види,структура
- •2 Принципи раціон.Організаціївироб.Процесу
- •3 Організаційні типи в-цтва.
- •1. Виробничий цикл виробів та його структура.
- •2. Тривалість виробничого циклу простого виробничого процесу (виробу).
- •4. Організація виробничих процесів у просторі
- •Тема 13. Методи організації виробництва
- •1. Поняття та умови вибору методу організації виробництва
- •2. Загальна характеристика методів організації виробництва
- •3. Методи організації непотокового виробництва
- •4. Партіонний метод обробки
- •1. Організація потокового виробництва
- •2. Потокова лінія, види потокових ліній
- •3. Методика проектування потокових ліній
- •4. Організація автоматизованого вир-ва
- •Тема 15
- •1.Труд. Процес як елемент виробничого процесу.
- •2.Мета і з-ня організації праці на підприємстві.
- •3.Принципи організації праці.
- •4.Організація обслуговування робочих місць.
- •Тема 16.
- •2. Забезпечення вир-ва технологічним оснащенням
- •3. Ремонтне обслуговування устаткування
- •4. Енергетичне забезпечення вир-ва
- •5. Транспортне обслуговування
- •2.Організаціпередпроектних досліджень
- •3. Проектно – конструкторська підготовка вир-ва
- •4.Технологічна підготовка вир-ва
- •5. Організаційно економічна підготовка вир-ва
- •6. Організація освоєння нового продукту (технології)
- •Тема 17.
- •1.Конкурентоспроможність та якість продукції.
- •2. Показники і методи оцінки якості продукції
- •3. Система управління якістю продукції
- •4. Організація технічного контролю якості
3 Організаційні типи в-цтва.
Тип вир-ва – це класифікаційна категорія вир-ва, яка враховує такі його властивості як широта номенклатури, регулярність, стабільність і обсяг випуску продукції.
Розрізняють 3 типи вир-ва:
Одиничне – характеризується широкою номенклатурою продукції, малим обсягом випуску однакових виробів повторне виготовлення яких здебільшого не передбачається. Роб. Місце одиничного вир-ва характеризується виконанням різноманітних операцій над різними деталями в межах технологічних можливостей устаткування
Продуктивність праці є низькою,а собівартість продукції-висока. Обладнання застосовується універсальне,кваліфікація робітників повинна бути високою.
Серійне вир-во – має обмежену номенклатуру продукції, виготовлення окремих виробів періодично повторюється певними партіями. На роб. Місцях використовуються операції над обмеженою номенклатурою деталей. Обладнання застосовується універсальне та спеціальне. Кваліфікація працівників може бути середньою за винятком висококваліфікованих спеціалістів, які обслуговують обладнання.
Масове вир-во – характеризується вузькою номенклатурою продукції, великим обсягом безперервного і тривалого виготовлення окремих виробів. Роб. Місце характеризується виконанням однієї операції над одним предметом праці. Устаткування є вузькоспеціалізованим. Продуктивність праці- висока, а собівартість продукції-низька.
З.Тривалість виробничого циклу складного виробу
Виробничий цикл складного виробу - сума тривалостей циклів виготовлення окремих деталей і циклів часткового чи генерального складання вузлів, комплексів і виробу в цілому.
Тривалість виробничого циклу виробів визначається:аналітичним, графічним, графо-аналітичним методами.
При аполітичному методі тривалість виробничого циклу виробу визначається за тривалістю циклу головної деталі та циклу складання (сума циклів за найбільш тривалим ланцюгом циклів взаємопов'язаних простих процесів).
При графічному методі для визначення тривалості циклів будуються циклові або сіткові графіки в масштабі часу, і за їх допомогою обчислюється цикл.
Графоаналітичний метод полягає в тому, що частина тривалості циклу складного процесу, пов'язана із стадією обробки основних деталей, визначається аналітичним методом, а друга частина циклу, пов'язана із складальними процесами - на основі графіків складання виробу.
Цикловий графік починають будувати проти ходу виготовлення виробу і справа наліво відкладають у масштабі часу, цикли часткових процесів - починаючи від:
- випробування і контролю готового виробу
- збирання комплектів і так далі до
- перших операцій виготовлення окремих деталей чи заготовок.
Виробничий цикл складного виробу - один з найважливіших техніко-економічних показників підприємства, який визначає його можливості виготовляти певний обсяг продукції.
При скороченні виробничого циклу зростає швидкість обіговості обігових коштів і внаслідок цього їх відносне зменшення.
ТЕМА12
1. Виробничий цикл виробів та його структура.
Під виробничим циклом розуміється календарний проміжок часу з моменту запуску сировини, матеріалів у виробництво до повного виготовлення готової продукції або період від початку до закінчення якогось виробничого процесу.
Тривалість виробничого циклу розраховується в одиницях календарного часу (години, дні, місяці).
Виробничий цикл як відрізок часу починається з моменту початку виробничого процесу і закінчується моментом виходу готового виробу або партії деталей складальної одиниці.
Для простого процесу виробничий цикл починається з запуску у виробництво заготовки (партії заготовок) і закінчується випуском готової деталі (партії деталей).
Виробничий цикл складного процесу складається із сукупності простих процесів і починається з запуску у виробництво першої заготовки деталі, а закінчується випуском готового виробу або складальної одиниці.
Важливими складовими виробничого циклу є технологічний і операційний никли, кожний з яких має свої особливості.
Операційний цикл являє собою час виконання однієї операції, протягом якого виготовляється одна деталь, партія деталей або кілька різних деталей.
Під технологічним циклом розуміється час виконання технологічних операцій у виробничому циклі.
Без попереднього розрахунку тривалості виробничого циклу виготовлення продукції неможливо скласти виробничу програму підприємства та його цехів, визначити техніко-економічні показники щодо виробництва, праці, собівартості.
Виробничий цикл виготовлення всіх видів продукції (від виготовлення заготовок, деталей до складання виробів) використовується при:
У розробленні виробничих програм підприємства та його підрозділів;
У визначенні нормальних розмірів незавершеного виробництва,
У побудові графіків матеріального забезпечення виробництва;
У оперативній підготовці виробництва,
У установленні термінів запуску деталей у виробництво, виходячи з термінів випуску готової продукції;
У випередженні в роботі цехів (дільниць);
У для здійснення контролю за діяльністю виробничих підрозділів.
Таким чином, основою організації виробничого процесу в часі є виробничий цикл.
Тривалість виробничого циклу залежить від:
У трудомісткості виготовлення готового виробу, що визначається технічно обґрунтованими нормами часу;
У часу виконання допоміжних операцій;
У часу природних процесів;
У тривалості перерв у виробничому процесі;
У кількості предметів праці, які одночасно запускаються у виробництво , (розміру партії);
У виду руху оброблюваного предмета по операціях виробничого процесу.
Структура виробничого циклу виготовлення будь-якої продукції складається з часу виробництва й часу перерв.
Час виробництва складається з тривалості виконання технологічних операцій та допоміжних операцій: транспортних, складських, контрольних
Час перерв ділиться на перерви в робочий час і в неробочий час.
Перерви в неробочий час (регламентовані) це перерви між змінами, на обід, святкові та вихідні дні.
Перерви в робочий час складаються з перерв партіонності, міжопераційного, міжцехового очікування і очікування комплектуючих .
Перерви також бувають вимушеними з таких причин:
У незадовільна організація виробництва на даному підприємстві (неналежна організація робочих місць, невчасна подача матеріалів або інструменту, низька якість технічної документації або затримка її підготовки, недоліки ремонту);
У випадкові обставини, наприклад, затримка надходження матеріалу від постачальника, вимикання електроенергії, аварії устаткування, брак деталей і т.д.
Структура виробничого циклу, тобто склад і співвідношення його елементів, залежить від таких факторів:
У особливостей продукції,
У технологічних процесів її виготовлення,
У типу виробництва,
У рівня організації виробничого процесу та інших чинників.
