4. Організація автоматизованого вир-ва

Подальшим розвитком потокового виробництва є автоматизація виробництва,яке поєднує безперервність виробничих процесів з автоматизованим іхвиконанням.Рівень автоматизації виробничих процесів на підприємстві може бути різним:

1.автоматизація окремих елементів операції з частковим вивільненням робітників

2.створення автоматизованих ліній-сукупність машин,які автоматично виконують в певній послідовності технологічних операцій

3.організація комплексно-автоматичних дільниць,цехів та заводів вцілому

4.впровадження гнучких автоматизованих виробництв і сис-м,які керуються комп’ютером

Гнучке автоматизоване виробництво-це виробничі сис-ми комплексно автоматизовані,які здатні в короткі терміни і мінімальні затрати замінити продукцію,що виготовляється на нову,шляхом перебудови технологічного процесу в межах наявного обладнання за рахунок замін керуючих програм.

Тема 15

1.Труд. Процес як елемент виробничого процесу.

Кожен виробничий процес можна розглядати з 2 сторін.1. як сукупність змін шо їх зазнають придметипраці- технологічний процес.

2.Як сукупність дій робітників що спрямований на зиінупридмета праці-трудовий процес.

Трудовий процес-це сукупність методів і засобів впливу на предмет праці за допомогою знарядь праці з метою випуску продукції .Класифікація труд процесів:

1 за характером предмета праці та продукту праці:

1.1інформаційні-притаманні службовцям предметом праці і продуктом праці є інформ.

1.2 речовино енергетичний-характерний для робітників предметом праці є речовина та енергія.

1.3 віртуальні – пов’язані з інформаційним обслуговуванням робітників та службовців за допомогою комп’ютерних систем та мереж

2. за функціями що виконуються:

Основні,допоміжні, обслуговуючі.

З.За ступенем участі людини на предмет праці:ручні, машино-ручні, машинні, автоматизовані.

Основним елементом трудового процесу є операція: у складі операції розрізняють:

Трудовий рух-це однократне переміщення робочого органу виконавця у процесі праці.

Трудова дія - це сукупність кількох цільових трудових рухів.

Трудовий процес- це сукупність трудових дій, що виконуються за незмінних предметів та засобів праці які складають технологічно завершену частину операції.

Зміст трудового процесу - визначається технологічним процесом і виключає не тільки безпосередній вплив виконавця на предмет праці,Ай спостереження за роботою устаткування. Управління та контроль за ходом технологічного процесу.

Організація труд. процесу полягає у доцільній інтеграції в просторі та часі за к-стю та якістю предметів праці,знаряддя праці та живої праці.

Метою проектування труд. процесу є вилучення змісту і методів роботи створення продуктивного робочого місця, удосконалення виробничих систем, їх взаємодія з урахуванням вимог технологічного процесу.

2.Мета і з-ня організації праці на підприємстві.

Організація праці- це важлива складова організації виробництва . Сукупність О. П. полягає у створенні оптимальної взаємодії ,працюючих людей, знарядь, і предметів праці на основі доцільної організації робочих місць з врахуванням продуктивності і потреб людини. Організація праці - це сукупність технічних організаційних,санітарно гігієнічних заходів,що забезпечують ефективне використання робочого часу,устаткування ,виробничих навичок і творчих здібностей,кожного члену колективу.

Мета організації праці складається з 2 взаємопов’язаних

частин:

1.підвищити дохідність підприємства.

2. організувати праці.

В умовах ринкової економіки на усіх рівнях управління можна виділити економічні та соціально психологічні з-ня що до поліпшення організації праці.

Об’єктом організації праці є робочі с-ми(робочі місця)

Організація праці передбачає комплекс заходів який охоплює:

1. організацію труд. процесів, робочих місць і засобів виробництва.

2. організацію процесу праці в межах кількох робочих місць.

3. проектування процесу.

Основними напрямками підвищення р-ня організації праці та її ефективності є:

1. розподіл та кооперація праці.

2. організація та обслуговування робочих місць.

3. нормування праці.

4. оптимізація режимів праці та і відпочинку

5. раціоналізація труд. процесів

6. поліпшення умов праці

7. мотивація та оплата праці.