Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_za_7_semestr_1-30.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
172 Кб
Скачать
☆

22. Управление финансированием обновления внеоборотных активов

Финансирование обновления операционных внеоборотных акти­вов сводится к трем вариантам. Первый весь объем обновления этих активов финансируется за счет собствен­ного капитала. Второй за счет собственно­го и долгосрочного заемного капитала. Третий вариант предусматри­вает обновление отдельных видов внеоборотных активов исключительно за счет финансового кредита (например, за счет финансового лизинга).

Выбор соответствующего варианта финансирования обновления операционных внеоборотных активов по предприятию в целом осуще­ствляется с учетом следующих основных факторов: • достаточности собственных финансовых ресурсов для обеспечения экономического развития предприятия в предстоящем периоде; • стоимости долгосрочного финансового кредита в сравнении с уров­нем прибыли, генерируемой обновляемыми видами операционных внеоборотных активов; • достигнутого соотношения использования собственного и заемного капитала, определяющего уровень финансовой устойчивости пред­приятия; • доступности долгосрочного финансового кредита для предприятия.

В процессе финансирования обновления отдельных видов опе­рационных внеоборотных активов является выбор альтернативного варианта — приобретение этих активов в собственность или их аренда. Основными преимуществами аренды (лизинга) являются: а) увеличение рыночной стоимости п/п за счет получе­ния дополнительной прибыли без приобретения ОС в собственность; б) увеличение объема и диверсификация хозяйственной деятель­ности п/п без существенного расширения объема финансиро­вания его внеоборотных активов; в) существенная экономия финансовых ресурсов на первоначаль­ном этапе использования арендуемых основных средств;

Основными недостатками аренды (лизинга) являются: а) удорожание с/с продукции в связи с тем, что размер арендной платы обычно намного выше, чем размер амортизационных отчислений; б) невозможность существенной модернизации используемого имущества без согласия арендодателя; в) более высокая стоимостьобслуживания лизинговых платежей в сравнении с обслуживанием долгосрочного банковского кредита.

Критерием принятия управленческих решений о приобретении или аренде отдельных видов основных средств, наряду с оценкой вышеиз­ложенных преимуществ и недостатков лизинга и их значимостью для данного предприятия с позиций финансового менеджмента, является сравнение суммарных потоков платежей при различных формах фи­нансирования обновления имущества.

Эффективность денежных потоков сравнивается в настоящей сто­имости по таким основным вариантам решений: 1.Приобретение обн-ых активов в соб-сть за счет соб-ых финн-ых ресурсов. 2.Приобретение обн-ых активов в соб-сть за счет долгосроч. банк-го кредита. 3.Аренда (лизинг) активов, подлежащих обновлению.

Результаты разработанной политики управления внеоборотными активами получают свое отражение в сводном плановом документе — балансе потребности в обновлении и финансировании внеоборотных активов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]